Religion : chez Orange, prière d’être discret – Libération

  • Hélène MARCY

Face à la hausse des demandes d’absence pour raisons confessionnelles par certains salariés. La direction du groupe est dans l’embarras. L’été dernier, le syndicat CFE-CGC d’Orange envoie une lettre publique au directeur des ressources humaines, Jérôme Barré, lui demandant «la suppression de toute référence explicite à une religion pour déposer une demande d’absence». En cause, […]

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Programme Odyssée : la grande réorganisation d’IMT pour réduire les coûts

  • Frédéric Renard

La section IMTW de la CFE-CGC sera vigilante tout au long de cette réorganisation d’ampleur, pour qu’elle ne se solde pas par une nouvelle dégradation des conditions de travail des personnels de la Division.  Vos avis et vos alertes nous sont précieux, n’hésitez pas à contacter votre représentant CFE-CGC sur le sujet. Découvrir les grandes […]

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L’essentiel à retenir du CE IMTW des 29 et 30 septembre 2016

  • Frédéric Renard

Retrouvez les principaux points évoqués lors de la séance du CE IMTW des 29 et 30 septembre 2016 :  – Réorganisation des Directions NOP AQS et SED – Ouverture d’une information consultation sur le projet Odyssée – La promesse Orange – Bilan restauration 2015 – Rapport de situation comparée des femmes et des hommes en […]

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L’Essentiel du CE SCE – juillet 2016

  • L'équipe communication de SCE

Le CE de juillet a traité des points suivants : – l’égalité professionnelle : SCE peut mieux faire, les femmes sont trop peu nombreuses dans les CODIR et plus souvent embauchées en CDD ; – la consultation sur le projet de réorganisation d’OCB : une série de questions a été soumise à la Direction ; […]

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Quoi de neuf à l’AD Grand Est en septembre 2016

  • l'équipe de la DO Est

<p style="text-align: left;">Cette réunion multilatérale « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS) est proposée par la Direction, y sont présentés bilans et projets.</p> <p style="text-align: left;"><strong>A l’ordre du jour :</strong> Point sur les orientations 2016 de l’ADGE ; Points RH (Evolution du budget d’effectif 2016, Suivi des heures supplémentaires contingentées, Les recrutements externes, L’alternance, Les promotions) ; Présentation de Orange Mobile Banking et Bilan PVC T2 2016</p> <p>Télécharger le CR : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/DOE_CR_divers_UO/Quoi_de_neuf_a_lADGE_en_septembre_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Quoi de neuf a lADGE en septembre 2016.pdf</span></a></p>

Statuts de fonction IV 3 et IV 4 : l’action syndicale de la CFE-CGC d’Orange SA a fini par payer.

  • Christian TRUONG NGOC

Enfin des nouvelles positives pour les « statuts de fonction ». Même si la revendication CFE-CGC de transformation des statuts de fonctions en statuts de grades n’a pas encore été satisfaite, il n’en demeure pas moins que les demandes de la CFE-CGC ont été partiellement satisfaites et qu’Orange SA a commencé (avec les IV 3 et les […]

CCUES 08/2016 : bilan heures supplémentaires/complémentaires et temps partiel

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 12pt;">« Heures supplémentaires » et « temps partiel » année 2015</h2> </div> </div> <h4 style="margin-top: 12pt;">bilan</h4> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Tendances 2015 H supplémentaires/complémentaires</strong></span></h3> <p>Globalement poursuite de la décroissance : -5,35% entre 2014 et 2015 (-2,72% entre 2013 et 2014)</p> <ul> <li><strong>19 353 salariés ont effectué 611 224 heures supplémentaires</strong> (19 980 salariés en 2014 pour 648 895 heures et 20 609 salariés en 2013 pour 674 456 heures) soit une diminution du volume d‘heures en phase avec l’évolution des effectifs</li> <li><strong>2 197 salariés à temps partiels de l’UES ont réalisé 75 461 heures complémentaires</strong> (2 154 salariés pour 76 605 heures en 2014 et 2 196 salariés pour 71 326 heures complémentaires en 2013)</li> <li><strong>3 353 salariés d’Orange SA ont déclaré 113 987 heures au titre des travaux urgents de sécurité</strong> occasionnés par les incidents climatiques (3 720 salariés et 148 875 heures en 2014, 3 978 salariés et 132 477 heures en 2013)</li> </ul> <h4 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Synthèse chiffres clés 2015 temps partiel</strong></span></h4> <ul> <li><strong>21 679</strong> salarié(e)s à temps partiel fin 2015,19 914 fin 2014 (en historique) soit +1 765 salarié(e)s <strong>(+8,9%)</strong></li> </ul> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPS</strong> : <strong>14 360</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 versus 11 659 fin 2014 soit <strong>+23,2%</strong></p> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPA</strong> : <strong>1 466</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 et 1 657 fin 2014 soit <strong>-11,5%</strong></p> <ul> <li>46,5% des salarié(e)s à temps partiel travaillent sur le domaine client versus 43,2% pour les effectifs CDI totaux de l’UES</li> <li>l’âge moyen s’élève à 55,0 ans fin décembre 2015 et 45,1 ans hors dispositif seniors (49,5 ans pour le total des CDI sur UES)</li> <li>74 258 heures complémentaires effectuées en 2015, soit en moyenne 12,7 heures par an et par salarié à temps partiel (hors dispositifs seniors)</li> <li>taux de promotion des salarié(e)s à temps partiel : 9,9% en 2015, supérieur au niveau moyen de l’UES (rappel 8,1% pour le total UES)</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre analyse</strong></em></p>

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L’essentiel du CE DO EST juillet 2016

  • l'équipe de la DO Est

<p>A l'ordre du : Perspectives Emploi et Compétences 2016-2018; Rapport égalité proféssionnelle; En bref, les autres points du CE.</p> <p>Télécharger le CR <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2016/Lessentiel_du_CE_DOE_de_juillet_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Lessentiel du CE DOE de juillet 2016.pdf</span></a></p>

La CFE-CGC d’Orange demande la suppression des congés liés à la religion – E&C

  • Hélène MARCY

Accès à l’article Le syndicat des cols blancs souhaite que les autorisations d’absence pour fête religieuse deviennent des jours de RTT “liberté” accessibles à tous. […] L’entreprise est soumise au principe de laïcité du service public et, comme les administrations depuis 2012, elle peut accorder trois autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse. Mais « les […]

Fait religieux : « Il faut rétablir l’égalité entre les salariés » – RMC

  • Hélène MARCY

Tensions autour du fait religieux chez Orange: « Il faut rétablir l’égalité entre les salariés » La CFE-CGC d’Orange propose à la direction du groupe de remplacer les autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse par des jours « liberté » accessibles à tous afin de « rétablir l’égalité entre les salariés » comme l’a expliqué ce mercredi sur RMC Sébastien Crozier, […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]