Thèmes

<p><img class=" size-full wp-image-8603" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Dialogue_social_460px.jpg" alt="Dialogue social 460px" width="300" height="412" /></p> <p> </p> <p>La <a href="https://www.legifrance.gouv.fr/eli/loi/2016/8/8/ETSX1604461L/jo#JORFSCTA000032983220">loi Travail récemment promulguée</a> prévoit désormais la possibilité de définir par accord d’entreprise les modalités de répartition de la contribution patronale aux Activités Sociales et Culturelles (ASC) au prorata des effectifs ou de la  masse salariale, ou une combinaison de des deux.</p> <p>La CFE-CGC propose à la Direction de saisir cette opportunité pour négocier un nouvel accord, afin de mettre la gestion des ASC en conformité avec le droit et l’intérêt collectif, et de remplacer l'accord de 2005, devenu obsolète.</p> <p><strong>Télécharger le fac similé du courrier adressé à Jérôme Barré : <br /></strong><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ASC/2016_09_-_J-BARRE_-_Courrier_DRH_negociations_ASC_VDef.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">2016 09 - J-BARRE - Courrier DRH négociations ASC VDef.pdf</span></a></p>

<p>Avant la dernière période d’arbitrage prévue en 2016, nous vous proposons un « mode d’emploi » de l’arbitrage, et un rappel des principales caractéristiques des fonds de l’épargne salariale dans le Groupe Orange.</p> <p><img class=" size-full wp-image-9752" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Epargne_entreprise_5_350px.jpg" alt="Epargne entreprise 5 350px" width="350" height="383" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ParticipationInteressementActionnariat/Tract_EpargneSalariale_Arbitrage_septembre2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Tract EpargneSalariale Arbitrage septembre2016.pdf</span></a></p> <p> </p>

<p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 10pt;"><strong>Jusqu’au 6 novembre 2016, une exposition permet de changer le regard sur les troubles psychiques à la Cité des Sciences et de l’Industrie à Paris.</strong></p> <p>

<p style="background: white;">Le Centre d’Analyse et d’Intervention Sociologique (<a href="http://cadis.ehess.fr/" target="_blank">CADIS</a>), le <a href="http://gestes.net/" target="_blank">DIM Gestes</a> et La Fédération Nationale des Sourds de France (FNSF) organisent les premières Assises de l’inclusion professionnelle et de la diversité Sourds et Entendants au travail, qui auront lieu les 6, 7 et 8 octobre 2016, à Paris.</p> <p>

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 12pt;">« Heures supplémentaires » et « temps partiel » année 2015</h2> </div> </div> <h4 style="margin-top: 12pt;">bilan</h4> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Tendances 2015 H supplémentaires/complémentaires</strong></span></h3> <p>Globalement poursuite de la décroissance : -5,35% entre 2014 et 2015 (-2,72% entre 2013 et 2014)</p> <ul> <li><strong>19 353 salariés ont effectué 611 224 heures supplémentaires</strong> (19 980 salariés en 2014 pour 648 895 heures et 20 609 salariés en 2013 pour 674 456 heures) soit une diminution du volume d‘heures en phase avec l’évolution des effectifs</li> <li><strong>2 197 salariés à temps partiels de l’UES ont réalisé 75 461 heures complémentaires</strong> (2 154 salariés pour 76 605 heures en 2014 et 2 196 salariés pour 71 326 heures complémentaires en 2013)</li> <li><strong>3 353 salariés d’Orange SA ont déclaré 113 987 heures au titre des travaux urgents de sécurité</strong> occasionnés par les incidents climatiques (3 720 salariés et 148 875 heures en 2014, 3 978 salariés et 132 477 heures en 2013)</li> </ul> <h4 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Synthèse chiffres clés 2015 temps partiel</strong></span></h4> <ul> <li><strong>21 679</strong> salarié(e)s à temps partiel fin 2015,19 914 fin 2014 (en historique) soit +1 765 salarié(e)s <strong>(+8,9%)</strong></li> </ul> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPS</strong> : <strong>14 360</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 versus 11 659 fin 2014 soit <strong>+23,2%</strong></p> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPA</strong> : <strong>1 466</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 et 1 657 fin 2014 soit <strong>-11,5%</strong></p> <ul> <li>46,5% des salarié(e)s à temps partiel travaillent sur le domaine client versus 43,2% pour les effectifs CDI totaux de l’UES</li> <li>l’âge moyen s’élève à 55,0 ans fin décembre 2015 et 45,1 ans hors dispositif seniors (49,5 ans pour le total des CDI sur UES)</li> <li>74 258 heures complémentaires effectuées en 2015, soit en moyenne 12,7 heures par an et par salarié à temps partiel (hors dispositifs seniors)</li> <li>taux de promotion des salarié(e)s à temps partiel : 9,9% en 2015, supérieur au niveau moyen de l’UES (rappel 8,1% pour le total UES)</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre analyse</strong></em></p>

