A la fin du T3 2019, nous notons une baisse de 1% dans le périmètre d’OFS par rapport à fin décembre 2018. Les départs définitifs en retraite, dont un certain nombre était déjà en TP Libéré expliquent pour 0,7% cette baisse du nombre de CDI.
Les cadres supérieurs représentent 80,3% des effectifs d’OFS, en augmentation constante depuis décembre 2018.
Le taux de féminisation est aux alentours de 50%, nettement supérieur à celui de l’ambition du Groupe Orange qui vise l’objectif de 36% de féminisation en 2020. Cependant, ce taux de féminisation diminue dans les bandes supérieures, à partir de la bande DBIS.
Au T3 2019, la répartition des effectifs IDF/Province s’améliore au bénéfice de la province + 1,02 % contre -1,36% en IDF. Il reste cependant assez bas, les salariés de province ne représentant qu’une minorité soit 17,5%.
La FAT Externe (intérim et sous-traitance) représente 16% des effectifs de la FAT interne (CDD+ CDI)
Dans le but de préserver nos effectifs en CDI, la Commission Emploi préconise que la formation et/ou la reconversion serve de palliatif pour limiter la FAT Externe.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
