Emploi Métiers

<p><strong>Le 18 Janvier 2016, la CFE-CGC a signé l’accord sur « le Droit d’Expression des salariés AG PRO/PME »,</strong> en application de l’article <a href="https://www.legifrance.gouv.fr/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000006901835&cidTexte=LEGITEXT000006072050">L.2281-11 du code du travail</a>.</p> <p>Ce mode d'expression différant à la fois de l'expression auprès de la hiérarchie et du dialogue social qui passe par le canal des organisations syndicales, de fait, aucun accord signé ne donnait aux salariés la possibilité de se réunir pour parler librement.</p> <p>La CFE-CGE a joué un rôle majeur dans la négociation de cet accord, dans un climat de confiance et de respect mutuel avec les autres organisations syndicales et la Direction. Sa signature marque sa volonté de promouvoir et mettre en œuvre localement un droit d’expression essentiel au bien vivre des personnels de l'AG Pro et Pme.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/AG_Pro-PME/Tract_AG_Pro-PME_Droit_expression_des_salaries_avril_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Tract AG Pro-PME Droit expression des salaries avril 2016.pdf</span></a></strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-8514" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/CFE-CGC_4_reduite.jpg" alt="CFE CGC 4 reduite" width="300" height="359" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p>

<p><strong>A l'odre du jour :</strong> projet de fermetures de boutiques; transfert d'activités entre les sites de l'UFR et en bref, les autres points du CE, point ASC, audt SME, PVC des agences Pro-PME, approvissionnement des UI, rapport annuel SST.</p> <p>Télécharger le CR <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2016/CR_CE_DO_Est_mars_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">CR CE DO Est mars 2016.pdf</span></a></p>

<p>La Direction de l'AD nous a présentés le 15 mars 2016 bilans et projets. A l’ordre du jour de cette réunion multilatérale avec les Organisations Syndicales (OS) : Point sur les résultats business 2015 ; Orientations 2016 du réseau distribution et ADGE ; Présentation du Smart Store de Metz ; Bilan PVC au T3 2015 et Perspectives 2016 et enfin les Bilans RH 2015.</p> <p>Télécharger le résumé <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/ADGE/quoi_de_neuf_AD_GE_mars2016.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">quoi de neuf AD GE mars2016.pdf</span></a></p> <p>

Le CE a traité  principalement de trois points : Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015 Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et […]

<p>Pour son unique réunion annuelle prévue dans le cadre de son accord constitutif de 2010, le Comité de Groupe Monde s'est réuni du 7 au 10 mars 2016 à New Delhi en Inde.</p> <p>A l'exception de la Colombie, nouvelle entrante dans le Comité de Groupe Monde au titre de <a href="201603035112/comite-groupe-europe-monde/comite-de-groupe-europeen-24-fevrier-2016-paris.html">la récente opération du Groupe Orange sur l'opérateur espagnol Jazztel</a>, de l'Argentine et du Cameroun, un total de 21 pays sur 24 sont représentés parmi lesquels la Belgique, le Congo, la Côte d'Ivoire, l'Egypte, l'Espagne, les USA, la France, la Grande-Bretagne, l'Inde, la Jordanie, le Kenya (pour la dernière fois compte tenu de la sortie du Groupe Orange de ce pays), Madagascar, le Mali, le Niger, la Pologne, la Roumanie, le Sénégal, la Slovaquie, la Moldavie, la Russie et le Maroc (nouvel entrant également au titre des 49% détenus par Le Groupe Orange dans Méditel).</p> <p>A l'ordre du jour de cette réunion du Comité de Groupe Monde:</p> <p>- Présentation des résultats financiers 2015</p> <p>- Point sur les opérations en Afrique et au Moyen-Orient</p> <p>- Mise en oeuvre de l'accord Santé-Sécurité Groupe Monde</p> <p>- Ambitions 2016</p> <p>- Présentation du baromètre social international</p> <p><em><strong>[English]</strong></em></p> <p>For its only annual meeting scheduled within the framework of its 2010 constituent agreement, the Orange Group World Works Council met from March 7-10, 2016 in New Delhi, India.</p> <p>With the exception of Colombia, a new member of the World Works Council following the recent operation of the Orange Group with the Spanish operator Jazztel, Argentina and Cameroon, a total of 21 out of 24 countries were represented at this March meeting. They included the following countries: Belgium, Congo, Ivory Coast, Egypt, Spain, USA, France, Great Britain, India, Jordan, Kenya (for the last time given Orange Group's withdrawal from this country), Madagascar, Mali, Niger, Pland, Romania, Senegal, Moldova, Russia and Morocco (also a new member thanks to the 49% share held by the Orange Groupe in Meditel).</p> <p>Items on this meeting's agenda of the World Works Council included:</p> <p>- Presentation of 2015 financial results</p> <p>- Update on operations in both Africa and the Middle East</p> <p>- Implementation of the World Group Health & Safety agreement</p> <p>- 2016 goals</p> <p>- Presentation of the international social barometer</p>

