Emploi Métiers

….18:18:25 Interview de Sophie Boissard, SNCF. Cela permet de gagner de l’efficacité, et d’optimiser les charges immobilières. l’ Oréal et Danone se sont installés à Saint Ouen. ArcelorMittal, Samsung et Générali à la Plaine Saint Denis; BNP à Pantin et Air France à Montreuil. 18:19:24 Interview Patrick Braouezec, président de Plaine Commune. Les entreprises qui […]

<p style="text-align: justify;">Des séminaires étaient organisés récemment, à destination de managers du groupe Orange. Leur objectif : conduire le « changement » et faciliter « l’agilité ». Il s’agit d’encourager « un management plus collaboratif entre pairs pour exploiter toutes les ressources humaines possibles et pour développer un management plus  autonome, la prise de risque….»</p>

L’essentiel de ce que nous avons retenu… Information/ Consultation sur le projet de création de la boutique de Roissy Aéroville Information/ consultation sur le projet de dénonciation du bail de la boutique du Millénaire Information/ consultation sur le bilan Formation 2012 Essentiel du CE DO IDF 18 juillet 2013.pdf

<p style="text-align: justify;">Dans un projet de courrier à l’inspection du travail, relatif au décompte du temps de travail, la direction de FT précisait en 2011 :</p> <p><strong>"Depuis 2011, le groupe France Télécom Orange a entrepris un travail en profondeur sur la gestion du temps de travail dans l’entreprise..."</strong></p> <p>Il faudra attendre le 1er janvier 2014 pour que ce "travail en profondeur" porte ses fruits !</p> <p>En effet, le 17 juillet dernier, Jean-Luc CHENU présentait aux organisations syndicales le projet "décompte du temps de travail".</p> <p>Voici, ci-dessous le c<em>ompte-rendu de la </em><em>multilatérale sur le "décompte du temps de travail" du mercredi 17 juillet 2013.</em></p>

<p>La Direction nous a présenté la nouvelle offre d'Orange: "L’Engagement de service Orange".</p> <p>C'est une offre de continuité de service : le service 24h garanti, inclus dans toutes les offres haut de marché, pour les clients en parc et les nouveaux clients cette nouvelle offre est emblématique : pour la première fois, Orange s'engage vis-à-vis de ses clients en prenant un engagement de résultat (retrouver ses usages) et non pas de moyen (offre inédite sur le marché, argument de rétention et d'acquisition sur les offres premium).</p>

<p><span style="text-decoration: underline;">Information de la Direction :</span><br />Un outil PRADO existe pour agréger au niveau national les PEC permettant une analyse prospective des ressources à 3 et 5 ans : les données présentées au niveau national résultent de la consolidation de l'ensemble des travaux menés avec les filières de métiers au niveau Groupe, avec les divisions et directions nationales ainsi qu'avec l'ensemble des acteurs locaux au sein des Directions Orange et des Délégations territoriales en France</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La direction nous annonce le recrutement de 9 intérimaires pour la période d’été.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Les modalités concernant les heures supplémentaires pour l’été à venir tardent à être validées.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La CFE-CGC/UNSA interroge la Direction sur le télétravail, Existe-t-il des nouvelles demandes ?</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La Direction fait le point, 2 demandes en cours à Bar le Duc, 1 demande à Metz et 2 dans le Nord.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">Le moins que l’on puisse dire c’est que ça se développe doucement. Nous ne percevons pas une réelle volonté de la Direction de développer cette façon de travailler.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La Direction nous présente une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour la période 2013 à 2015 à l’UAT NE ...</p>

Nous vous proposons un retour sur les principaux dossiers traités lors des CE des mois de mai et juin 2013. Les principaux dossiers abordés: – Consultation sur le dossier de réorganisation de DEF Etat major (Direction Entreprise France) – Poursuite de l’information sur le dossier de réorganisation de la DMGP (Direction marketing grand public) – […]

<p style="text-align: justify;">La direction a présenté aux CHSCT son projet d’évolution pour l’Unité de Service Client (USC) Ouest Atlantique : elle envisage de supprimer une équipe du Service-après-Vente (SAV) à Lannion pour la remplacer par une équipe de production. Et de faire l’inverse à Nantes :  remplacer une équipe de production par une équipe de SAV. Objectif : spécialiser les sites par activité. A Nantes également, elle souhaite remplacer l’horaire 6h-22h par 7h-20h.  Les tranches horaires 6h-7h et 20h-22h seraient reprises à Cesson sans effectif supplémentaire.</p> <p class="StylePucesflches11pt" style="margin: 6pt -0.05pt 6pt 12px; text-align: justify;">► La CFE-CGC a rappelé que les salariés des sites de Nantes et Lannion sont majoritairement contre cette réorganisation ; elle demande plus de dialogue et de concertation avec les équipes.</p>

<p>Les modes de gestion utilisés aujourd’hui dans l’entreprise favorisent les résultats visibles et mesurables. Ce que le Système d’information (SI) de gestion ne mesure pas et ne parvient pas à mettre en image n’existe pas. Des méthodes telles que le « management visuel », le « lean management » s’inscrivent dans cette idéologie : il faut rendre le travail visible pour être performants et sortir de la crise.</p>