Les actualités

Au sommaire de ces journées des 29 et 30 août Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise Les résultats sont bons, y compris en France… on s’en félicite ;Un dividende sera versé… on continue de le regretter ;Cette croissance est le fruit des efforts consentis par nos collègues, efforts pas suffisamment remerciés à […]

Démarche NEO Information / consultation (cf. notre CR de juin) Rappel : les 4 composantes clés retenues en termes d’évolution de l’environnement de travail : 1         contribuer à la performance du Groupe ; 2         s’inscrire dans la promesse Orange, au bénéfice de l’expérience salarié unique, digitale et humaine ; 3         favoriser l’évolution des modes de travail […]

Orientations formation 2018 Information en vue d’une consultation Chiffres clés pour le plan de formation 2018, périmètre UES Stabilité du nombre moyen d’heures de formation / an et / salarié compris entre 31 et 33 heures, taux d’accès à la formation maintenu à 84% (engagement accord GPEC du 09/09/2014), taux de formation incluant une modalité […]

<h2>Projet de rapport 2016 de situation comparée égalité professionnelle femmes/ hommes</h2> <p><em>Information/consultation</em></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>taux de féminisation de l’entreprise : 36,3%, stable depuis plusieurs années ;</li> <li>le taux de féminisation des recrutements externes (28,31%) a progressé de plus de 4 points depuis 2014. Le taux de recrutement des femmes en CDI progresse de 2.95 points en un an, soit une évolution de 11.6%.</li> <li>évolution positive du taux de féminisation des métiers techniques : Réseaux (+4,7 points) et Systèmes d’informations (+0,49 point).</li> <li>le taux de féminisation des promotions (39,87%) est supérieur au taux de féminisation de l’effectif en CDI sur 2014, 2015 et 2016. En 2016, il est supérieur de 3,7 points au taux de féminisation de l’effectif en CDI. Concernant les promotions vers la bande DBIS, le taux de féminisation des promotions est inférieur au taux de féminisation de la bande source D.</li> </ul> <h3>Analyse de la CFE-CGC</h3> <p>Lorsque la CFE CGC a signé en juillet 2014 l’accord portant sur l’Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de Orange S.A. nous attendions de l’entreprise qu’elle se donne les moyens de mettre en œuvre cet accord, partout sur le territoire, et qu’elle s’attache à tenir les objectifs qu’elle s’était donnés, honorant par la même sa signature. <br /><br /> <strong>Pour rappel, les engagements portaient sur</strong> : <br /><br /> • la représentation équilibrée des deux genres dans <b>tous</b> les métiers et à <b>tous les niveaux</b> de l’organisation, <br />• l’<b>égalité</b> des droits et de traitement, <br />• la <b>contribution</b> que l’entreprise peut apporter <b>aux évolutions sociétales</b> (représentations et stéréotypes, en particulier).<br /><br /> À la lecture du bilan 2016, force est de constater que malgré toutes les sonnettes d’alarme qui ont pu être tirées tout au long de ces 3 ans d’application de l’accord, les résultats sont décevants, très décevants.</p>

Projet de rapport 2016 sur le Handicap Information / consultation Évolution du taux d’emploi sur UES : 7,075% effectifs salariés en situation de handicap : 5 768 49,5% salariés en situation de handicap travaillent dans le domaine client (45,4% en 2015) 80,5% des salariés en situation de handicap sont âgés de 46 ans et + et le taux […]

Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement) Information/consultation Orange a versé 18,85 M€ en 2016 au collecteur unique ASTRIA. Les services rendus ont été valorisés à hauteur de 20,11 M€ et ont concerné 2 281 prestations soit un taux de rendu de 106% par rapport à la collecte Bilan 2016 Prêts Accession et Travaux 341 […]

Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise 2ème partie de la présentation par le cabinet Sécafi des Orientations Stratégiques d’Orange L’expertise porte sur les piliers d’essentiels2020 : offrir une connectivité enrichie : couverture réseau dans zones urbaines et rurales vs. risque potentiel du souhait du régulateur et les nouveaux modes de connexion ; RIP et mutualisation […]

Au sommaire de ce numéro : Prestations CE : faut-il avancer pour ne pas reculer ? Boutiques : la Direction n’arrive même plus à cacher la misère ! Agilité et nov’langue Handi : la Direction tient le cap Toubib, or not toubib ? Limoges : vers un site « super-agile » ? 19_lessentiel_du_ce_doso_juil.-aout_2017.pdf

Les conditions dans lesquelles les travailleurs handicapés peuvent bénéficier d’une retraite anticipée sont modifiées à partir du 1er septembre 2017.  Les travailleurs handicapés présentant un taux d’incapacité permanente d’au moins 80 % et qui ne parviennent pas à justifier de leur handicap sur la durée d’assurance requise pour avoir droit à la retraite anticipée, vont […]

<p>Alors que notre Groupe est en pleine transformation (accélération des départs en retraite, transferts de personnels de la maison mère vers les filiales, proportion accrue de sous-traitance, déséquilibre de plus en plus marqué entre l'Ile-de-France et les régions...), la CFE-CGC Orange refuse de se contenter d'une simple prorogation de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).</p> <p>Elle demande l'ouverture de négociation d'un nouvel accord dès novembre 2017.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/2017_08_21_-_gpec_-_lettre_a_j-barre.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_21_-_gpec_-_lettre_à_j-barre.pdf</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-8982" alt="Emploi 2 425" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Emploi_2_425.jpg" width="425" height="479" /></p> <h4>Texte intégral du courrier : </h4>