DO Grand Nord Est

l’ordre du jour :  présentation du projet d’évolution de l’organisation managériale des Centres d’ImpresSion et d’Insertion des Factures, CISIF. La volonté de la Direction est de réajuster à 3 niveaux la ligne hiérarchique des CISIF soit N (DUO, Directeur) N-1 (RD, Directeur Département) et N-2 (RS, le manager rsp d’équipe et/ou de site). Aujourd’hui, les […]

<p>ordre du jour:  </p> <ol style="margin-top: 0cm;"> <li style="line-height: 115%;">Congés du Samedi</li> <li style="line-height: 115%;">Pack souplesse</li> <li style="line-height: 115%;">Bilan Congés de Noël</li> <li style="line-height: 115%;">Task Force (point non abordé ce jour)

<p>Le Directeur ouvre la séance en précisant que c’est une période où on apprend à se connaitre. Il donne sa vision des choses et trouve qu’il y a beaucoup de réunion, beaucoup de préavis de grève, et en traduit un mauvais dialogue social. La réunion Délégués Syndicaux  sert à partager les évolutions de l’agence, les informations, les consultations et les négociations. Cela peut modifier les projets en fonction des infos données par les DS.</p> <p>Il propose comme calendrier 1 réunion par trimestre avec ordre du jour récurrent, proposition de calendrier et ordre du jour à venir pour les DS. Pour les CHSCT ordinaire 1 par trimestre, légal et si nécessaire des extraordinaires. La vision du CHSCT doit être apolitique, il espère sortir des CHSCT avec des dossiers enrichis. Sur les réunions des Délégués du personnel, il s’étonne sur les questions et souhaite un recentrage sur les salariés.</p> <p>Les OS réagissent : les Délégués du personnel font appliquer les textes y compris concernant la CNIL. Et comme c’est un dialogue de sourd sur la CNIL !!! C’est un recadrage des Instances de Représentation du Personnel ? Un moyen de s’améliorer ? Un souhait d’être consulté en amont ? les DP posent les questions des salariés.</p> <p>Le DUO répond qu’il ne s’agit pas d’un recadrage, il donne sa vision des choses et s’adapte. Une baisse du nombre de questions DP serait une amélioration du dialogue social. Il souhaite la confiance.</p> <p> </p>

<p style="line-height: 115%;">Cette réunion est obligatoire et fait suite à l’application de l’accord salarial FT SA 2013 du 26 avril 2013 signé par CFDT et FO.</p> <p style="line-height: 115%;"><strong>Seule la CFE-CGC avait fait valoir son droit d’opposition ce qui laisse supposer que toutes les autres OS acceptaient les choix de l’entreprise.</strong></p> <p style="line-height: 115%;">L’entreprise fournit un document de 39 pages rempli de chiffres tous plus illisibles les uns que les autres, mais ne comportant, évidemment sur l’ensemble peu ou pas d’explication sur la politique.

L’année 2014 sera marquée par une nouvelle étape franchie en matière de retraite. La contribution des nouvelles générations pour rééquilibrer le système des retraites est renforcé. Les plus jeunes devront travailler plus pour acquérir les mêmes droits à la retraite que leurs aînés. Pour lire la suite, cliquez ici

<p><strong>quatre points à l'ordre du jour :<br data-mce-bogus="1" /></strong></p> <ul> <li><strong>Pack souplesse</strong></li> <li><strong>Digitalisation</strong></li> <li><strong>Formation<br data-mce-bogus="1" /></strong></li> <li><strong>Accord sur le Creusot</strong></li> </ul> <p><strong></strong></p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">l'ordre du jour de cette réunion plénière et trimestrielle s'est déroulée le 28/11/13 à Kiener Strasbourg :</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Dossier sur les chantiers d'évolution des UI de la DO Est</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Parcours alternant</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Point sur le Mécénat de compétences</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Présentation de Phare IRP</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">L'ordre du jour est sur l'adaptation de l’organisation de l’activité des sites de Clermont et de Lyon</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La direction présente le contexte de baisse d’activité et des effectifs pour les années à venir.</p>

<h3 style="margin: 12pt 0cm 3pt;">Le DUO présente les 8 axes structurants pour l’UAT à horizon 2016</h3> <ol style="margin-top: 0cm;"> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Maintien et efficacité des activités de type « adaptée » back et flux spécifiques</li> </ol> <p style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt;">-       Les activités de back office ou activités spécifiques pour certains Conseillers Clients en difficulté, Début d’expérience sur secteur nord</p> <p style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt;">-       Le flux SU (Service Universel) est supérieur aux prévisions. Rappel le SU a été internalisé au S1 2013</p> <p style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt;">-       L’analyse des flux sera effectuée pour adapter le nombre de CC</p> <p style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt;">-       Les syndicats signalent que des flux SU arrivent à tort au 3900, Réponse du DUO, connait le Pb et évoque le Pb en réunion nationale</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt;"><strong><em>Non attendons le résultat de cette intervention</em></strong></p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Retour de l'UI BFC de : Bilatérale CFE-CGC 02 septembre 2013; Séminaire IRP 17 septembre 2013 et   Séminaire cadres 18 septembre 2013</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">Il n’y avait pas à proprement parler d’ordre du jour, un nouveau DUO vient d’arriver à l’UI BFC il fait le tour pour mesurer les forces en présence, connaitre les cadres et passer des messages.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">Tout d’abord les 2 ambitions sont exposées</p> <p style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 88.5pt;">1-    Que les collaborateurs soient fiers et leur bien-être au travail</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">            2-  La satisfaction des clients</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">Jusque-là tout le monde est d’accord comment pourrait-il en être autrement, là où les choses peuvent se gâter c’est la méthode, nous verrons à l’usage.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">La méthode justement, le nouveau DUO vient là pour aider à la résolution des problèmes pas en créer, il est disponible par contact au téléphone et sera très présent sur le terrain ainsi que le CODIR.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">Le nouveau DUO n’est pas amateur de multitude de chiffres mais en utilise quand même, en vrac quelques exemples :</p>