Divisions Orange

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

Au sommaire de notre déclaration préalable au CE du mois de mars 2016 : Nous accueillons un nouveau président de CE : Mr Olivier Faure qui nous vient de la DO Centre Est. Il remplace Marc Blanchet qui a pris la direction de la DO Ile de France. Retour sur les 2 décisions de justice […]

Au sein d’IMTW, la CFE-CGC s’efforce de vous donner quelques remèdes pour vous aider à vous organiser au mieux dans son nouvel immense site géographique, avec ses « Kits de survie à C5-Orange Gardens ». Après le succès rencontré par notre Kit de survie #1 consacré au télétravail (merci à tous), voici le second volet […]

Un CE exceptionnel s’est tenu au mois de mars pour aborder 2 points concernant l’UA Orange Applications for Business (OAB) : le bilan,les enjeux et les perspectives de l’UA le projet Equilibre (création d’une UA Santé et d’une direction verticale chez Smart Cities) OAB peine à trouver une croissance en dehors des activités historiques (voix et data). […]

Le CE a traité  principalement de trois points : Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015 Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et […]

<h3>Quel avenir pour la Direction des Grands Clients (DGC) ?</h3> <p>La Direction de DGC nous a reçus à notre demande. Nous lui avons fait part de vos interrogations et de vos inquiétudes sur la dernière réorganisation. Très intéressée par les remontées du terrain, elle apporte pourtant bien peu de réponses.<br />La Direction a bien conscience que pour que sa dernière réorganisation puisse aboutir sans se mettre à dos les salariés, elle doit communiquer encore et encore. Petit bémo : la peur du délit d’entrave vis à vis des instances de représentation du personnel la freine - à juste titre - dans son élan car la pratique du dialogue social a de belles perspectives de progrès …</p>

<p>Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE du 18 février 2016, avec au sommaire :</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/OFS/Essentiel_CE_OFS_-_Fevrier_1003_2.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">L'essentiel du CE OFS du 18 Février 2016</span></a></p> <p>Projet Immobilier : Grand Stade Villeneuve d’Ascq</p> <p>Projet de Création d’une Direction métier des Agences PRO et PME</p> <p>Retrouvez le suivi de vos  ASC 2016 sur <a href="http://www.ceofs.org">www.ceofs.org</a></p> <p> </p>

Premiers retours de quelques 400 salariés auprès des élus de l’Instance de Coordination CHSCT C5-Orange Gardens, arrivés sur le nouveau site C5-Orange Gardens le 21 février dernier et également sollicités via questionnaire par la Direction entre le 21 et le 26 février. A noter que le questionnaire de la Direction évinçait les questions d’organisation du travail […]

Le CE du 25 février a traité principalement de 3 sujets : information point d’étape sur le dossier Ofusion Rappel du contexte OFusion consiste en la mise en place d’une solution Finance et Achat fondée sur la dernière génération d’ERP (progiciel de gestion intégré) pour rationaliser et harmoniser les règles de gestion et les référentiels, […]

Téléchargez notre dernière lettre d’information, suite au CE du 21 janvier 2016, avec au sommaire : Essentiel du CE OFS du 21 janvier 2016 Projet d’évolution de la DMGP Essentiel 2020 : les enjeux de la DCGP Trop bon, le café à 50 centimes Evolution de la Direction Digitale Commerce : le bilan à 12 […]