Lors du CSE du 16 Septembre la délégation CFE-CGC Orange à interpellé, à l’ouverture du point, le CEO Orange France sur le projet d’évolution organisationnelle d’Orange France et dans un second temps une intervention pour alerter la direction sur différents aspects du projet. éviter que Regain soit perçu comme une réorganisation subie et anxiogène ? […]
Retrouvez ici la déclaration préalable dans le cadre du Comité Social et Économique Central du 17 juin 2025. La CFE-CGC Orange a interpellé la Direction sur : Indépendance réseau Gestion des incidents IT Organisation du travail avec risques de surcharge et impacts sévères sur le business client Officialisation de la déclaration obligatoire des heures d’ouverture […]
Le CSEC (ou Comité Social et Economique Central) de l’UES Orange est composé des représentants des 14 CSE Orange SA et du CSE TOTEM France. Contrairement aux CSE qui perçoivent des subventions AEP (subvention de fonctionnement) et ASC (subventions au titre des Activités Sociales et Culturelles) directement de la part de l’Entreprise, le CSEC ne […]
TOTEM France possède un parc de plus de 20 000 sites (principalement des tours et toit-terrasses) dans 11 000 communes dont 48% en zone rurale. Sa clientèle est diversifiée comprenant des opérateurs comme ORF, FREE, SFR, BYT, ainsi que des acteurs institutionnels tels que le ministère de l’Intérieur, la SNCF, ENEDIS, GRDF… TOTEM est la […]
Consultation Le déploiement de la fibre partout sur le territoire a fait émerger un modèle multi-opérateurs d’infrastructures FTTH (Fiber To The Home) qui nous conduit à repenser l’organisation pour interagir efficacement avec les différents opérateurs d’infrastructures. Orange doit faire face à une concurrence plus large de la part de professionnels spécialisés pour accompagner les promoteurs […]
Projet d’adaptation du processus de livraison des accès fibre Entreprise FTTO et FTTE, suite aux consultations et avis recueillis en mai et juillet 2024. Contexte et objectifs Migration stratégique vers la fibre, avec fermeture du cuivre prévue en 2030. Objectif : réduire délais et rendez-vous pour améliorer la satisfaction client et maintenir le chiffre d’affaires. […]
En 2024, Orange a poursuivi ses efforts pour renforcer les compétences de ses salariés à travers une large gamme de dispositifs de formation, en s’appuyant sur une stratégie structurée autour de plusieurs axes prioritaires. La majorité des formations ont été dispensées en présentiel, avec une augmentation notable des formations en distanciel, notamment total d’heures de […]
Le Comité Social et Économique Central (CSEC) de l’UES Orange a été informé le 3 juillet 2025 de l’état des réflexions organisationnelles concernant Orange France : le projet REGAIN. Le dossier sera officiellement instruit à partir du mois de septembre pour un déploiement en janvier 2026. La Direction prétend que ce projet a pour but […]
Retrouvez ici la déclaration préalable dans le cadre du Comité Social et Économique Central du 1er juillet 2025. La CFE-CGC Orange a interpellé la Direction sur: Projet Regain Contexte international en ébullition Lead the future GEPP / TPS Horaires de travail
Retrouvez ici la déclaration préalable dans le cadre du Comité Social et Économique Central du 12 juin 2025. La CFE-CGC Orange a interpellé la Direction concernant une alerte Sécurité Cyberattaque : Précisions attendues sur la nature et l’ampleur de la fuite Chronologie détaillée et respect des obligations réglementaires Conséquences concrètes pour les personnels et mesures d’accompagnement […]
En savoir plus sur CSEC UES Orange
Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.
Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
