Les services de France Télécom-Orange de Bourgogne dépendent principalement de la Direction Territoriale Est (DT Est) basée à Strasbourg. La DT Est couvre quatre régions : Alsace, Bourgogne, Franche Comté et Lorraine. Quelques services de directions nationales y sont également implantés. Sur les 10 179 salariés du Groupe France Télécom–Orange recensés fin 2009 en DT Est, la […]
« Orange stressé », l’ouvrage du journaliste Yvan du Roy a fait figure de détonateur. Si aux yeux des décideurs, France Télécom est présentée comme le modèle d’une privatisation réussie, le revers de la médaille est beaucoup moins médiatisé que les profits records de la firme. Parmi ses 100 000 salariés hexagonaux, deux sur trois […]
<p>Les effectifs de France Télécom ont évolué ces dernières années. Le Plan NExT a généré beaucoup de difficultés auprès du personnel et du mal être et les effectifs ont été en chute libre plusieurs années consécutives.<br /><br />Le changement à la tête de l'entreprise avait annoncé des recrutements.<br /><br />Ceux-ci étaient souhaités et attendus, mais comment se traduit cette annonce sur les effectifs?<br /><br />Quelle est la pyramide d'âges de France Télécom sur les emplois en France ?<br /><br />Quels sont les métiers dont les effectifs sont annoncés en évolutions ?<br /><br />Vos interrogations légitimes pourront trouver des réponses grâce au résumé que nous vous proposons dans les tableaux des évolutions des effectifs de décembre 2007 à décembre 2010. <br /><br /></p> <p>
<p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="color: #000000;"><strong>REORGANISATION DE GS-GCS : LA DIRECTION "OUBLIE" D'ACCOMPAGNER DES PERSONNELS !</strong></span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">Cela fait plus de neuf mois que le CE attendait des informations concrètes sur l’accompagnement des personnels dans le projet de réorganisation de Global Services (GS) et Global Communication Services (GCS), les deux directions majeures de la division. Cela fait plus de neuf mois que la Direction aurait dû saisir les CHSCT.</span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">Elle n’a commencé à les consulter que fin mars 2011 et si le CE a une meilleure visibilité sur les conséquences sociales du projet, c’est uniquement grâce à l’expertise externe qui vient d’être rendue au CCUES. Mais le débat social qui pourrait enfin commencer doit tourner court !</span></p> <p style="margin-right: 6.65pt;" class="StyleTextecourant14ptJustifiGauche035cmDroite"><span style="font-size: 8pt;">
Dijon : Projet d’aménagement des locaux de Stalingrad. Vous n’êtes pas ans savoir que des travaux d’aménagement sur le site de Stalingrad sont en prévision et que le CHSCT UI BFC est consulté sur ce projet. Dans le cadre d’un CHSCT extraordinaire du 8 Avril 2011 à 9H30 la direction a fait par du projet […]
<p>Le 28 mars 2011, Sébastien Crozier rencontre les salariés de France Télécom-Orange à Arcueil. Il livre une analyse du PERCO à France Télécom-Orange devant les personnels d'Orange Village</p>
EPINAL/SAINT MAX : Ensemble sur le Terrain avec Sébastien Crozier les 15 et 16 Avril 2011 Dans le cadre du Tour de France de notre président Sébastien Crozier et par soucis de proximité, la journée du 15 Avril a débuté à 14H30 avec le tractage des documents suivants « Restauration et Comprendre et Agir »cela […]
<p>Quelles sont les conséquences sur l'emploi et les salaires des contraintes réglementaires et economiques?</p> <p>Ecoutez l'analyse sur le sujet de Sébastien Crozier devant les personnels d'Orange Village à Arcueil.</p> <p> </p>
<p><span lang="FR">Le projet Parc est l’un des éléments clefs du nouveau modèle d’entreprise.<o:p></o:p></span></p> <p><span lang="FR">Ce dossier a été présenté aux organisations syndicales, puis en CCUES le 14 avril 2011, est aujourd’hui décliné dans tous les comités d’établissement des directions orange.<o:p></o:p></span></p>
<p>PCMORT : La formule de la démotivation.</p> <p>La mise en place du projet MEF fut une anticipation de la crise et une requalification de la force de ventes face aux nouveaux enjeux de nos marchés.</p> <p>Nous avions alerté la direction sur les conséquences d’une mise en place d’une société de service et des pré-requis pour assurer la performance de l’entreprise sur ce domaine.</p> <p>Non seulement la direction n'a pas tenue compte de nos alertes mais en plus elle a conservé l’ancien management avec le nouveau plan MEF.</p> <p>
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
