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La négociation conclue le 23 mars 2009 préserve pour 2009 et 2010 le dispositif AGFF indispensable pour un départ à la retraite à 60 ans sans abattement à l’AGIRC et à l’ARRCO. Cela est bien le seul point positif du projet d’accord car pour ce qui concerne l’équilibre financier des régimes de retraites complémentaires et […]

Patronat et syndicats se sont mis d’accord le 23 mars 2009 pour maintenir la possibilité de bénéficier dès 60 ans d’une retraite complémentaire complète. Un statu quo qui ne devrait pas être remis en cause avant le 31 décembre 2010.  sursis retraite complémentaire

Pour mémoire, l’intéressement en 2009 a baissé de 20% et la participation de 10%… La Direction de France Télécom a proposé le montant de 550 euros d’Intéressement Exceptionnel. Quatre Organisations Syndicales telles des « benêts oui-oui » se sont empressées d’apposer leur signature à cette décision. Pourquoi la CFE-CGC/UNSA a-t-elle refusé de cautionner une telle forfaiture ? […]

Les négociations pour les séniors reprennent, le 11 mai dernier une première rencontre « Bilatérale » a eu lieu avec les responsables RH de la Direction FT. Il est à ce jour possible d’entrevoir une possibilité d’aménagement d’horaires pour les séniors qui souhaitent quitter l’Entreprise, rien de comparable au CFC.  Nous espérions, nous rêvions et bien remettons les […]

La direction de FT, face aux nombreuses interventions des CHSCT sur la question du stress, de la souffrance et du mal être au travail, au succès des Assises de l’Observatoire du stress, et à ses multiples échecs devant la justice où elle est le plus souvent déboutée de ses prétentions à empêcher les CHSCT d’agir […]

<p> « Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliars d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ». </p> <p> C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. Si la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> se félicite de l’atteinte des résultats opérationnels 2008, obtenus avant tout grâce à l’implication des salariés du Groupe, elle n’en demeure pas moins inquiète vis-à-vis de l’emploi, principale variable d’ajustement depuis plusieurs années. </p> <p> Les mesures cosmétiques annoncées par l'entreprise à la presse ne nous rassurent pas quant à l’avenir, notamment l’annonce du recrutement de 4500 apprentis qui ne combleront pas les nombreuses destructions d’emplois à venir. </p>

C’est ce qui apparaît après plus de 1 an de négociations ! Après une suspension des négociations en septembre 2008 (à la demande de la Direction), et le constat alarmant, fin mars 2009, qu’il est impossible de se faire entendre, la CFE-CGC a décidé de quitter la table des négociations, suivie par trois autres Organisations […]

Le tract CFE-CGC/UNSA ci-dessous dénonce le fait qu’effectivement non seulement FT n’a pas FAIT EXPLOSER sa masse salariale mais se montre toujours aussi pingre avec ses salariés malgrè des bénéfices records, résultat du travail et de la performance de ceux-ci.  Tract CFE-CGC/UNSA sur la NAO 2009

<div style="text-align: right;"><em>avec la contribution de l’<strong>ADEAS</strong> (Association de Défense de l’Épargne et de l’Actionnariat des Salariés)</em></div> <p>La Direction de France Télécom organise un battage médiatique depuis maintenant deux ans autour de l’attribution d’actions gratuites disponibles dans 4 ans. Quelques centaines d’euros pour chaque salarié, et au final, compte tenu de la fiscalité, l’équivalent de 10 € par mois de revenus supplémentaires pendant la période de battage…</p> <p><strong>Rappel du dispositif</strong></p> <p><span style="text-decoration: underline;">Next Reward :</span> attribution d’actions gratuites à l’ensemble des salariés jusqu’au niveau F – 4.3/4.4. Ceux du niveau G et les cadres dirigeants ont eu des Stock Options (moins de 1 000 d’entre eux ont eux 12 millions de stocks options…). Pour avoir ces actions gratuites il fallait que le groupe dégage un cash flow organique supérieur à 6,8 milliards d’euros en 2007 et en 2008, 6,8 milliards auxquels il faut ajouter le coût net du plan. <strong><em>Objectif atteint !</em></strong></p>

<p>Le PERCo (Plan Épargne Retraite Collectif) est devenu pour les salariés de nombreuses sociétés du groupe un produit financier familier. <strong>Il s’agit d’un système d’épargne complémentaire qui, bien sur, ne saurait se substituer au système de retraite par répartition auquel la CFE-CGC/UNSA reste fondamentalement attachée. </strong></p> <p> </p> <p>La Direction utilise l’abondement des sommes versées dans le PERCo (600 € en 2008 et 2009) comme un des éléments de la rétribution. Le montant de cet abondement est décidé unilatéralement par la Direction, renforçant ainsi le caractère variable des revenus des salariés, de plus en plus liés aux résultats financiers de l’entreprise. Le jour où les résultats seront mauvais, le montant de l’abondement diminuera au profit des actionnaires.</p>