Accords et désaccords

  • Patrice Seurin

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

La gueule de l’emploi

  • Pascal Courtin

<p>30 000 emplois détruits en 5 ans  </p> <p>Dans son enquête publiée le 10 novem-bre 2010, Libération dévoilait : « En cinq ans, les plus grandes entreprises françaises ont détruit 39 400 emplois en France tout en engrangeant des dizaines de milliards d’aides de l’État et en réalisant des profits. » </p> <p><br />France Télécom y apparaît comme le champion du dégraissage (-27 600 salariés entre fin 2004 et fin 2009) et du malaise social, malgré des profits taille maxi (3,4 milliards en 2009). <br /><br /></p>

La CFE-CGC/UNSA obtient gain de cause pour les Fonctionnaires de classe 1 & 2

  • Marc Duca

<p>L'Accord salarial 2010 pour France Télécom SA prévoit une mesure collective pour l'ensemble des personnels, message largement relayé par la direction sous la forme « Un montant garanti de 500 € bruts annuel pour tous ».  </p> <p>Les très nombreuses remontées ont mis en évidence un dysfonctionnement concernant le versement de la prime de rattrapage prévu par le présent accord pour les 40 000 fonctionnaires des classes I et II  </p>

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Everything Everywhere, le « no man’s land » social

  • Thierry Meurgues

<p>Annoncée le 5 novembre 2009 et finalisée le 1er avril 2010, l'alliance de Deutsche Telekom et France Telecom a donc pris corps au Royaume-Uni, en devenant le numéro un de la téléphonie mobile, via la constitution de la joint venture Everything Everywhere.</p> <p>Dans un article du 23 avril 2010 publié dans cet espace, la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> s'interrogeait sur "la discrétion affichée de part et d'autre quant à l'impact humain de cette fusion", craignant des conséquences désastreuses sur l'emploi.</p> <p>Las... Une fois de plus, nous aurions aimé avoir tort !</p>

Fonctionnaires de 1.1 à 2.3 : Faites valoir vos droits

  • Marc Duca

L’Accord salarial 2010 pour France Télécom SA prévoit une mesure collective pour l’ensemble des personnels, message largement relayé par la direction sous la forme « Un montant garanti de 500 € bruts annuel pour tous ». L’accord salarial 2010 prévoit pour les fonctionnaires de classe 1 et 2 Une augmentation du Complément France Télécom(CFT) : – 100 […]

Synthèse du CNSCHSCT de DECEMBRE 2010

  • Francis Hamy

Les sujets traités lors du dernier CNSCHSCT des 7 et 8 Décembre 2010 ont porté sur : 1- Analyse de l’ANACT sur 3 CCOR 2- Développer la culture sécurité 3- Lancement des offres  par rapport aux RPS 4- Absentéisme à FT, une analyse de la direction 5- Commission de réforme. Lire la synthèse :  CNSCHSCT […]

Plan de formation 2011

  • Yves Medaillon

<b>PLAN DE FORMATION 2011 (Périmètre UES)<br /><br /></b>Ce plan  formation  2011 accompagne le projet du Groupe autour de ses 4 axes du contrat social de  « conquête 2015 » <br />Les femmes et les hommes d’Orange<br />Les réseaux <br />Le client<br />Le développement international. <br /><br />L’élaboration du plan de formation est effectuée par l’application  Jobs and Training dont le lancement a été faite en 2010. Cette application est interfacée avec performance formation (objectif, projet, article) et est ouverte aux 4 sociétés de l’UES et permet  de quantifier des salariés à former par action de formation, par métier et par unité opérationnelle.

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]