Divisions Orange

Retrouvez nos combats, notre projet pour OBS, OneOBS et notre bilan de mandature incluant nos avancées sur l’immobilier, sur l’équité salariale et notre position sur l’ARCQ en téléchargeant notre tract.

Retrouvez notre analyse sur notre reprise du pilotage du budget de la restauration : les frais de gestion gargantuesques du Pôle Expertise Restauration qui alourdissent vos assiettes et vous privent de 330 euros par an, notre proposition d’une subvention pour tous en ouvrant l’accès aux titres restaurant et toujours toutes vos autres Activités Sociales et […]

Le lundi 04 novembre, Thierry Chatelier, Secrétaire Général Adjoint de la CFE-CGC Orange, est venu à la rencontre des salariés d’OBS sur le site Héraklion à Sophia-Antipolis. Plus de soixante personnes étaient présentes à la réunion d’information. Les échanges ont été riches et les sujets abordés, variés : la reconnaissance des compétences et des qualifications, la […]

Au sommaire de ce dernier CE de la mandature : Conception détaillée de l’aménagement de Bridge Les élus CFE-CGC regrettent que les engagements pris par le PDG d’Orange lors de l’audience du 9 septembre 2019, notamment en matière de dé-densification, de libération d’espaces de travail, et de cloisonnement ne se concrétisent pas davantage dans le […]

Au sommaire : La politique Make or Buy à DTSI : bye-bye nos emplois ? Sans initiatives Handicap, point de salut Volet social, emplois, analyse financière, conditions de travail : retour d’expertises 2018 Guyancourt : Good morning Montgolfier ! Agilité toujours ! L’intégralité de notre essentiel : L’essentiel du CE DTSI Octobre 2019 Lire aussi […]

Au sommaire du CE OFS d’octobre 2019, 4 grands sujets : l’Agilité qui vient bouleverser la vie des salariés, la création de la direction Grand Public dont la mise en place n’est toujours pas terminée, le rapport sur l’emploi et la formation avec les perspectives pour 2020. L’Agilité : un bouleversement dans l’organisation de l’entreprise Réorganisation […]

Pour réaliser les objectifs de CA et de NPS, l’entreprise déploie la méthode Agile. L’objectif est de développer des produits plus rapidement en 3 ou 4 mois au lieu de 16, d’où l’objectif d’arriver à 80% des projets en mode Agile en 2023. Analyse de la CFE-CGC Si les élus ne contestent pas la nécessité […]

La nouvelle organisation GP a été mise en place le 9 septembre 2019. Un événement pour les salariés a été organisé à cette occasion et des visites plateaux avec la Direction sont organisées. Profitant du départ de 3 managers, la Direction a saisi l’occasion pour rattacher leurs équipes à d’autres managers sans consulter le CE. […]

Les effectifs OFS sont stables sur cette période. Entre les 32 départs définitifs et les 7 recrutements externes, le taux de remplacement n’est que de 1 pour 4,5. La baisse de ce ratio se dégrade puisque fin 2018 il y avait 1 remplacement pour 3 à 4 des départs en retraite. Ce phénomène accroît la […]

Concernant les orientations Formation pour le périmètre OFS, le lien entre les métiers et la formation n’est toujours pas défini à l’instar de la carence entre la GPEC et la formation. Aucun indicateur fiable permettant de s’assurer de l’efficacité des formations n’est proposé alors que ce constat date de l’arrivée d’Orange Learning. Il n’y a […]