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Le prix de référence est fixé La période de référence (20 relevés de cotation boursière) permettant de définir le prix de souscription retenu pour l’ORP Together 2021 s’est achevée le 1/11/2021. Le prix de référence de l’action Orange s’établit à 9,4743 €. Le prix de souscription, après décote de 30% sera donc de 6,64 € […]

  Lors de cette réunion hybride (présentiel + distanciel) en octobre 2021, Thierry Chatelier fait le point sur la rentrée sociale chez Orange, et les propositions de la CFE-CGC Orange. Parmi les sujets traités :  Accords d’entreprise (négociation annuelle obligatoire sur les salaires, organisation du travail, immobilier, télétravail, retour au bureau, accord intergénérationnel…) Point sur […]

Le 29 octobre, la CFE-CGC a signé avec réserves l’accord concernant le déménagement vers le Campus « Le Patio ». Découvrez les mesures obtenues par nos négociateurs : Téléchargez l’intégralité de notre tract sur l’accord d’accompagnement au projet immobilier campus Le Patio Le cadre global de l’accord Cet accord est valable jusqu’au 31 mars 2025. […]

UNE PREMIERE AVANCEE POUR LES FONCTIONNAIRES RECRUTES EN TANT QU INP reclassifies IV.2 qui auraient bénéficié de l’AVMON 97 s’ils n’avaient pas été promus La CFC-CGC a porté auprès de la direction la situation inacceptable des fonctionnaires recrutés en tant qu’INP, reclassifiées en IV.2 et qui bénéficiaient des 15 points de l’AVMON 97 . Avantage qu’ils […]

Fiche mise à jour en mars 2026 avec les nouveaux taux de CSG qui s’appliquent suite à la Loi de Financement de la Sécurité Sociale (LFSS) A l’occasion de la transformation du PERCO d’Orange en PER COL, la CFE-CGC Orange a négocié la possibilité de transférer jusqu’à 10 jours par an (au lieu de 5 […]

Compte tenu de la sur-souscription à l’ORP Together 2021, les élus CFE-CGC Orange au Conseil de surveillance du fonds Orange Actions ont écrit aux administrateurs et au PDG d’Orange pour demander une augmentation du budget global de l’opération afin de limiter l’écrêtage des demandes. Cette demande a également été relayée par Laurence Dalboussière, administratrice représentant […]

<p><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/actualites/restauration.png" alt="restauration" width="345" height="225" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;"></p> <p><a href="index.php?option=com_content&view=article&id=10755;restauration-collective-stop-ou-encore&catid=101;restauration&Itemid=230" target="_blank">Le 31 juillet dernier, Gervais Péllissier, DRH Groupe et Directeur People et Transformation, envoyait aux OS un courrier officiel sur la restauration</a> </p> <p>Bien que tardive, nous avions considéré cette démarche constructive. La CFE-CGC avait, en effet, apprécié la franchise de son discours qui reprenait les constats faits depuis longtemps par nos représentants. Pour autant, force est de constater qu’à ce jour, rien n'a évolué.</p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>Les OS signataires de l'accord restauration (CFDT FO CGT SUD) refusent toutes discussions et toute révision de l'accord.</li> <li>La Direction quant à elle, s'en lave les mains, renvoyant dos à dos les OS, alors qu'elle est tout à fait fondée à dénoncer un accord qu'elle a signé.</li> </ul> <p>La CFE-CGC n'a d'autre choix que de rappeler la Direction à ses obligations et responsabilités dans la signature d'un accord qui sabote la restauration collective et traite de façon inégalitaire ses propres salariés.</p> <p>Consultez l'intégralité du courrier</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/restauration/cfe-cgc_restauration_reponse_au_courrier_de_g_pellissier_du_29072021_aux_dsc_-_v2.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">CFE-CGC Orange Restauration réponse au courrier de G Pellissier du 29072021 aux organisations syndicales.pdf</span></a></p>

Plans Schémas Directeurs Immobiliers  18 371 adresses dont 298 > 50 occupants et 2 035 > 200m² 5 398 879 m² dont 2 079 239 m² de bureaux 82 292 occupants (25,2 m²/occupants versus 25,4 en 2020) répartis en : Orange France hors DO = 33%, Orange France DO = 35%, Corporate = 18%, 0BS […]

Construire ensemble l’entreprise de demain Rééquilibrer le global et le local Un besoin de rééquilibrage entre fonctions centrales & support d’une part et fonctions opérationnelles & de production d’autre part ; Clarifier les interactions central-local, au bénéfice de l’agilité et de la réactivité du Groupe… Simplifier nos modes de fonctionnement Développer l’agilité de nos modes de […]

Rapport de la commission : extraits Emploi Taux de féminisation recrutements CDI = 32,1 %. vs. engagement 36%. Difficultés recrutements féminins des univers techniques. Taux de féminisation alternants / stagiaires 43,26 % vs. engagement 50%. Égalité évolution professionnelle et accès à la formation Féminisation Comex, Codirs et réseaux de managers = 28,5 %, (vs 35 % […]