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ODV Beyond… des ingrédients plus riches Le projet « ODV Beyond » est destiné à faire évoluer le fonds d’investissement Orange Digital Ventures (ODV) dans les startups du Groupe, pour en faire un acteur de taille européenne. Il s’appuie sur les résultats « prometteurs » d’une initiative interne qui a permis au Groupe de prendre des participations […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 6, 7 et 8 novembre 2018 à Nice, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à la présentation du Baromètre Salarié Groupe et de la mise en oeuvre de la politique sécurité et qualité […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 6, 7 et 8 novembre 2018 à Nice, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au programme Lean Capex, présenté par Olivier Martel, son Directeur au sein de l’Etat-Major Finance et Performance du Groupe. […]

Globale réussite d’Essentiels2020, liée à certaines adaptations et inflexions de la stratégie présentée en 2015 : En France, avec l’accélération dans le déploiement de la fibre ; sur OBS, avec l’axe prioritaire de montée en puissance des services IT et d’intégration, et l’accent sur le contrôle des coûts ; sur les services financiers, avec un retard commercial du […]

Rappel : la création de 5 Directions de Marchés vise à améliorer la mutualisation des compétences et l’homogénéisation des structures : répartition homogène des activités et des effectifs : regrouper les « structures régionales » autour d’une taille de l’ordre de 500 personnes (quels que soient le nombre ou la taille des sites)… et des clients en […]

Contexte Plusieurs acteurs exercent leur activité dans le domaine du recrutement et de l’accompagnement : l’agence de recrutement (AR) pour les recrutements externes, les Orange avenirs (OA), pour le recrutement interne et l’accompagnement, les Responsables Parcours Cadres (RPC) pour l’accompagnement et le recrutement interne des cadres de niveau F, Personal Development (PD) pour l’accompagnement des […]

« Garantir les compétences utiles pour demain » Le dispositif de transformation des compétences permet à chacun d’appréhender, de s’approprier et d’approfondir les compétences indispensables à la réussite de la stratégie de l’Entreprise et les expertises clés en fonction de ses besoins métiers. 4 domaines stratégiques de compétences : empathie client, confiance numérique, leadership technologique, entreprise ouverte et […]

Bilan qualitatif CCUES de la prospective 2018-2020 Impact démographique étudié sur 5 ans (2018 – 2022) d’environ -17 500 ETPCDI (départs en retraites 48 % et impact dispositifs seniors 54 %), avec une hypothèse de reconduction du TPS de 3 ans. –       la majorité concerne Orange France (82% de l’impact démographique du CCUES), –       trois […]

Egalité pro, c’est toujours pas ça qu’est ça Au global, le taux de féminisation de l’effectif social CDI-CDD-actifs-inactifs augmente légèrement entre 2016 et 2017 (+0.2 point). L’effectif social est en baisse de 4 016 personnes, soit -4.3%. Cette baisse concerne un peu plus les hommes (-4.6%) que les femmes (-3.9%). Les bandes B, D, Dbis, […]

Handicap Nombre de salariés en situation de handicap en France : 5860 (5 563 hors Commission de Reclassement, de Réorientation et de Réadaptation) Taux d’emploi global : 7,45 % Montant des achats au secteur protégé : 17,8 M€ 2317 salariés ont bénéficié d’une solution d’accompagnement ou d’un aménagement de poste Actions de sensibilisation au handicap : […]