communique_presse

596€ en plus pour chacun, en moyenne ? Oui, mais non…

  • Écrit par vos représentants CFE-CGC Orange DO Caraïbes

Le Code du Travail définit la contribution de l’employeur aux Activités Sociales et Culturelles en pourcentage de la masse salariale globale de l’entreprise. Un accord d’entreprise peut ensuite en aménager la distribution… ce qui a été réalisé et appliqué dès octobre 2016, rétablissant la répartition aux effectifs entre les différents établissements d’Orange. Pour autant, chaque […]

Accord « Reconnaissance des compétences et des qualifications » – Notre analyse !

  • Écrit par vos représentants CFE-CGC Orange DO Caraïbes

La CFE-CGC Orange vous prie de bien vouloir trouver ci-joint quelques informations relatives à l’accord portant sur la reconnaissance des compétences et des qualifications. Cet accord est en vigueur dès à présent. Nous vous invitons à lire très attentivement cet accord (disponible sur ANOO). N’hésitez pas de contacter vos élus CFE CGC, pour de plus […]

Accord « Reconnaissance des compétences et des qualifications » – Notre analyse !

  • Écrit par vos représentants CFE-CGC Orange Caraïbes

La CFE-CGC Orange vous prie de bien vouloir trouver ci-joint quelques informations relatives à l’accord portant sur la reconnaissance des compétences et des qualifications. Cet accord est en vigueur dès à présent. Nous vous invitons à lire très attentivement cet accord (disponible sur ANOO). N’hésitez pas de contacter vos élus CFE CGC, pour de plus […]

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l’essentiel du CE DO EST février 2017

  • l'équipe de la DO Est

<p>Ce mois-ci, l'ordre du jour concerne les activités mutualisées entre les 2 UI; un rapport trimestriel des activités T4 2016 puis un projet d’évolution des secteurs médicaux et termine par les autres points du CE en bref.</p> <p>télécharger le CR <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/directions-orange/do-est/cr_ce_doe/lessentiel_ce_doest_fevrier_2017.pdf"><img class=" size-full wp-image-44" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="20" height="20" /><span class="wf_file_text">lessentiel_ce_doest_fevrier_2017.pdf</span></a></p>

02/2017 Participation groupe et Intéressement NRS

  • DS NRS

Les résultats 2016 sont tombés, une légère baisse des montants de la participation est observée par rapport à l’année dernière dûe à des résultats en demi-teinte sur Orange France. A partir du 8 Mars vous connaitrez votre montant, qui sera par défaut placé sur le PEG. Pour le percevoir en paie n’oubliez pas d’en faire […]

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L’essentiel du CE FS&F de février 2017

  • Frédérique Limido-Milesi

au sommaire de cette séance Déclaration ASC. Les élus CFE-CGC du CE Fonctions Support et Finances auraient souhaité faire profiter les personnels de l’établissement d’un budget ASC augmenté. Mais… Le projet Guyancourt Il s’agit d’une toute première information. Nous vous tiendrons informés dès que, le projet étant plus avancé, nous serons en mesure de poser […]

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Février 2016 – Février 2017 Bilan & Perspectives !

