Carrière Professionnelle

<p> Les Assises nationales contre le stress et les mobilités forcées des 13 et 14 décembre l'avaient souligné : il faut construire les conditions d'un large mouvement unitaire, qui soit capable de fixer des moments de mobilisation nationale. </p> <p> Les fermetures de sites, les suppressions d'emploi, les pressions individuelles, tout celà concourre aux situations de stress et de souffrance au travail que nous connaissons aujourd'hui. </p> <p> Des agents de centres d'appel, souvent déjà victimes de mobilités forcées, devraient encore subir la fermeture de leurs site pour rejoindre des plates-formes dont la norme est maintenant de 200 personnes ? </p> <p> Des techniciens d'intervention des unités techniques voient leur activité promise demain à une sous-traitance systématique, avec des travailleurs déqualifiés, sous-payés. Leur perspective ? Rejoindre leurs collègues dans un centre d'appel à 80 km ? </p>

En 2008, tous les salariés concernés par le DIF ! Le Droit Individuel à la Formation (DIF) est une modalité d’accès à la formation, à l’initiative du salarié. Ouvert depuis 2005 aux salariés contractuels (ACO), le DIF est étendu depuis le 1er janvier 2008 aux fonctionnaires (AFO). Désormais tous les collaborateurs auront accès à un […]

Décret n° 2007-1470 du 15 octobre 2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des fonctionnaires de l’Etat, paru au J.O n° 240 du 16 octobre 2007.  Décret formation professionnelle AFO 241.09 Kb Principaux thèmes traités : Droit Individuel à la Formation (DIF) (chapitre III, article 10) : 20 heures par […]

Ce dossier synthétique présente l’essentiel que doit connaître tout élu ou représentant syndical siègeant en Comité d’Etablissement : le rôle général du CE en matière de formation professionnelle les 3 réunions spécifiques les préalables à toute prise de décision de la direction la liste des infos que la direction doit transmettre au CE, 3 semaines avant chaque […]

Vous trouverez ci-joint le fichier CFE-CGC décrivant la politique de formation définie par l’entreprise : le contexte, les axes de formation, les orientations, le plan de formation, les acteurs (manager, salarié, DRH, écoles métier, Direction du Développement Professionnel).  Formation Professionnelle à FTSA 54.35 Kb

Vous trouverez dans ce document, des fiches de synthèse concernant : la réforme de la formation professionnelle le plan de formation la gestion individuelle des compétences avec  l’entretien professionnel le bilan de compétence le passeport formation le Droit Individuel de Formation (DIF) le Congé Individuel de Formation (CIF) le contrat de professionnalisation la période de […]

<p> <strong>Plusieurs déclarations CFE-CGC le dénoncent! <br /> Extraits de la déclaration au CCUES du 12 juin 2007, lue par notre élu, Maxence D'EPREMESNIL […]</strong> </p> <p> Le retour vers un quasi plein emploi nécessite un nouveau dialogue social où le rôle des Organisations Syndicales, en contrepartie de leur prise de responsabilité active dans des réformes nécessaires, serait fortement revalorisé […] souvent, ce sont les Directions des entreprises qui refusent le travail exigeant et difficile de la véritable négociation avec les partenaires sociaux […] elles préfèrent dire que la négociation n'est pas possible et donner une prime aux positions de refus […]. </p>

Le marché des services à la personne, boosté par les dispositions « Borloo » est en plein développement. France Télécom entend bien en profiter qui a créé une filiale dédiée spécifiquement à ce type d’activités. La démarche aurait pu être considérée comme vertueuse si 100% de la prestation fournie n’était pas en fait sous-traitée à […]

<p> <strong>Le Préavis de grève déposé par la CFE CGC : <br /> </strong>"Notre entreprise connaît un mouvement de restructuration sans précédent alors que les dividendes versés cette année à nos actionnaires franchissent un plafond historique avec 3,2 milliards d’euros de dividendes distribués, sans que par ailleurs, ces versements babyloniens confortent significativement le cours de l’action. </p> <p> Sans aucune négociation avec les partenaires sociaux, ni même information réelle et précise aux institutions représentatives du personnel (CE, CHSCT) concernées, la direction de l’entreprise procède à des suppressions massives d’emplois, à des fermetures en nombre de services et de sites, à des pressions constantes et douloureuses sur les salariés pour obtenir des déqualifications, des démissions ou des mobilités forcées. Parallèlement, le recours, à la sous-traitance, l’intérim, les délocalisations est en progression constante. </p> <p> L’État, rappelons-le, reste le 1er actionnaire, avec 32,5% de participation. Il est également, le 1er employeur avec un personnel en France composé de 70% de fonctionnaires. L’État demeure l’un des premiers régulateurs du marché très encadré des Télécoms. </p> <p> Malgré cette position tout à fait centrale dans l’organisation de cette entreprise, L’État français ne se sent aucune responsabilité dans l’actuelle restructuration où 22 000 suppressions d’emploi sont en train d’être réalisées en France alors que des milliers de recrutements sont annoncés en Égypte, au Maroc et en Inde ! Il n’oublie pas en revanche de percevoir cette année 1 milliard d’euros de dividendes en tant qu’actionnaire principal. </p> <p> Devant la gravité de la situation, la CFE-CGC de France Télécom dépose un préavis de grève pour le 31 mai 2007 et appelle l’ensemble des salariés et fonctionnaires, cadres et non cadres à participer massivement à la journée unitaire de mobilisation". </p>

<p> <strong>La direction de France Télécom a maintes fois confirmé son objectif de suppression d ‘emplois pour financer les dividendes de ses actionnaires :</strong> Après les 8000 départs annoncés pour 2006, (devenus 9400 en fin d’année), France Télécom annonce 6000 nouvelles suppressions d’emploi en 2007. <br /> Il s’agit de licenciements économiques que la direction veut déguiser en « départs volontaires » (ou turn over), pour ne pas faire tache à l’image d’Airbus, Alcatel, HP … et, comme l’a expliqué le DRH groupe O. Barberot à l’ACSED, pour ne pas payer le surcout d’un plan social, qui réduirait la marge de ses « chers » actionnaires. </p>