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[DOAG] – Bilan Social DO Antilles-Guyane 2024 – Les effectifs

  • Antoine Cabre

Chaque année, la Direction publie un bilan social, chargé en chiffres souvent complexes à décrypter. La CFE-CGC met cartes sur table et vous donne une lecture claire et sans détour du bilan 2024.Aujourd’hui, zoom sur l’évolution des effectifs : ce qui disent vraiment les chiffres… et ce qu’ils cachent encore. La baisse des effectifs se poursuit […]

Travaux parkings Massalia

  • Vos élu(e)s locaux

De mi-août à fin décembre 2025, le site de Massalia va connaitre d’importantes perturbations liées aux travaux de réfection et de sécurisation des parkings souterrains X1 et X2. La CFE-CGC Orange vous résume, vous informe et défend les salariés concernés par cette situation. ? Objectifs :• Résoudre les infiltrations d’eau• Améliorer la sécurité d’accès etcirculation• […]

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Restauration ou comment défendre votre pouvoir d’achat !

  • Nordine BELGUEBLI

La CFE-CGC Orange n’est pas adhérente à l’accord Restauration du 31 mai 2019 qui confère tous les pouvoirs au CNR (Comité national de la restauration).La CFE-CGC Orange lorsqu’elle est majoritaire, a fait le choix de rompre avec un système corrompu en reprenant la gestion de la restauration qui dépend normalement de chaque CSE.Nous faisons face […]

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Le Marketing produit éclaté façon puzzle ? Tract commun CFE-CGC, CFTC, FO com, Printemps écologique

  • Stéphanie CRESPIN

Tout comme l’été dernier et le précédent, la direction profite de cette période d’absence des personnels pour lancer une réorganisation d’ampleur qui touche les directions M&D, dont XDLabs, StratOps et les DIS, et concerne 445 CDI (dont 54 TPS TL), soit plus de 12% du personnel d’Orange Innovation. Menée au pas de charge et de […]

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L’ essentiel du CSE Fonctions Corporate de juillet 2025

  • Patricia FRANCKHAUSER

Au sommaire du CSE ordinaire du mercredi 9 juillet : Actualité de la direction Group Procurement & Supply Chain Actions conduites sur site de Nantes Gloriette Bilan HSCT 2024 Activités sociales et culturelles (ASC) Pour télécharger l’Essentiel du CSE FC de juillet 2025 : 

Actualité de la direction Group Procurement & Supply Chain

  • Patricia FRANCKHAUSER

Bilan à date Projet TOM Impliquait de nombreux métiers, pas uniquement axés sur la finance. Mutualisation des processus de bout en bout et harmonisation des pratiques ont permis des gains de 3 à 5 %. . La charge de travail demeure une préoccupation des managers, qui doivent veiller à ce qu’elle n’augmente pas pour les […]

Actions conduites sur site de Nantes Gloriette

  • Patricia FRANCKHAUSER

Une inquiétude sur le site de Nantes Gloriette s’est manifestée, à juste titre, suite à la survenue de plusieurs cancers du sein depuis un an et plus généralement de plusieurs cas de cancers les années précédentes. Les actions suivantes ont été mises en place : Sur le plan technique, le bâtiment comme l’ensemble des sites techniques […]

Bilan HSCT 2024

  • Patricia FRANCKHAUSER

Vos élus CFE-CGC saluent le travail des préventeurs qui au fil des travaux avec les membres des trois CSSCT analysent les données sur les effectifs puis celles plus spécifiques disponibles dans les rubriques des accidents du travail, des maladies professionnelles des faits saillants et des initiatives issues du CSEE et des CSSCT ou de la […]

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Gestion des heures supp chez OBS SA

  • Vos correspondants CFE CGC UEB OBS

Retrouvez notre communication : Heures supp et congés spéciaux Heures supp, comment ça marche ? Le premier élément important à prendre en compte pour faire valoir ses droits au paiement des heures supplémentaires (ou complémentaires en cas de temps partiel) est qu’elles doivent avoir préalablement été demandées ou acceptées par le manager.Pour ce faire, soit le manager […]

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Taxe d’apprentissage : quand Orange freine sa propre politique de mixité

  • CFE-CGC Orange

Dans un courrier adressé le 1er septembre 2025 à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, la CFE-CGC dénonce une politique incohérente qui entrave la mixité dans le numérique. Alors qu’Orange affiche l’objectif d’atteindre 25% de femmes dans les métiers techniques d’ici 2025, l’entreprise consacre 42% de sa taxe d’apprentissage (soit 2,2M€) aux écoles d’ingénieurs les moins […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]