Emploi Métiers

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La direction nous annonce le recrutement de 9 intérimaires pour la période d’été.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Les modalités concernant les heures supplémentaires pour l’été à venir tardent à être validées.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La CFE-CGC/UNSA interroge la Direction sur le télétravail, Existe-t-il des nouvelles demandes ?</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La Direction fait le point, 2 demandes en cours à Bar le Duc, 1 demande à Metz et 2 dans le Nord.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">Le moins que l’on puisse dire c’est que ça se développe doucement. Nous ne percevons pas une réelle volonté de la Direction de développer cette façon de travailler.</p> <p style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">La Direction nous présente une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour la période 2013 à 2015 à l’UAT NE ...</p>

Nous vous proposons un retour sur les principaux dossiers traités lors des CE des mois de mai et juin 2013. Les principaux dossiers abordés: – Consultation sur le dossier de réorganisation de DEF Etat major (Direction Entreprise France) – Poursuite de l’information sur le dossier de réorganisation de la DMGP (Direction marketing grand public) – […]

<p style="text-align: justify;">La direction a présenté aux CHSCT son projet d’évolution pour l’Unité de Service Client (USC) Ouest Atlantique : elle envisage de supprimer une équipe du Service-après-Vente (SAV) à Lannion pour la remplacer par une équipe de production. Et de faire l’inverse à Nantes :  remplacer une équipe de production par une équipe de SAV. Objectif : spécialiser les sites par activité. A Nantes également, elle souhaite remplacer l’horaire 6h-22h par 7h-20h.  Les tranches horaires 6h-7h et 20h-22h seraient reprises à Cesson sans effectif supplémentaire.</p> <p class="StylePucesflches11pt" style="margin: 6pt -0.05pt 6pt 12px; text-align: justify;">► La CFE-CGC a rappelé que les salariés des sites de Nantes et Lannion sont majoritairement contre cette réorganisation ; elle demande plus de dialogue et de concertation avec les équipes.</p>

<p>Les modes de gestion utilisés aujourd’hui dans l’entreprise favorisent les résultats visibles et mesurables. Ce que le Système d’information (SI) de gestion ne mesure pas et ne parvient pas à mettre en image n’existe pas. Des méthodes telles que le « management visuel », le « lean management » s’inscrivent dans cette idéologie : il faut rendre le travail visible pour être performants et sortir de la crise.</p>

<p>Le contexte économique de SCE, comme plus largement celui du groupe en France, n’est pas bon: le chiffre d’affaires de notre entité est en baisse de 2,7% en 2012 et les perspectives de ventes ne sont pas réjouissantes: nous remportons moins d’un appel d’offres sur deux. De plus, la concurrence fait baisser les prix et donc le montant des contrats. Les relais de croissance patinent et leur profitabilité  - c'est-à-dire le rapport entre les bénéfices et le chiffre d’affaires - n’est pas aussi élevée qu’espérée, alors qu’ils nécessitent des investissements importants.</p>

Compte-rendu du CE DO IDF du 27 juin 2013 Fonctionnement du CE: Billeterie et coup de pouce à la culture Suite et fin de la consultation sur le projet de mutualisation des 2 CCO Information et consultation sur le rapport Perspectives, Emploi et Compétences 2013 à 2015 Information sur l’amélioration du parcours achat fibre Information […]

Vos représentants CFE-CGC/UNSA ont rencontré le Directeur du Domaine Intervention le 24 Juin 2013 afin d’échanger autour des questions clefs: les départs en UI les lignes de partage entre la DTF et les DO les conséquences sur la cartographie des métiers le niveau de sous-traitance les reponses dans le document ci joint  Compte rendu de […]

Intervention CFE-CGC/UNSA : Nous souhaitons que les fins de contrats pouvant donner lieu à embauche soient fournis par domaine métiers et par bassins d’emploi pour donner une vision réaliste de l’effort de conversion et pourvoir s’assurer que les apprentis ne sont pas exagérément utilisés comme force au travail.Focus sur le domaine client– Trop de CDD […]

Intervention CFE-CGC/UNSA : 2012 a marqué l’apogée de l’embellie de l’emploi chez FT Orange grâce au programme de recrutement, lui-même en réparation des dégâts de NEXT /ACT.2013 marque le début de la chute des effectifs et de la force au travail.Cette chute semble supérieure à ce qui avait été annoncé.Le modèle GPEC qui se dessine, […]

Le 30 juin 2013 à minuit, la société « Orange France SA » fusionne avec « France Télécom SA », qui au même moment, change de nom pour s’appeler désormais « Orange SA ». A cette date, seul le nom de votre employeur changera. Pour tout le reste il ne devra pas y avoir de modification. Les accords Orange France SA seront […]