Trust the future… mais au présent, que devons-nous croire ?

Intéressement et participation  : la douche écossaise

Mercredi, la Direction s’est félicitée des excellents résultats d’Orange pour 2025.

Vendredi, elle nous verse un seau d’eau glacée sur la tête : la participation et l’intéressement accusent une perte moyenne supérieure à 40%, qui ne sera pas compensée par la prime de partage de la valeur (PPV) de 1 000 € annoncée le jour des résultats. Après PPV, la perte reste proche de 20% en moyenne, un peu moins forte pour les plus petits salaires.

Où est passé l’argent ?

• Les résultats affichés pour la France mettent en avant une amélioration de l’EBITDaal (marge d’exploitation) et une réduction des Capex (investissements) qui auraient dû être favorables à une amélioration de la participation et de l’intéressement.
• En 2025, nous avons signé un avenant à l’accord de participation permettant de neutraliser les montants susceptibles d’impacter négativement la participation, telles que les provisions pour le TPS ou le décommissionnement du cuivre.

Nous demandons des explications et des compensations

Nous avons demandé à la Direction :

• qu’elle nous fournisse des explications détaillées sur les calculs qui dégradent la rétribution des personnels France
• et surtout, qu’elle propose des compensations significatives pour éviter de dégrader le pouvoir d’achat des personnels.

Augmentations salariales, revalorisation de la Prime de partage de la valeur, amélioration substantielle de l’abondement PEG… à elle de trouver des solutions acceptables pour préserver le pouvoir d’achat des personnels.

Il est urgent que la Direction se mobilise pour que le nouveau plan stratégique ne commence pas par une totale perte de confiance des personnels vis-à-vis de celles et ceux qui les dirigent !

À suivre…

Montants bruts pour un temps plein sans absence. % = poids de l'intéressement + participation rapporté à la rémunération brute annuelle

Perte pour les personnels

Montants bruts