Divisions Orange

Au sommaire du CSE ordinaire des mercredi 29 et jeudi 30 janvier 2025   – Consultation projet d’évolution de la Direction Achats et Supply Chain Groupe – Priorités et actualités DRHG 2025  – Projet de réaménagement du site Bridge concernant les équipes des Fonctions Corporate (étages 2,3,5,7,8)  – Information sur le Nouveau Modèle d’Entreprise  – Offre […]

Lancé en 2024, le programme Phenix vise à adapter et renforcer le modèle opérationnel de la fonction Achats Groupe (GPS) avec un mandat réaffirmé vis-à-vis de l’écosystème, des rôles et responsabilités définis entre toutes les entités et équipes Achats du Groupe, l’harmonisation des processus clefs dont la mesure de la performance et la mutualisation de […]

Vincent Lecerf a présenté un dossier de 5 pages sur la réorganisation de la DRHG, suite aux départs de Claire Scotton et Ignacio Orue Sabau. Cette réorganisation vise à regrouper les activités digitales, data RH et collaboratives sous la nouvelle Direction Digital & Data RH, tandis que le talent management des exécutifs sera intégré à […]

Le Plan Schéma Directeur de l’Immobilier Groupe (PSDI) actualisé en CESEC le 4 avril 2024 ambitionne de prioriser quatre implantations principales en IDF : Bridge / Orange Village / Gardens / Stadium. Dans ce contexte, la Direction nous a présenté le dossier information-consultation du réaménagement de Bridge concernant l’arrivée au cours du 4ème trimestre 2025 des […]

Le CSEE Fonction Corporate a accueilli Ludovic Guilcher, Directeur de cabinet de la Directrice Générale & Directeur du Nouveau Modèle d’Entreprise. L’objectif des échanges avec les élus, représentants des salariés, était de présenter le NME, traduction opérationnelle du plan stratégique « Lead the Future » en s’appuyant sur le livret « Orange Book ». Ce livret vient clarifier et […]

Le Change Consulting Center (CCC), créé en juin 2024, regroupe 4 équipes de la DRHG pour accompagner les transformations stratégiques d’Orange, en ciblant les projets à fort impact (profit, personnes, planète). Sa mission est d’assurer des changements responsables, efficaces et alignés sur les ambitions du groupe. L’offre modulaire repose sur 5 domaines d’expertise, incluant la […]

Découvrez l’essentiel du CSE du mois de Janvier 2025, avec au sommaire :  Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) : Suivi du plan d’action Feuille de Route 2025 des Directions Communication Interne, Externe (DCIE) et, Responsabilité Sociale d’Entreprise (DRSE) et Conformité Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur le lien ci-dessous :  essentiel_cse_ofs_janvier_2025.pdf

En 2024, années des Jeux Olympiques les retombées presse sur cet événement mondial bien que nombreuses, ne sont cependant pas exceptionnelles aux yeux de nos collègues. Communication Interne et Externe (Presse et Influence) En interne, la priorité 2025, pour OFS, est la bataille de l’attention, avec la surveillance sur l’audience sur l’Intranet Orange France. Le […]

Le plan d’action QVCT de la direction est axé sur la charge de travail, les conditions de travail, dont le télétravail et la discrimination. Le plan a généré des questions chez nos collègues d’OFS auxquelles la direction a apporté des réponses. En séance, la direction nous confirme : que les espaces dynamiques sont construits pour s’adapter […]

Malgré des remontées effectuées par les AMs pour que ces dysfonctionnements soient corrigés manuellement, aucune action n’a été entreprise. Les demandes ont été escaladées jusqu’à leurs managers, mais la décision de ne pas apporter de correctifs semble avoir été validée par la direction. Cette absence de prise en compte et de communication alimente l’incompréhension et […]