Proposition de la CFE CGC face à la diminution annoncée des logements

  • Jacques HERBAUT

Le Gouvernement demande aux bailleurs sociaux de financer cette baisse des Aides Personnalisées au Logement…donc, de financer 1,8 milliard d’euros. Conséquences concrètes :La réduction du nombre de logements rénovés/ construits aura des conséquences sur l’ensemble des demandeurs de logements sociaux et notamment, via Action Logement, sur les salariés des entreprises dont ORANGE . En effet, […]

egalite pro 400px

Contestation des élues CFE-CGC Orange par la CFDT : la CFE-CGC Orange écrit à Laurent Berger

  • Hélène MARCY

<p><img class=" size-full wp-image-12404" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/egalite-pro_400px.jpg" alt="egalite pro 400px" width="408" height="562" /></p> <p>Alors que les élections professionnelles viennent de se terminer chez Orange, plusieurs dizaines d’élues CFE-CGC, déléguées du personnel ou élues dans les Comités d’Etablissement, viennent de recevoir des assignations en justice émanant de la CFDT, demandant l’annulation de leur élection, au motif que les listes de la CFE-CGC Orange comportaient... trop de femmes. Au total et à date, nous sommes attaqués par la CFDT via 25 procédures judiciaires.</p> <p>Télécharger le courrier en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/cfe-cgc_orange_-_lettre_ouverte_a_laurent_berger_-_cfdt_decembre2017_vdef.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">cfe-cgc_orange_-_lettre_ouverte_a_laurent_berger_-_cfdt_decembre2017_vdef.pdf</span></a></p> <p>Cette lettre ouverte est également<a href="http://www.miroirsocial.com/actualite/15353/contestation-des-elues-cfe-cgc-orange-par-la-cfdt-lettre-ouverte-a-laurent-berger"> publiée dans Miroir Social</a>.</p>

Compliance et politique anticorruption

  • Nathalie Valcroze

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 27, 28, 29 et 30 novembre 2017 à Bruxelles, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à la compliance et la politique anticorruption présenté par Pierre Antoine Badoz, Group Chief Compliance Officer. Le fait […]

Plan d’attribution gratuite d’actions – Orange Vision 2020

  • Nathalie Valcroze

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 27, 28, 29 et 30 novembre 2017 à Bruxelles, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet Orange Vision 2020 d’Orange présenté par Jérôme Barré, Directeur des Ressources Humaines Groupe. Le plan d’attribution […]

Résultats financiers d’Orange – 3ème trimestre 2017

  • Nathalie Valcroze

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 27, 28, 29 et 30 novembre 2017 à Bruxelles, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif aux résultats financiers d’Orange au troisième trimestre 2017 présenté par Pascal Marchand, Directeur du Contrôle de Gestion central […]

Stress 2 450

Difficultés récurrentes sur le marché E : la CFE-CGC Orange demande à rencontrer Fabienne Dulac

  • Hélène MARCY

<p><img class=" size-full wp-image-10297" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Stress_2_450.jpg" alt="Stress 2 450" width="464" height="404" /></p> <p>Les équipes du marché Entreprises restent confrontées à des difficultés majeures liées conjointement aux projets Delivery, COME, et Compliance+. … Cela interroge la CFE-CGC Orange sur la capacité de notre entreprise à mener à bien les évolutions concernant le marché Entreprises.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ae-agence-entreprise/courrier_cfe-cgc-orange_dysfonctionnements_marche_e_30novembre2017.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc-orange_dysfonctionnements_marche_e_30novembre2017.pdf</span></a></p>

communique_presse

Point d’étape (socialement peu transparent) du projet GNOC (Group Network Operation Center) / ENO (European Network Optimization)

  • Thierry Meurgues

[French version here/English version below] Présenté initialement lors du Comité de Groupe Européen de juillet 2013 à Varsovie, puis suivi lors de la session de novembre 2014 de ce même Comité, le projet ENO/GNOC fait l’objet d’un nouveau point d’étape à l’ordre du jour du Comité de Groupe Européen de novembre 2017 à Bruxelles. En […]

PPCR : Rien avant le 1er janvier 2019 et rien n’ira de soi sans une ferme intervention des fonctionnaires d’Orange

  • Christian TRUONG NGOC

Comme prévu Orange a joué l’amnésie en convoquant une concertation sur la PPCR en marge du Conseil des Questions Statutaires d’Orange (CQSO). Le CQSO s’est donc réuni mardi 5 décembre 2017 entre 14 h et 16 h, puis, après un goûter, la concertation sur l’application de l’accord Parcours Professionnels Carrières Rémunérations (PPCR) à Orange a […]

Programme Odyssée: point d’étape peu éclairant

  • Thierry Meurgues

<p>[<em>French version here/English version below</em>]</p> <p><a href="201703095676/comite-groupe-europe-monde/la-pieuvre-odyssee-et-ses-tentacules-internationales.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="wf_file"><span class="wf_file_text">Présenté initialement</span></a> lors du Comité de Groupe Européen du 1er mars 2017, la Direction du Groupe Orange nous communique, lors de cette session du 29 novembre 2017 de l'instance européenne de dialogue social à Bruxelles, un point d'étape sur l'avancement de ce projet, ainsi qu'elle s'était engagée à le faire précédemment.</p> <p>L'axe clef de ce programme est articulé autour de la nécessité, pour l'entité Orange Labs Network, de disposer de "compétences adaptées" en France et en Europe afin de répondre aux enjeux stratégiques du Groupe, notamment aux transformations téchnologiques en cours dans le domaine du réseau. En termes d'implantation géographique, les équipes sont actuellement réparties de la manière suivante: </p> <ul> <li>Pologne: 34</li> <li>Royaume-Uni: 26</li> <li>Belgique: 10</li> <li>Espagne: 5</li> <li>Roumanie: 5</li> </ul> <p>S'agissant de la Roumanie et de la Pologne, la Direction communique autour de la déclinaison d'un programme de formation et de gestion des compétences lié au portefeuille d'activités, avec respectivement un total moyen de 4.8 jours et 2.8 jours de formation par salarié et par an. Si la présence d'Orange Labs Network constitue un véritable atout pour l'entité elle-même ainsi que pour les pays dans lesquels elle est présente, via notamment une diversité d'approches et de parcours, le développement des compétences à l'étranger peut être perçu comme plus compliqué, notamment du fait de la variété des programmes uniquement disponibles en français ou sur des sites francophones. Consciente de ce frein potentiel, la Direction indique s'engager à proposer les programmes de formation nécessaires, en renfort de ceux proposés localement.</p>

Th Ou Quoi, une série qui vise à sensibiliser au handicap

  • Magali FERNANDES

<p>Rozenn LE BOULZENNEC est élue CFE-CGC au CHSCT de son périmètre. Elle est impliquée dans le handicap et est membre de la commission handicap du CE DTSI. Non voyante, elle a participé à l’aventure Th Ou Quoi avec sa compensation, la chienne guide, Delphie.</p> <p><br /><b>Th Ou Quoi, une série handEcapante</b><br /> Th Ou Quoi est une série humoristique qui vise à sensibiliser au handicap à partir de situations réelles, vécues en entreprise.</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]