Conditions de Travail et Santé

<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Les préconisations du rapport de JF Colin (médiateur)</strong></span><br />Groupe de propositions n°1 relatives à la saisine du pôle enquête<br />1.1. Veiller à ce que la ligne hiérarchique mobilise les pôles enquêtes en raison d'un strict besoin de recourir à leur expertise et à leur indépendance dans la recherche de la matérialité des faits. Prévoir une note de direction rappelant les prérogatives des pôles enquêtes qui ne se substituent en aucun cas à celles du management.<br /><br />1.2. Recourir, pour ce qui concerne les saisines avec suspicion de harcèlement moral, au dispositif de traitement préventif de ces situations (1er niveau), actuellement en cours de déploiement.

<p>Lors du CCUES de janvier 2011, le sujet « Pole Enquêtes » avait déjà donné lieu à de nombreux débats.<br />Nos élus, entre autres, avaient dénoncé, les méthodes de saisine, les méthodes d'investigation.<br />2 ans après, suite à de graves problèmes que beaucoup ont fait remonter au PDG, ce dernier a enfin ordonné d'avoir un rapport et des améliorations de son fonctionnement.

A l’occasion de l’élection des représentants du personnel au conseil d’administration dugroupe, Sébastien Crozier, président national du syndicat CFE-CGC d’Orange, parcourt laFrance. Son but : mobiliser les employés pour le premier tour du vote, qui a lieu du 17 au 22 octobre, et leur rappeler au passage que le personnel détient 5% des parts de […]

Défendre l’intérêt collectif des personnels dans une entreprise pérenne et durable. Nous défendons l’intérêt collectif de tous les personnels du Groupe Orange quel que soit leur statut, en France et à l’international employés, maîtrises et cadres fonctionnaires, salariés, contractuels, apprentis, stagiaires maison mère et filiales pour lesquels nous demandons : l’équité de traitement, quel que soit le […]

Direction des Grands Clients : des personnels totalement démotivés ! La fusion de Large Projects (LP) et de la Direction des Grands Comptes dans la nouvelle Direction des Grands Clients (DGC) n’a même pas été menée à son terme. Les équipes peinent à trouver leurs marques et les mesures d’accompagnement espérées sont bâclées. Les personnels ne savent […]

Equipements modernes, réseau de transport dense et….mauvaise réputation. Le quartier d’affaires de La Plaine-Saint-Denis attire les plus grandes entreprises, de SFR à la SNCF. Mais face à des salariés qui redoutent le « 9-3 », les employeurs ont mis en place des mesures de sécurité. Résultat, les cols blancs vivent séparés de la population locale qui ne […]

Nous défendons une organisation du travail : stable et compréhensible par tous, bénéfique pour les personnels comme pour les clients préservant la santé des personnels permettant de recréer du collectif, du travail d’équipe, et qui fait du travail un facteur d’intégration sociale et d’épanouissement La lutte contre le management par indicateurs pour revenir au métier et […]

A Nice, près de Sophia Antipolis, Sébastien Crozier a dressé un état des lieux préoccupant de l’évolution sociale, financière et industrielle de France Télécom Orange. Le président de l’organisation syndicale CFE-CGC a pointé le déclin des effectifs de l’opérateur : « Nice est touché comme d’autres régions avec une baisse de 22% entre 2012 et 2015 ». …/… […]

L’ordre du jour était le suivant : Ordre du jour de la séance du mardi 17 septembre 1.      Mise à l’approbation des élus du dernier CR 2.      Présentation du programme COME …. 3.      Bilan annuel de la mission nationale de soutien et de médiation 4.      Point d’étape sur la mise en œuvre du dispositif de […]

accès à l’article complet Les horaires atypiques ne sont pas réservés au commerce. Dans l’industrie, les modes de production, la mondialisation et l’amortissement du capital bouleversent les temps de travail. Ouvrira, ouvrira pas ? La question du travail du dimanche et du travail la nuit agite régulièrement les commerces. Dans les usines, elle suscite moins […]