La trêve estivale dans les dossiers présentés aux élus du CSE DTSI a été courte … voire inexistante ! Les informations se sont succédé mi-juillet. Les consultations, permettant à la Direction de lancer officiellement ses projets, s’enchaînent fin août. La direction respecte le droit du Travail et le délai obligatoire d’1 mois lorsqu’il n’y a […]
–> Retour au sommaire Le dossier 3 ans après le projet DTSI Demain, en octobre 2024, la DTSI a éclaté entre la DTOF et la DSI. En 2025, la DSI adopte un Nouveau Modèle Organisationnel. Ce « projet long », selon la Direction, réorganise la DSI par externalisation progressive de grappes applicatives auprès d’entreprises de services numériques […]
–> Retour au sommaire Le dossier Le projet immobilier « Bignon » concerne 115 salariés (104 collaborateurs de la DOGO et 11 de la DTSI, spécifiquement les équipes DI2E et DINT). Ces salariés quitteront le site « La Lande », à Saint-Jacques-de-la-Lande, et intègreront de nouveaux locaux situés au 29 rue du Bignon, à Chantepie, au sein de la […]
–> Retour au sommaire Le dossier En juillet 2026, 30 salariés de la DTSI quitteront le site de La Lande pour rejoindre le bâtiment D du site Orange Avenue, à Rennes. Ce déménagement s’inscrit également dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) de la plaque rennaise. Il vise à regrouper les équipes et […]
–> Retour au sommaire Le dossier La mise en œuvre de la réorganisation de l’entité Data IA de la DTOF a commencé le 1er décembre 2025. La Direction a présenté aux élus le bilan à M+9 de cette réorganisation Ce projet de transformation répond à la volonté claire de conserver la maîtrise opérationnelle interne à […]
–> Retour au sommaire Le dossier La Direction présente un projet de restructuration nommé Opérateur Industriel Fibre Collecte Unique, inscrit dans les orientations de la stratégie «Trust the future». Actuellement partagée entre la DINFRA et la Direction Technique des Réseaux (DTR) via les Directions Opérationnelles du Réseau (DOR), cette réorganisation vise à rassembler l’ensemble des […]
–> Retour au sommaire 38 °C à l’ombre…. Un chantier exposé au soleil, un atelier insuffisamment ventilé ou encore des bureaux où la température devient difficilement supportable… La canicule n’a rien d’un simple désagrément météorologique : c’est un risque professionnel. Depuis le 1er juillet 2025, le décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 formalise les nouvelles obligations […]
Au sommaire du CSE ordinaire des 8 et 9 juillet 2026 : Sujets : Point CSE préalable « Bilan HSCT 2025 » Bilan sur le réaménagement du site de Bridge concernant les équipes des Fonctions Corporate Présentation de la Direction Corporate, Stratégie RH et Transformation Bilan restauration 2025 Activités sociales et culturelles (ASC) Télécharger l’Essentiel […]
Le bilan HSCT 2025 sur les fonctions Corporate fait état d’une augmentation significative des accidents (+60% vs 2024), en particulier des accidents de travail (+50%) : Selon la Direction, l’augmentation du nombre d’accidents de travail déclarés peut s’expliquer par les actions de sensibilisation faites auprès de la ligne RH et de la ligne managériale ayant […]
L’arrivée sur Bridge des équipes d’Orange Wholesale au 2nd à Bridge et les conséquences pour l’équipe GPS. (Automne 2025) L’équipe achat a été divisée en 2 zones au deuxième étage afin de laisser la place aux nouveaux occupants : une partie côté « Salle fermée » et l’autre côté « Atrium », et les équipes de la Supplychain sont montées […]
La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]
