ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite

Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, la profession de foi de la CFDT proclamait « les vacances, où je veux, quand je veux »… Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd’hui les frais : entre 11 et 17 millions d’euros de déficit annoncé pour l’exercice 2009 qui, à défaut de mesures énergiques, mettent le CCUES en faillite. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.

La CFE-CGC/UNSA, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par la CFDT, Présidente de la Commission pendant deux ans, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d’en être présentés !

La CFDT est le principal artisan du système des  vacances adultes mis en place par le CCUES. Ce système a permis  à quelques milliers de personnes de bénéficier de 3 ou 4 000 euros de subventions pour les vacances (jusqu’à 8 000 euros parfois) alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.

Trois CE sont épargnés par cet ouragan : le CE de la DRR Corse, celui d’Orange France (qui n’est pas intégré au système centralisé des ASC) et le CE de SCE quide par son vertueux modèle, refuse depuis 5 ans de transférer le moindre centime au CCUES… Le CE de SCE dispose de son propre système de subventions pour les vacances utilisé avec satisfaction par 97% des personnels. 

Une terrifante opération de manipulation conduite par la CFDT ! Tout d’abord, la CFDT – au titre de la Présidence de la Commission ASC – fait prendre des engagements au CCUES sur les vacances adultes qui lui permette de faire la campagne éléctorale sur l’offre formidable mise en place grace à elle. Une fois l’élection passée elle se retire de la présidence des ASC pour ne pas avoir à assumer le désastreux résultat. Enfin, la CFDT communique sur l’incompétence et l’incurie de la CGT et de SUD. Effroyable !

La CFE-CGC/UNSA est attérée par la situation. Elle rappelle que si les ASC (Activités Sociales et Culturelles) doivent évidemment être gérées professionnellement pour permettre à chaque personne d’en bénéficier dans les meilleures conditions possibles, l’emploi et les salaires restent le premier sujet de préoccupation des OS (Organisations Syndicales). Les évenements tragiques de cet été vont être occultés par ce scandale. Déjà, la Direction se frotte les mains de cette perte de crédibilité qui affecte les OS, et qui lui facilite les réorganisations à venir.


Articles complémentaires

  1. Les résolutions et vie du CSEE juin 2026 Résolution sur les aides financières :   Cette résolution permet aux salariés d’utiliser la totalité ou partiellement leur tableau magique pour obtenir une aide financière exceptionnelle. Les dossiers doivent obligatoirement être gérés par l’assistante sociale. Cette résolution, déjà appliquée par le bureau, vient simplement poser un cadre formel sans changer l’esprit ni imposer une nouvelle orientation. […]
  2. CSEE extraordinaire : CSEE extraordinaire : Bilan comptable 2025, rapport de gestion et d’activité (consultation) Bilan comptable 2025 : une gestion saluée par notre expert-comptable Le cabinet comptable RYDGE a présenté aux élus le bilan 2025 du CSEE. Cette revue a permis d’examiner l’ensemble des mouvements financiers de l’année : bilan actif/passif, évolution des produits et charges, dépenses des ASC, budget de fonctionnement (AEP) et synthèse des activités. Le principal […]
  3. Essentiel du CSE DORM du 25 juin 2026 Ce jeudi 25 juin a été une journée particulièrement chargée avec trois réunions du CSEE. La première séance était dédiée à l’approbation des comptes 2025, présentés par l’expert‑comptable, le trésorier et la secrétaire‑adjointe. La deuxième, le CSEE ordinaire, a porté sur deux sujets majeurs : Un point d’avancement sur le futur siège de la DORM, […]
  4. Revalorisation des QF 2027 sur la base des NAO Orange 2026 Les élus du CSEC Orange, réunis en séance le 10 juin 2026, décident, sur proposition de la Commission ASC, de revaloriser les tranches de QF selon les grilles ci-dessous pour l’année 2027 (avec une revalorisation équivalente au taux directeur de la NAO 2026 soit 2 %). Analyse de la CFE-CGC Les élus CFE CGC Orange constate […]
  5. Essentiel CSEC N° 60 et 61 – Juin 2026 Les points à l’ordre du jour des CSEC 60 et 61 de juin étaient les suivants : Cession de Globecast Holding : quel avenir et quelles garanties pour les salariés ? Orange Gardens – Châtillon : réaménagement du site, quels impacts concrets pour les équipes ? Plan de départs à SCE : où en est […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]