Bilan Annuel 2015 Action Logement au sein de l’UES (1% logement)  information/consultation En 2015, Orange SA a versé 18 774 993 € à ASTRIA, soit 0,45 % de la masse salariale. En regard, 2 639 services ont été rendus (2 015 prêts pour accéder à l’acquisition de son logement ou pour effectuer des travaux dans […]

Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi information/consultation Le CICE permet aux entreprises de bénéficier d’un crédit d’impôt calculé en % des salaires < à 2,5 fois le SMIC. Taux 2015 : 6% Montant du CICE Orange SA au titre de 2015 : 94 M€ Montant total perçu par le groupe Orange : env. 104 M€. Dépenses […]

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 6pt;">Résultats du S1 2016 de l’entreprise</h2> </div> </div> <p> </p> <h4 style="margin-top: 6pt;">information financière du 1er semestre 2016</h4> <h3 style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="color: #000000;"><strong>Réalisations</strong></span></h3> <p> </p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>CA du premier semestre 2016</strong> > 20 milliards d’Euros, en croissance de +0,3% / 1er semestre 2015.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Bases 4G et FTTH en Europe et en France</strong> X 2 depuis juin 2015 : 22,7 millions de clients 4G et 2,5 millions de clients FTTH.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">En France, base client sur le mobile progresse de 3,1% en un an, avec des ventes nettes plus que triplées entre le 1er et le 2ème trimestre.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">En Europe, Espagne quasi-triplement de la base de clients FTTH en un an, atteignant 1,2 millions d’abonnés ; Roumanie : croissance similaire sur sa base de clients 4G.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Afrique et Moyen Orient</strong>, tendance de fond positive mais croissance de l’activité ralentie, (exigence renforcée de vérification de l'identité des clients).</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">Orange Money 19 millions de clients avec un chiffre d’affaires doublé en un an.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Activités sur le marché Entreprise</strong> en croissance de 1,2% sur le premier semestre par rapport à l’an dernier.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Efforts d’investissements</strong>, en hausse de 230 millions d’euros (+8%) sur le semestre, spécialement dans le très haut débit fixe et mobile et l’équipement des clients avec la nouvelle Livebox.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Nombre de foyers raccordables en FTTH</strong> X 5 en Pologne / juin 2015 : un million, X 2 en Espagne (8,3 millions) et progression de près de 40% en France (5,9 millions).</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>4G</strong> lancée dans 4 nouveaux pays : Tunisie, Côte d’Ivoire, Sénégal et Libéria</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">En Europe progression de couverture 4G pour atteindre des taux selon les pays de 71 à 99%.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Acquisitions : </strong>Présence en Afrique renforcée : Cellcom au Libéria, Tigo en RDC, filiales d’Airtel au Burkina Faso et en Sierra Leone et investissement dans les services internet avec l’arrivée au capital d’Africa Internet Group.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">En Europe, accord pour l’acquisition de Sun Communications en Moldavie</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Cyberdéfense</strong>, acquisition de Lexsi </p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;">Offre bancaire 100% mobile : négociations exclusives avec Groupama</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong>Marque Orange</strong> : 53ème place mondiale, 8 places gagnées en 12 mois.</p> <h3 style="line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Perspectives</strong></span></h3> <p style="line-height: 12pt;">Orange confirme un EBITDA retraité pour l'exercice 2016 supérieur à celui réalisé en 2015, à base comparable et l'objectif d'un ratio dette nette/EBITDA retraité autour de 2x à moyen terme.</p> <p><strong><em>pour voir notre analyse</em></strong></p>

Le rapport Perspectives Emploi et Compétences (PEC) de l’UES Orange a été présenté au CCUES en juillet 2016 pour la partie prospectives 2016-2018. En matière de prospective, les données prévisionnelles indiquent une variation pour l’UES de 78 430 en 2015 à 57 340 ETPCDI en 2020, soit 1/4 des effectifs en moins. D’une façon générale, […]

Le rapport Perspectives Emploi et Compétences (PEC) de l’UES Orange a été présenté au CCUES en mai 2016 pour la partie bilan de 2015 : ce bilan indique une baisse de l’effectif ETP CDI (Equivalent Temps Plein CDI) de 5,5% entre 2014 et 2015 qui passe de 83007 à 78427 ETPCDI sur l’UES (DO + […]