DO Réunion/Mayotte

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Essentiel du CSE DORM du 29 août 2024

  • Jean-Michel MAILLOT

Le CSEE s’est tenu en deux temps. D’abord, une session dédiée à la santé au travail a permis la présentation du bilan 2023 et le choix des prestataires jusqu’en 2025. Ensuite, une partie dédiée du projet Smartstore pour la boutique de Sainte-Suzanne et d’autres sujets courants, suivie des résolutions toujours présentées à nos élus en […]

Les bilans 2023 HSCT des unités et les objectifs 2024 du PAPRIPACT

  • Jean-Michel MAILLOT

Un bilan globalement satisfaisant. Bilan HSCT : Toutes les unités affichent très peu d’accidents de travail en 2023 à comparer aux années précédentes : UI 5 ; DE 1 DC 2 et DOMP 0 ; Les accidents de travail ont entrainé 2 jours d’arrêt de travail en UI et un seul jour à DC. Les taux de fréquences de […]

Réévaluation du budget prévisionnel juridique et judiciaire et accompagnement par le cabinet Hujé avocats

  • Jean-Michel MAILLOT

Un cabinet parisien pour poursuivre des collègues. Deux résolutions concernant le budget de fonctionnement (AEP) du CSE ont été retirées des votes à la suite de nos interventions : La réévaluation du budget juridique et judiciaire du CSE et l’accompagnement judiciaire du CSE par le cabinet parisien « Hujé avocats ». Nous avons soulevé l’opacité et le […]

Projet de mise au concept Smartstore de la boutique de Ste Suzanne (information)

  • Jean-Michel MAILLOT

Smartstore pour Ste Suzanne également Après les boutiques de Châtel à St Denis, de Sacré Cœur au Port et de St Paul, celle de Ste Suzanne sera la quatrième à adopter le concept Smartstore. Comme pour les autres sites, le personnel concerné (14 collaborateurs dont 2 apprentis) soutient pleinement ce changement, qui promet d’améliorer avant […]

Mise au concept Smartstore de la boutique de St Paul (Consultation)

  • Jean-Michel MAILLOT

Projet de Smartstore validé par la majorité des élus. Le CSEE réexamine ce dossier après la phase d’information initiale présentée en mai dernier pour les raisons suivantes : Impossibilité de trouver un nouvel emplacement adapté. Le concept actuel est obsolète et ne propose plus une expérience satisfaisante pour les clients et le personnel. L’activité dans […]

Projet d’adaptation des organisations Direction Marketing Formation, Communication et Direction régionale (information)

  • Jean-Michel MAILLOT

Objectif : synergie et efficacité. Ce projet d’adaptation prévu pour le 02/09/24 vise à renforcer l’impact sur deux territoires en créant des synergies, améliorant l’efficacité, optimisant la stratégie publicitaire des prospects et clients finaux et promouvoir la communication auprès des acteurs locaux. L’objectif est de renforcer notre efficacité face à la concurrence, optimiser le développement et […]

Essentiel du CSE DORM du 14 août 2024

  • Jean-Michel MAILLOT

Trois séquences extraordinaires du CSEE ont eu lieu, marquées par la démission collective du bureau élu partiellement le 12 juillet, révélant l’instabilité persistante. La première visait à former un nouveau bureau, la deuxième à traiter les dossiers en suspens par suite de la dissolution de l’ancien bureau, et la troisième à aborder les questions de […]

Les résolutions mai 2024

  • Jean-Michel MAILLOT

Le bureau a affirmé qu’il refuserait d’appliquer les résolutions imposées par les 10 opposants. La grande majorité des salariés, soit près de 8 sur 10, ont adhéré au programme en créant leur profil utilisateur. Notre nouveau portail rencontre un succès retentissant qui dépasse largement le cercle initial des 39% de nos électeurs. Nous observons en […]

Bloc 3 : bilan du développement des compétences 2023

  • Jean-Michel MAILLOT

Un bilan formation 2023 Pour ce premier dossier du bloc 3, les différents éléments présentés sont plutôt encourageants et favorables aux salariés. Les principaux indicateurs de la formation : Le taux d’accès à la formation à 104 % soit +4% vs 2022 et à 95% du plan 2023, hommes (62% des h) femmes (38%) Heures/formation […]

Projet de mise au concept Smartstore de la boutique de St Paul

  • Jean-Michel MAILLOT

Projet de Smartstore à la boutique de St Paul sur le modèle de Chatel. La Directrice de la Direction Client précise les raisons des prochains travaux de modification de la boutique de St Paul Impossibilité de trouver un nouvel emplacement adapté. Le concept actuel de la boutique est devenu trop vieux. Il n’offre plus une […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]