Emploi Métiers

Les élus du CE IMTW, réunis en séance le 25/03/16, rendent l’avis suivant : Les élus du CE IMTW, réunis en séance le 25/03/16, consultés sur le projet d’évolution du domaine User eXperience (UX), tiennent à rappeler les engagements de l’entreprise : – la garantie de conserver son métier pour les salariés intégrant la direction […]

<p>Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE des 24 et 25 mars 2016, avec au sommaire :</p> <ul> <li>Information et consultation sur la réorganisation de GSO (Gestion Services aux Occupants) au sein de la DSG (Direction des Services Généraux)</li> <li>Bilan du plan de formation OFS 2015</li> <li>Projet d'évoution de la DMGP (Direction Marketing Grand Public)</li> <li>Information sur l'outil décompte du temps de travail</li> <li>Retrouvez le suivi de vos  ASC 2016 sur <a href="http://www.ceofs.org"></a><a>www.ceofs.org</a></li> </ul> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/OFS/Essentiel_du_CE_OFS_-_24_et_25_Mars_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">L'essentiel du CE OFS des 24 et 25 Mars 2016</span></a></p> <p> </p>

<p style="text-align: center;"><strong>Séances du CE IMTW des 24 et 25 mars 2016</strong></p> <p><strong> </strong></p> <p>L’intégralité des débats minute par minute comme si vous y étiez.</p>

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

Point d’étape Essentiels2020 information/consultation Des réponses policées… Plusieurs questions avaient été posées concernant la Stratégie de développement internationale (stratégie de développement en Europe, holding en OMEA et les risques géopolitiques de la zone MEA, la vente de E.E), les contenus et l’internet des objets, la transformation & l’efficacité opérationnelle, la Responsabilité Sociale d’Entreprise et les […]

La fin des mises à la retraite d’office pose un vrai problème de management et de gestion des effectifs. Il existe néanmoins différents dispositifs permettant de favoriser les départs, sans pénaliser les salariés. Non, les entreprises ne peuvent tout faire à leur guise. Et surtout pas décider d’envoyer leurs plus vieux collaborateurs à la retraite. Car la procédure […]

extrait interwiew : … Louise Régent : « Ils se sont finalement dit non : après trois mois de négociations, le projet d’union entre Orange et Bouygues est finalement abandonné. Ce qui a bloqué, ce sont les exigences de l’Etat actionnaire à 23%. Sébastien Crozier du syndicat CFE-CGC chez Orange, se dit très déçu ». Sébastien Crozier […]

accès à l’article complet A Paris, après avoir beaucoup progressé dans la perspective de la consolidation, les cours de Bourse des opérateurs s’effondraient lundi matin : Orange perdait 5,80 %, SFR 12,64 %, Bouygues 15,74 % et Iliad 12,91 %. Les quatre opérateurs, qui faisaient part de leurs difficultés à survivre dans un marché aussi […]

Au sein d’IMTW, la CFE-CGC s’efforce de vous donner quelques remèdes pour vous aider à vous organiser au mieux dans son nouvel immense site géographique, avec ses « Kits de survie à C5-Orange Gardens ». Après le succès rencontré par notre Kit de survie #1 consacré au télétravail (merci à tous), voici le second volet […]

<p>Le feuilleton dure maintenant depuis trop longtemps, et, de semaine en semaine, l’annonce du résultat des tractations est ajourné.</p> <p>Attendre encore serait catastrophique, tant pour les personnels de Bouygues Telecom dont l’avenir est suspendu, que pour tout le secteur des télécoms : il est temps que l’opération soit validée, pour que toutes les équipes puissent travailler sereinement à l’avenir des télécoms françaises.</p> <p>La CFE-CGC Orange demande à l’État et aux régulateurs de se mettre d’accord rapidement sur une opération dont la nécessité devient chaque jour plus pressante, au profit de l’intérêt collectif.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le communiqué en pdf</strong> : <br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/communiques_de_presse/CdP_2016/CdP_CFE-CGC_Orange_rapprochement_Orange-Bouygues_telecom_2_avril_2016.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">CdP CFE-CGC Orange rapprochement Orange-Bouygues telecom 2 avril 2016.pdf</span></a></p> <p> </p> <p>