L’essentiel du CSE DOGNE de Mars 2025

  • Nordine BELGUEBLI

Découvrez l’essentiel du CSE DOGNE de Mars 2025, avec au sommaire : • Projet d’arrêt d’exploitation des boutiques de Berck, Montbéliard et Sarreguemines• Projet de changement des horaires de la boutique de Metz • Projet de relocalisation de la boutique de Boulogne sur Mer• Mise à jour des DUERP des entités de l’UCI EST et […]

Projet de changement des horaires de la boutique de Metz

  • Nordine BELGUEBLI

Le projet de modification des horaires d’ouverture de la boutique de Metz s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, initiée en 2020. L’objectif principal est d’adapter les ressources aux flux de clients, en berne ces dernières années, tout en améliorant les conditions de travail des conseillers. La boutique, actuellement ouverte 56h30 par semaine, propose de réduire […]

Projet de relocalisation de la boutique de Boulogne sur Mer

  • Nordine BELGUEBLI

Le projet de relocalisation de la boutique Orange de Boulogne-sur-Mer vers le centre commercial E. Leclerc à Outreau s’inscrit dans une démarche stratégique visant à optimiser la performance commerciale de l’enseigne. La boutique actuelle, située au cœur de la ville, souffre d’une baisse de fréquentation, avec une diminution de de valo et de volume en […]

Mise à jour des DUERP des entités de l’UCI EST et l’UCI NDF

  • Nordine BELGUEBLI

Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) constitue un outil essentiel pour la gestion de la santé et de la sécurité au travail au sein des UCI. Il a pour objectif d’identifier, d’évaluer et de prévenir les risques auxquels les salariés sont exposés. La mise à jour et le suivi du DUERP résultent d’un […]

Recrutement d’un préventeur au sein de l’UCI EST

  • Nordine BELGUEBLI

A la suite du départ en TPSH du préventeur en poste, un besoin de remplacement a été exprimé afin d’améliorer la proximité terrain, essentiellement sur la zone Alsace. La fermeture du CAP Pro a permis un reclassement du manager de l’équipe sur ce poste. Analyse de la CFE-CGC L’arrivée d’un préventeur non formé ou en […]

NAO 2025 – Les déceptions s’enchainent !

  • Vos correspondants CFE CGC OBS SA

Retrouvez notre tract La CFE-CGC ne peut cautionner des mesures salariales trop éloignées de l’attendu  Une prime d’intéressement médiocre, aucune revalorisation des tickets restaurant, des forfaits de mobilité durable et des remboursements des forfait repas, et maintenant une enveloppe d’augmentation individuelle faible, la CFE-CGC dit STOP Des réorganisations brutales au mépris des salariés ! La CFE-CGC […]

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[DOAG] – Enquête CNPS 2024

  • Antoine Cabre

Enquête triennale CNPS : les principaux résultats au périmètre Orange Groupe France Mars 2025 Depuis 2012, le Comité National de Prévention du Stress (CNPS) mène une enquête triennale sur la santé des personnels afin d’identifier les risques psychosociaux chez Orange. Le CNPS est composé de 12 membres répartis entre les organisations syndicales représentatives : 6 […]

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Participation, intéressement, abondement : on vous aide à y voir plus clair !

  • Vos correspondants CFE-CGC UES OBS

Les filiales OBS sont soumises à des modalités différentes de la maison mère Orange SA en ce qui concerne l’épargne salariale Retrouvez notre tract : les_conseils_de_la_cfe_cgc_ues_obs.pdf Participation L’accord de participation est un accord Groupe Orange. Les montants et les périodes de choix sont identiques à ceux de la maison mère, mais il n’y a aucun abondement […]

À la Une

Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance

  • Service de Presse CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange demande l’application des dispositions légales imposant une Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance   Une confiance limitée dans l’avenir En cédant 2,5% du capital d’Orange au cours de 16,57€, Bpifrance prend acte que le cours de bourse d’Orange a atteint un palier […]