La séance extraordinaire du CE le 20 janvier a permis notamment d’aborder 4 projets de déménagement : bien évidemment celui de St Denis, mais aussi 3 autres projets destinés à désengorger les futurs espaces de travail de St Denis : cette densité excessive est l’un des nombreux points dénoncés par le CE, la Direction a donc fait un geste de conciliation. Mais retirer 59 personnes sur presque 2000 ne suffira pas à rendre le travail dans ces open spaces agréable et efficace.

  Déménagement sur le site de Médéric d’une équipe de télécoms internes pour la division Finances et Secrétariat général :

Il concerne les 7 personnes des services Gestel et RSI. Ce projet est bien accueilli par le personnel du site car il rapproche les utilisateurs de leurs gestionnaires de téléphonie et de bureautique. Le CHSCT a donné un avis favorable.

Déménagement sur le site de Bellini (La Défense) de la Direction des ventes spécialisées de DGC :

Le CHSCT – le même – a rendu un avis favorable mais avec réserves. Il demande que soit revue la répartition du mobilier en position « marguerite » et que soient regroupées au même étage les 7 personnes de l’équipe marketing.

Pour ces deux projets, le CE attend l’avis écrit du CHSCT avant de rendre le sien.

Déménagement sur le site du Gallion (La Défense) des équipes Achat-partenariat-sourcing :

Le CHSCT n’a pas encore rendu son avis. Il trouve que la présentation n’est pas suffisamment claire et les informations trop vagues. Le CE attendra l’avis du CHSCT avant de prendre position.

Prochaine réunion du CE : le 28 janvier. Tous ces déménagements seront à nouveau à l’ordre du jour.


Articles complémentaires

  1. CSEC Mars 2025 : Stratégie de l’entreprise par Christel Heydemann, Evolution SCE, Orientations Orange Business Retrouvez notre déclaration préalable à l’occasion de la venue de la Directrice Générale, Christel Heydemann, le 20 mars 2025. La CFE-CGC Orange l’a interpellée sur plusieurs sujets issus de l’enquête de la Commission Nationale de Prévention et de Sécurité (CNPS) : La situation de RPS et un suicide reconnu en accident du travail  La dégradation […]
  2. PROJET D’EVOLUTION D’ORANGE BUSINESS La Direction présente la situation des 47 salariés de Orange Business dont le poste a été supprimé par le (PDV) Plan de Départ Volontaire de (SCE) Services de Communication Entreprise) sans qu’ils aient été volontaires. Rappelons en effet que la Direction s’était engagée à retrouver des postes pour tous les salariés impactés.  Au 20 mars […]
  3. ORIENTATIONS D’ORANGE BUSINESS Orange Business, la branche « B2B » du groupe Orange, a généré un chiffre d’affaires de 7,8 milliards d’euros en 2024. À la fois opérateur télécom et intégrateur numérique, elle sert une clientèle mondiale via trois canaux : Entreprises France, Grands Clients France et International. Ses services se répartissent en trois segments : Télécom, Digital et Intégration. […]
  4. CSEC Février 2025 : SCE, Plan de sobriété énergique, Politique Voyage, Remisage Véhicule, Addictions Au sommaire du CSEC de Février 2025 : Projet d’évolution du modèle organisationnel de l’établissement SCE d’Orange SA Fermeture exceptionnelle de certains sites tertiaires dans le cadre du plan de sobriété énergétique Mandatement de la CPRPPST : Politique Voyage, Remisage Véhicule, Situation de la prévention de l’addiction au sein du groupe Orange Pour télécharger le […]
  5. PROJET D’EVOLUTION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE L’ETABLISSEMENT SCE D’ORANGE SA Information-consultation Les demandes de formation s’élèvent à 133, avec une durée moyenne variant selon le type de projet : 45 heures pour le projet emploi, 515 heures pour la reconversion, et 90 heures pour la création d’entreprise. Des ateliers en présentiel ont été organisés pour aider les volontaires à développer leurs compétences, avec des thématiques […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]