Economie et Réglementation des Télécoms

Démantèlement – La Lettre confédérale

  • CFE CGC Orange

Après la Suisse, l’Autriche, Orange  annonce la vente de son entité en République Dominicaine. La CFE-CGC du groupe dénonce une « politique de démantèlement (…) qu’impose l’Etat en exigeant des dividendes supérieurs aux bénéfices sur les quatre dernières années et en multipiant les taxes et impôts en tout genre ». Le syndicat demande « l’arrêt du versement des […]

CGE Novembre 2013 : quand la fermeté finit par payer…

  • Hélène MARCY

L’ordre du jour de ce CGE était particulièrement copieux. Voici ce que nous en avons retenu. Présentation de la stratégie OBS Orange Business Services est bien représenté au Comité de Groupe européen. Les délégués venus des différents pays d’Europe attendaient donc des informations précises sur la stratégie de la branche entreprise, mise à mal par […]

Ces retraites-chapeau qui ont fait polémique – Le Figaro

  • Hélène MARCY

Accès direct à l’article complet […] En mars 2010, le PDG de France Télécom, Didier Lombard, quitte la direction opérationnelle de l’opérateur, fragilisé par une trentaine de suicices de salariés entre janvier 2008 et fin 2009. Arrivé à la tête de France Télécom en 2005, il obtient une retraite-chapeau évaluée à 325 000 euros, malgré […]

Le gouvernement veut légaliser les géolocalisations en temps réel – Médiapart.fr

  • CFE CGC Orange

Après le holà mis par la Cour de cassation, le gouvernement a entrepris d’encadrer et d’élargir l’usage en temps réel de la géolocalisation, à la fois pour les enquêtes judiciaires et dans le domaine du renseignement. Cette décision soulève de fortes inquiétudes, alors que Mediapart a révélé l’utilisation par la policed’un programme illégal de géolocalisation […]

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Le démantèlement d’Orange continue sous la pression du versement des dividendes exigés par l’Etat

  • Sébastien Crozier

Suite à l’annonce de la vente d’Orange en République Dominicaine, la CFE-CGC dénonce la poursuite de la politique de démantèlement du groupe Orange (après la Suisse, l’Autriche…) qu’impose l’Etat en exigeant des dividendes supérieurs aux bénéfices sur les 4 dernières années, et en multipliant les taxes et impôts en tout genre. Le 25 octobre dernier […]

19 et 20 novembre 2013 : déclaration préalable de la CFE-CGC

  • CFE CGC Orange

<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR"><span style="text-decoration: underline;">Déclaration de la CFE-CGC </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">La CFE-CGC a de nouveau alerté publiquement le gouvernement sur la situation de l’emploi dans le Groupe Orange en écrivant une lettre ouverte à Mr Montebourg, dont voici des extraits :</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">« </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: ArialMT;" lang="FR">L’État français, actionnaire de référence d’Orange avec 27% du capital, continue d’exiger le versement d’un </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;" lang="FR">dividende </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: ArialMT;" lang="FR">qui non seulement sera, pour le </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;" lang="FR">second exercice consécutif, supérieur au résultat net </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: ArialMT;" lang="FR">de l’entreprise, et dont quasiment les deux tiers, </span><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial-BoldMT;" lang="FR">soit 1,3 milliard d’euros seront versés… à des fonds de pension étrangers ! Donc sans aucun bénéfice pour l’économie française. »

CGF 26 09 2013 : Résultats du S1 2013 du Groupe Orange

  • les élus et RS du CGF

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><em><strong>Présentation de la Direction par Xavier Pichon et Christophe Boivineau</strong></em></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Présentation de la Direction :</strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Avec une baisse de son CA de 4,8% sur un an, le Groupe reste cependant en ligne avec ses prévisions. Le marché français est en décroissance, tandis que l’Espagne est en croissance, de même que le secteur Reste du monde.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">De bonnes réussites commerciales et une réduction des coûts atténuent les effets de la baisse du Chiffre d’Affaire. En parallèle, le Groupe continue à investir sur les nouvelles technologies sur son marché européen, notamment concernant la 4G et la Fibre. Environ 230 millions ont été investis sur ces deux pôles les six premiers mois de l’année 2013.</p>

CGF 26 09 2013 : Stratégie de développement à l’international et gestion de portefeuille

  • les élus et RS du CGF

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><em><strong>Présentation d’Elie GIRARD, Directeur exécutif, responsable de la stratégie et du développement du Groupe.</strong></em></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Présentation de la Direction :</strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Les fusions acquisitions connurent une certaine frénésie dans le secteur des Télécoms au début des années 2000, qui se réduisit ensuite jusqu’en 2011. Une certaine reprise eut lieu en 2012, qui semble se poursuivre en 2013. Certains grands concurrents internationaux se repositionnent par rapport au marché. Orange doit réagir en conséquence, principalement en consolidant ses grands comptes internationaux.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Les investissements sur le marché Grand Public devront se faire de manière stratégique et sur des activités proches du cœur de métier. Ils prendront la forme de rachats ou de partenariats forts avec les acteurs locaux, principalement là où Orange est déjà présent. L’objectif d’Orange est de devenir n°1 ou 2 sur ces activités dans les pays visés à l’horizon 2015.</p>

Hélène Marcy, CFE-CGC : « Orange doit décentraliser ses services dans les régions » – Touléco

  • Hélène MARCY

Accès direct à l’article complet Hélène Marcy, avec Sébastien Crozier, vous êtes colistiers CFE-CGC. Quelle situation dénoncez-vous ?Après la pause du Nouveau contrat social entre 2009 et 2012, le groupe Orange s’engage cependant dans une nouvelle décrue des effectifs. Par conséquent, nous sommes à la veille d’une nouvelle compression. Un salarié sur six devra quitter le […]

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Retraite chapeau de D.Lombard : un versement non conforme à la loi TEPA ?

  • Hélène MARCY

Comme nous l’avons indiqué dans le courrier que la CFE-CGC a adressé à l’ensemble des électeurs cadres entre les deux tours de l’élection au Conseil d’Administration d’Orange, la retraite chapeau versée à D.Lombard depuis qu’il a quitté l’entreprise apparaît non conforme à la loi TEPA du 21 août 2007. En effet, le montant de cette […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]