  • Philippe PETIT

<h2><strong>Février 2016 - Février 2017 Bilan & Perspectives !</strong></h2> <p>Le 3 Février 2016, vous nous désigniez première Organisation Syndicale chez Globecast et nous vous en remercions. Le 18 Février, nous prenions les rênes du CE à votre service. <br /><br /> Bien que partant d’une page blanche et en dépit des nombreuses manœuvres de déstabilisation de nos détracteurs, nous avons rapidement : <br /><br /></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>assuré une continuité des services de vos Activités Sociales et Culturelles,</li> <li>clarifié et modernisé le Règlement Intérieur de votre CE,</li> <li>obtenu le respect de la loi Rebsamen, ce qui nous a permis de diligenter trois études détaillées et critiques relatives à la Stratégie proposée par la Direction, à la situation économique et financière de l’entreprise ainsi qu’à sa Politique Sociale, ses conditions de travail et d’emploi.</li> </ul> Nous avons mis la Direction face à ses responsabilités dans le cadre de la cession de Nétia, passée en force en pleine trêve des confiseurs, en dépit de l’expertise diligentée par nos soins ! <br /><br /> Nous avons également présenté vos revendications en tant que Délégués du Personnel et défendu votre pouvoir d’Achat au cours des Négociations Annuelles Obligatoires… <h3>Ce que nous avons fait pour vous !</h3> <p>Compte tenu des lacunes de gestion (voire des malversations) de l’équipe sortante, nous avons dû redoubler d’<b>efforts pour reprendre l’administration</b> du CE :</p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>constats d’huissier pour comptabiliser les stocks,</li> <li>changement d’expert-comptable, de banque, enregistrement d’un numéro de SIREN,</li> <li>remise en ordre des délégations et signatures,</li> <li>prise en mains du site web et révision de fond en comble de la base de données attachée au back office du logiciel choisi par la mandature précédente, avec un suivi constant des évolutions et implémentations régulières des corrections et re-paramétrages, formations,</li> <li>rattrapage des irrégularités, redressement de la comptabilité, …</li> </ul> <p>En parallèle, nous avons construit et mis en œuvre le <b>nouveau programme des Activités Sociales et Culturelles</b> intégrant « le tableau magique » en vous offrant de <b>nouvelles prestations</b> (remboursements garde d’enfants, remboursements vacances ouverts à la famille, cartes cadeaux France Billet, etc…)</p> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">« Touchez pas au gri<i>S</i>bi » ?</h3> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; line-height: 12pt; text-align: left;">Faut pas prendre les enfants de la CFE-CGC… pour des c<i>A</i>nards sauvages.</h3> Comme indiqué par le Trésorier le 13 <b>Décembre</b> dernier, le CE disposait effectivement en fin d’année de 170 000 € de fonds de roulement, mais 135 000 € étaient <b>déjà présents en caisse au 31 Décembre 2015</b>. <br /><br /> Pourquoi nos prédécesseurs ne vous ont-ils distribué cet argent au cours des exercices précédents ? Si l’ancienne mandature avait fait en sorte de nous livrer des comptes <b>conformes</b> et <b>bien tenus</b>, l’ensemble des salariés auraient pu bénéficier d’un budget plus conséquent. <br /><br /> Le nouveau mode de distribution que représente le « Tableau Magique » nous permettra de répartir de manière équitable les réserves accumulées au cours des mandatures précédentes.  <br /><br /> Quelques statistiques de <b>2016, au cours de laquelle les modalités de distribution historiques prévalaient :</b><br /><br /> Moyenne des subventions par salarié = 670 €… mais<br /> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>244 salariés (72 % de l’effectif) ont touché moins de 670 €</li> <li>31 salariés (9% de l’effectif) ont touché plus de 1 500 €</li> <li>Un salarié a touché 4 172 € (maximum)</li> <li>Un salarié a touché 13 € (minimum)</li> </ul> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 4pt;">Le « Tableau Magique » en 2017 a été construit  pour permettre à 95% des salariés de toucher 75% du budget…</h3> <p>Comme toujours, la CFE-CGC discutera de bonne foi avec toutes les <b>bonnes volontés</b> des axes d’amélioration du programme des Activités Sociales et Culturelles pour les exercices suivants, dans le <b>respect</b> des <b>règles imposées</b> par les pouvoirs publics.</p>

Résolution ASC CE FS&F du 23 février 2017

  • Frédérique Limido-Milesi

Les élus CFE-CGC du CE Fonctions Support et Finances auraient souhaité faire profiter les personnels de l’établissement d’un budget ASC augmenté. Mais… Le Code du Travail définit la contribution de l’employeur aux Activités Sociales et Culturelles en pourcentage de la masse salariale globale de l’entreprise. Un accord d’entreprise peut ensuite en aménager la distribution… ce […]

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Quoi de neuf à l’UI BFC fevrier 2017

  • l'équipe de la DO Est

<p>Cette réunion multilatérale est « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS). Organisée par la Direction, y sont présentés bilans et projets. A l’ordre du jour : Bilans RH ; dématérialisation des constats de dommage et bilan d’activités 2016.<br /><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/directions-orange/do-est/cr_etablissements_doe/quoi_de_neuf_uibfc_fevrier2017.pdf" class="wf_file">telecharger le compte rendu <img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">quoi_de_neuf_uibfc_fevrier2017.pdf</span></a></p>

Contentieux CCUES versus le CE Orange France Siège

  • Frédérique Limido-Milesi

<h2 style="margin-top: 0cm;">Contentieux CCUES versus le CE Orange France Siège</h2> <p><em>Résolution soumise au vote :</em> <em>mandatement du secrétaire du CCUES vs contentieux OFS</em> </p> <p>Alors que nous sommes dans le cadre d’une procédure contentieuse, et à la lecture attentive de cette résolution, la délégation CFE-CGC n’a pu s’empêcher de sourire. Nous vous livrons notre analyse.</p>

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]