Emploi Métiers

l’ordre du jour :  présentation du projet d’évolution de l’organisation managériale des Centres d’ImpresSion et d’Insertion des Factures, CISIF. La volonté de la Direction est de réajuster à 3 niveaux la ligne hiérarchique des CISIF soit N (DUO, Directeur) N-1 (RD, Directeur Département) et N-2 (RS, le manager rsp d’équipe et/ou de site). Aujourd’hui, les […]

accès direct  l’article complet Marisol Touraine, la ministre de la Santé, a fait part de sa «préoccupation» mardi après l’annonce de 10 suicides chez Orange (ex-France Télécom) depuis le début de l’année et invité l’entreprise à prendre «les mesures nécessaires». Dix salariés d’Orange se sont suicidés depuis le début de l’année, soit «presque autant qu’au […]

accès direct à l’article complet Alors que le climat social semblait apaisé depuis l’arrivée de Stéphane Richard, une nouvelle série de suicides ébranle Orange. Les syndicats dénoncent une concurrence exacerbée. La direction invite à la prudence sur l’analyse des situations. Le PDG d’Orange, Stéphane Richard, candidat à sa succession en mars, doit affronter une série […]

Orange, Le groupe de Stéphane Richard doit faire face à une nouvelle vague de suicides. L’Observatoire du stress tire la sonnette d’alarme… La CFE CGC a relevé  10 suicides depuis le début de l’année… Interwiew de Sébastien Crozier qui évoque le secteur concurrentiel du secteur des télécoms, qui est de plus en plus mal vécu en […]

<p>Vous trouverez les principaux sujets a l'ordre du jours de cette séance, le Projets d'évolution de l'organisation des UPR, le plan de formation 2014, la présentation du Projet SPRING, le PDE Ile de France, ...</p>

Le 22 janvier dernier, un projet de loi visant à mettre en place de nouvelles modalités de désignations des juges prud’homaux a été présenté par Michel Sapin, Ministre du Travail, en Conseil des ministres. La volonté du gouvernement est de remplacer les élections des conseillers prud’homaux, telles qu’elles existent actuellement par des désignations plus directes. […]

L’essentiel de ce que nous avons retenu… Information/consultation sur le projet d’évolution de l’AVSC IFSE vers une gestion de parc OPEN à 100%. Présentation de la sous-traitance grand public dans les centres d’appels de la DO IDF. Information sur la politique d’implantations et de fermetures des boutiques de l’AD Centre en 2014. Information sur le […]

<p> <table style="border-collapse: collapse;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td style="width: 373.95pt; border: 1pt solid white; padding: 0cm 5.4pt;" width="499"> <p><strong>Compte-rendu de la rencontre du 13 janvier 2014, <br />avec Patrick Squizzato, Directeur de l'Intervention.</strong></p> <p>Patrick Squizzato, Directeur de l'Intervention</p> <p>Anatole Fenouil, représentant la DRH DI</p> <p>Rémy Girardin, CFE-CGC</p> <p>Jean Claude Annaert, CFE-CGC</p> <p>Georges Giraud, CFE-CGC<strong></strong></p> </td> <td style="width: 126.25pt; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; border-style: solid solid solid none; border-color: white white white -moz-use-text-color; padding: 0cm 5.4pt;" width="168"> <p style="text-align: center;" align="center"> </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p><strong>Stratégie et Organisation :</strong></p> <p style="text-align: justify;">Question sur la position du DI sur le projet d'organisation des équipes intervention en ''adhérence terrain"</p> <p style="margin-top: 6pt; text-align: justify;">Le  nouveau directeur de l’intervention depuis le 4° trimestre 2013, précise qu’il partage la vision de  son prédécesseur dans cette fonction, notamment sur le "modèle de service" qui intègre les évolutions technologiques et démographiques.</p> <p style="text-align: justify;">Il soutient le principe d’une organisation géographique du travail comportant :</p> <p style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">- des équipes terrain ayant, à terme, une responsabilité globale sur le domaine intervention dans leur territoire (AGIL ou DIR) et non plus une responsabilité limitée à leur filière métier.</p> <p style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">- des équipes back-office ayant la responsabilité d’améliorer le filtrage pour ne pas polluer le plan de charge de l’intervention. Ces équipes pourront être mutualisées sur plusieurs UI selon le choix des DO. Une plus grande automatisation des tâches sera nécessaire.

Martine Keryer, secrétaire national, vous présente son point de vue. En entreprise, le burn-out au grand jour Il existe au sein de nos entreprises un mal silencieux, sournois, qui ne déclenche pas autant d’émotions qu’une tentative de suicide. Pourtant ce mal tue à petit feu un nombre de plus en plus important d’encadrants de nos […]

Une organisation et des activités au service d’un seul objectif: La baisse des effectifs Information sur le domaine intervention au sein de la DOSO Vie du CE: des tickets? non une imprimante! Projet de diversification de la DICT de Mont de Marsan, UI Aquitaine Vision globale de la gestion en PARC clients sur le territoire […]