Encore un emploi perdu
Un contrat d’assistance à la commercialisation du réseau FTTO à Mayotte, signé en 2020, portait sur l’exploitation et la maintenance du réseau, avec un chef de projet basé à Kaweni, générant environ 600 k€ de chiffre d’affaires annuel. En 2024, le RIP FTTO Mayotte a été intégré à l’appel d’offres global du RIP Mayotte, et un opérateur concurrent a été retenu, ce qui a entraîné la fin de l’activité de chef de projet FTTO. Le poste dédié à cette activité sera supprimé.
La question principale concerne le devenir de ce salarié, avec plusieurs points à clarifier :
– Quelles options de reclassement sont envisagées au sein d’Orange sur le bassin de la DORM ?
– Un accompagnement à la mobilité géographique ou fonctionnelle est-il prévu ?
– Le salarié pourra-t-il bénéficier d’un plan de formation ou d’un bilan de compétences pour faciliter sa reconversion ?
– Quelles mesures d’accompagnement humain seront mises en place ?
– Quels seront les dispositifs de reconversion professionnelle proposés ?
– Enfin, comment Orange s’engage-t-il à préserver la trajectoire professionnelle du salarié malgré la suppression du poste ?
Il est essentiel de fournir une réponse claire et un plan d’accompagnement concret pour sécuriser l’avenir professionnel de ce salarié, qui a toujours rempli ses missions.
Nous ne pouvons accepter la perspective d’un licenciement en cas de refus des postes proposés. Les élus, à l’unanimité, considèrent qu’il est impossible de valider la suppression de ce poste sans proposer une solution alternative concrète et sécurisée pour le salarié concerné. Nous nous engageons à accompagner ce salarié afin qu’il puisse continuer à s’épanouir au sein du Groupe.
Vote CONTRE à l’unanimité : 19/19.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
