<p><span style="text-decoration: underline;">Principaux Indicateurs concernant la "formation" : </span><br />indicateurs S1 2012 S1 2013 % réalisé /plan 2013<br />Nombre global d'heures 1 669 045 1 617 114 47%<br />Nombre d'heures moyen par salarié 16 16 48%<br />Nombre de salariés formés 67 803 67 576 NA<br />Taux d'accès à la formation 66% 67% 79%</p> <p><br /><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC</span><br />- Vis-à-vis de S 1 2012 Le bilan affiche un nombre global d'heures en baisse de 3, 11% - avec le maintien d'un nombre d'heures moyen par salarié à 16 H. La volumétrie globale des heures semble conforme au plan quoique un peu en retard.<br />- axes de formation Les formations métiers sont nettement en retard avec 44,5 %, ce que le Direction attribue traditionnellement au retard des écoles métier.<br />Les formations management sont en avance sur le plan (indiqué à 57%, plutôt aux environs de 71%).<br />On ne peut pas regretter que le management soit formé mais ça indique bien la volonté de constituer une épine dorsale managériale formée au référentiel managérial Orange face à un avenir sinon incertain disons compliqué. Comme quoi et autrement dit quand on veut on peut.<br />Compte tenu du retard sur les formations métiers, le plan reste dans les clous de ce qui était prévu uniquement grâce aux formations management</p>
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Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.
Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.
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