O5 et 06 avril : évolution de l’organisation DSI/DDSI

Présentation de la Direction:

L’un des objectifs majeurs de FT : SIMPLIFIER le SI (« SI simple)

Rapprochement des acticité DDSIF et DSIF ; Pas de modif. du lieu de travail

Tous les salariés retrouveront un poste dans la nouvelle organisation  ce que FT en attend, c’est une amélioration des projets et du cout des projets. Entretiens individuels avec les salariés concernés.

DSI F => qualité de service et être plus près des métiers

Questions de nos représentants :

En 2008, il a été décidé de transformer DDSI de façon importante afin de répondre à deux objectifs principaux : pouvoir réaffecter rapidement les ressources internes sur les applications du cœur stratégique du groupe et améliorer la lisibilité de l’organisation interne et externe

Étant donné que la réorg DDSI de 2008 est un échec puisque la DDSI ne marche pas bien, nous ne pouvons qu’être favorables à une nouvelle organisation qui semble aller dans le bon sens

 C’est à FT de rapprocher la DSI France des organisations métiers et d’en simplifier le fonctionnement.

4 Directions DSI Fonctionnelles ont beaucoup plus de sens qu’un découpage lié aux techniques Informatiques (réorg 2008)

Cependant, si les mouvements de personnel seront réalisés avec l’accord de chacun  en cas de contestation, quel recours aura le salarié ? Combien d’applis seront à repérimétrer ? Combien en existe –il actuellement ?

Comment éviter les baronnies que pourraient développer chacune des 4 DSI Fonctionnelles ? De telles tendances seront – elles contre balancées par les Directions transverses ?

Notre position : En résumé, nous serions plutôt favorables à cette réorganisation, sans pour autant donner un blanc seing à FT, notamment s’agissant de tout ce qui pourra concerner les mouvements de personnes.

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