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Si les projecteurs sont aujourd’hui braqués sur les restructurations collectives, particulièrement médiatiques, ces dernières ne constituent que la partie émergée de l’iceberg des suppressions de postes. La majeure partie d’entre elles sont constituées par des départs individuels non remplacés, qu’il s’agisse de licenciements, démissions, ruptures conventionnelles, départs à la retraite, non-reconductions de CDD et de contrats d’intérim, etc. Et ces micro-restructurations permanentes se déroulent sans information-consultation des CSE.
Plus d’informations dans Miroir Social – Rodolphe Helderlé – 08/04/2021
C’est exactement la problématique à l’oeuvre au sein du Groupe Orange qui, comme le souligne Stéphane Richard, n’utilise « pas de plan de coupe massive », mais n’en réduit pas moins ses effectifs de 3000 à 4000 postes par an, de façon « naturelle », en ne remplaçant qu’une personne partant en retraite sur deux.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
