L’année 2025 a été marquée par de nouvelles réorganisations chez SCE, dans la continuité des transformations engagées depuis avril 2024. Les élus CFE CGC Orange estiment que cette succession de changements brouille la stratégie de l’entreprise et réduit considérablement la lisibilité des perspectives offertes aux salariés de SCE.

Ces réorganisations répétées traduisent des difficultés persistantes à stabiliser l’organisation. Cette instabilité suscite des interrogations sur les conséquences sociales et économiques. Ainsi, les managers peinent à accompagner le rythme soutenu des transformations. Cette situation génère inquiétude, incompréhension et parfois découragement.

D’ailleurs, le dernier CNPS met en évidence plusieurs indicateurs confirmant ce malaise. Les salariés ont de plus en plus de difficultés à comprendre la cohérence des évolutions successives et doivent également s’adapter en permanence à de nouveaux environnements de travail. La généralisation du flex office et la densification des espaces accentuent ces difficultés. La baisse des effectifs renforce le sentiment d’incertitude et contribue à une augmentation du stress au travail.

Ainsi, le rapport des médecins du travail souligne une dégradation des risques psychosociaux. Les principales préoccupations concernent la charge de travail, la perte de sens et l’avenir des activités. Les salariés expriment aussi un manque de visibilité sur leur avenir professionnel.

ANALYSE DE LA CFE-CGC ORANGE

Les élus CFE CGC Orange demandent à la Direction de prendre acte de leurs attentes afin de disposer d’analyses approfondies et consolidées permettant d’évaluer concrètement la situation générale de la santé, de la sécurité et des conditions de travail et des actions menées par la Direction, au-delà des simples chiffres, et d’engager une révision des modalités de production des futurs bilans, dans le respect d’un dialogue social équilibré, afin d’obtenir des consultations garantissant une information complète, cohérente et centralisée.


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