Ont été abordés différents thèmes dont :
Group Sourcing
– Malaise des acheteurs de BUYIN confrontés à des reportings envahissants pour les 2 actionnaires, VT nous a assuré en reparler avec Volker Pyrtek même si elle considère que c’est aussi un problème de jeunesse liée à la mise en place de cette entité.
– Relations BUYIN Pays : certains projets traités dans les pays consolident les savings au niveau de BUYIN, VT a souhaité qu’un exemple lui soit remonté.
– DEMETER la question des transferts d’emplois entre acheteurs et G2A que CFE-CGC/UNSA a abordé ne semblait pas être connue par les intéressées à ce stade du projet. Nous devrons donc nous contenter des engagements de Bruno Cazali sur le sujet.
Supply chain et projets transverses
– Déploiement de SCICS et manque d’information en UI sur les évolutions de métier, VT partage l’idée de mieux communiquer
– Avenir de l’emploi à Eysines, VT s’est voulue rassurante
– Instance DP sur Eysines et Gentilly, VT encourage la présence du directeur de temps en temps en réunion DP comme gage de bonnes relations sociales.
– Crysalid, VT qui est un des porteur du projet nous a confirmé que le projet visait à limiter les augmentations de dépenses par une optimisation des processus et en a détaillé certains aspects.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