Bilan du programme Chrysalid et nouveau programme Explore2020 information A fin 2014, un an avant l’objectif fixé au programme Chrysalid, 3 Mds€ d’économies brutes ont été atteints : Réseau : 1,2 Md€ ; Relation Client : 0,6 Md€ ; Marketing : 0,3 Md€ ; Distribution : 0,4 Md€ ; IT : 0,2 Md€ ; Autres (parc immobilier, fonctions support) : 0,2 Md€. Chrysalid s’est […]

2ème étape de déploiement de Come information en vue d’une consultation sur la généralisation de COME pour les offres mobile et convergence du domaine entreprises (clients PRO / PME / E) Éléments de contexte Le programme COME (COnvergence du Marché Entreprises) vise à faire face à l’évolution de l’activité « convergence » dans un contexte […]

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 6pt;">La force au travail externe, ou sous-traitance</h2> </div> </div> <p>Présentation de l’étude complémentaire sur le volet sous-traitance du rapport Perspectives, Emplois et Compétences.</p> <h3><strong>Quelques éléments chiffrés</strong></h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -17.85pt;"> <p>        25 000 fournisseurs dont1 200 grands groupes français  et ETI (entreprises intermédiaires), 3 500 fournisseurs sous contrat (dont 1 500 PME avec au moins 1/ an), 770 entreprises étrangères…</p> </li> <li style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -17.85pt;"> <p>        95% des achats par contrat, 5% par bons de commande.</p> </li> </ul> <p> </p> <ul style="list-style-type: square;"> <li>enveloppe d’achats de 7,2 milliards d’euros en 2014 dont 1,5 milliard auprès de 440 entreprises du secteur protégé et adapté.</li> <li><strong>85% des achats sont faits avec 200 entreprises</strong>.</li> </ul> <h3 style="text-indent: 0cm;"><strong>Les cas de recours à la sous-traitance</strong></h3> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">Manque de compétences en interne sur certaines activités, temps de développement trop long des compétences en fonction des impératifs de l’activité, activités non pérennes, besoin de souplesse dans les délais de mise en œuvre, absorption des fluctuations, du volume d’activité ou de la charge de travail, amplitude horaire, coût plus faible dans les cas d’activités de masse…</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 0cm;">Les activités à fort enjeu concurrentiel, ou permettant une forte différenciation vue du client, sont privilégiées en interne.</p> <p style="margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-indent: 0cm;"><strong><em>Pour voir les constats de la commission et nos commentaires, lire la suite</em><br /></strong></p>

accès à l’article D’ici la fin du mois, il ne devrait plus y avoir de boutique de téléphonie dans le centre-ville de Bellegarde-sur-Valserine. …/… Jeudi soir, on ignorait si la décision relevait d’un choix du groupe Orange qui, au niveau national n’en est pas à sa première fermeture de boutique franchisée (lire par ailleurs le […]

accès à l’article Lors des premières rumeurs d’un rachat de Bouygues Telecom par Orange, personne ne voulait y croire. En « off » des responsables de la filiale du géant du BTP balayaient d’un revers de main la faisabilité de l’opération (« trop compliqué ») mais surtout la volonté de Martin Bouygues de se séparer de son bébé. Quelques […]