Les actualités

Point d’étape sur «Moving Together » Rappel : voir notre compte rendu de novembre 2016 Il a été décidé d’engager une réflexion collaborative sur l’actualisation de la mission et l’amélioration du fonctionnement de la filière Achats/Supply Chain dans et au-delà de GSSC. Des Groupes de travail constitués de collaborateurs volontaires, ont travaillé jusqu’au 31 janvier 2017 […]

Etude sur le pôle Guyancourt Un constat sur le pôle Ouest Les 3 sites sur Guyancourt + Montigny le Bretonneux sont considérés comme des bâtiments vétustes et les baux ont une échéance commune fin 2018 à l’exception de Montigny Le Bretonneux (31/03/18) L’objectif est d’apporter une solution satisfaisante sur cette plaque en intégrant les évolutions […]

Les élus CFE-CGC du CE Fonctions Support et Finances auraient souhaité faire profiter les personnels de l’établissement d’un budget ASC augmenté. Mais… Le Code du Travail définit la contribution de l’employeur aux Activités Sociales et Culturelles en pourcentage de la masse salariale globale de l’entreprise. Un accord d’entreprise peut ensuite en aménager la distribution… ce […]

<p>Les résultats du Groupe Orange pour 2016 signent, enfin, le retour à la croissance globale du chiffre d’affaires et de la marge d’EBITDA. Ces bons résultats sont cependant à nuancer selon les zones géographiques du Groupe. <br /><br /> La CFE-CGC Orange et l’ADEAS déplorent que la première annonce qui en découle soit l’augmentation du dividende, dans une période où le Groupe a toujours besoin de mobiliser des investissements conséquents dans les réseaux à très haut débit, tandis que la baisse des effectifs se poursuit, tout particulièrement en France et en Pologne.</p> <p><strong>Télécharger le communiqué en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/cdp-cfe-cgc-orange-resultats2016-23fevrier2017.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">cdp-cfe-cgc-orange-resultats2016-23fevrier2017.pdf</span></a></strong></p>

Elections Cap’Orange 2017 : rendre le pouvoir aux personnels actionnaires dans les Conseils de surveillance des fonds de l’actionnariat salariés La CFE-CGC Orange & l’ADEAS se battent depuis 2011 pour obtenir l’application des règles de gouvernance des fonds définies par la directive européenne du 11 juillet 2007 sur le droit des actionnaires (2007/36/CE) et les […]

<p>Pour la première fois dans l’histoire d’Orange, les personnels et anciens personnels vont choisir les représentants au Conseil de Surveillance du Fond de l’actionnariat salarié Cap’Orange qui détient désormais 4,97% du capital et pèse environ 11% des suffrages exprimés en Assemblée Générale des Actionnaires d’Orange.<br /><br /> La CFE-CGC Orange & l’ADEAS se battent depuis 2011 pour obtenir l’application des règles de gouvernance des fonds définies par la directive européenne du 11 juillet 2007 sur le droit des actionnaires (2007/36/CE)<a href="#ftn1" id="ftnref1" style="vertical-align: super;">[1]</a> et les recommandations de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers)<a href="#ftn2" id="ftnref2" style="vertical-align: super;">[2]</a>.<br /><br /> Auparavant la Direction s’organisait pour disposer de la majorité des votes, bloquant ainsi toute initiative ou tout vote défavorable à ses projets, se comportant comme si les actions détenues par le personnel lui appartenaient.<br /><br /></p> <p><strong>Télécharger le communiqué en pdf</strong> : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_20fevrier2017.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_20février2017.pdf</span></a></p>

à l’ordre du jour de cette séance : Projet d’évolution de l’activité Front du « 118 712 »… la fin d’une activité historique L’expertise Réseau… ue stratégie rien moins que claire Santé au travail, évolutions législatives, réglementaires : mise en œuvre… chez Orange, un dispositif un peu plus ambitieux que la loi en matière de […]

<p>Cette réunion multilatérale est « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS). Organisée par la Direction, y sont présentés bilans et projets. A l’ordre du jour : Bilans RH ; dématérialisation des constats de dommage et bilan d’activités 2016.<br /><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/directions-orange/do-est/cr_etablissements_doe/quoi_de_neuf_uibfc_fevrier2017.pdf" class="wf_file">telecharger le compte rendu <img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">quoi_de_neuf_uibfc_fevrier2017.pdf</span></a></p>

<h2 style="margin-top: 0cm;">Contentieux CCUES versus le CE Orange France Siège</h2> <p><em>Résolution soumise au vote :</em> <em>mandatement du secrétaire du CCUES vs contentieux OFS</em> </p> <p>Alors que nous sommes dans le cadre d’une procédure contentieuse, et à la lecture attentive de cette résolution, la délégation CFE-CGC n’a pu s’empêcher de sourire. Nous vous livrons notre analyse.</p>

Pilotage par l’expérience client et Part Variable Commerciale associée Information sur le bilan du test 2016 et présentation en vue d’une consultation sur le projet d’évolution de la P V C « Après 1 an de tests, il est nécessaire de concrétiser la mise en œuvre du Pilotage par l’Expérience Client dès 2017 en adaptant le […]