Périmètres

Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) constitue un outil essentiel pour la gestion de la santé et de la sécurité au travail au sein des UCI. Il a pour objectif d’identifier, d’évaluer et de prévenir les risques auxquels les salariés sont exposés. La mise à jour et le suivi du DUERP résultent d’un […]

A la suite du départ en TPSH du préventeur en poste, un besoin de remplacement a été exprimé afin d’améliorer la proximité terrain, essentiellement sur la zone Alsace. La fermeture du CAP Pro a permis un reclassement du manager de l’équipe sur ce poste. Analyse de la CFE-CGC L’arrivée d’un préventeur non formé ou en […]

Retrouvez notre tract La CFE-CGC ne peut cautionner des mesures salariales trop éloignées de l’attendu  Une prime d’intéressement médiocre, aucune revalorisation des tickets restaurant, des forfaits de mobilité durable et des remboursements des forfait repas, et maintenant une enveloppe d’augmentation individuelle faible, la CFE-CGC dit STOP Des réorganisations brutales au mépris des salariés ! La CFE-CGC […]

2 réunions extra ordinaires du CSE se sont tenues les 19 Février et 18 mars dernier. Vous trouverez ci-dessous le compte rendu. Retrouvez ici notre compte rendu La prochaine réunion aura lieu le 8 Avril. Merci de nous suivre de plus en plus nombreux pour vous donner plus d’infos, un décryptage ou une analyse des […]

Enquête triennale CNPS : les principaux résultats au périmètre Orange Groupe France Mars 2025 Depuis 2012, le Comité National de Prévention du Stress (CNPS) mène une enquête triennale sur la santé des personnels afin d’identifier les risques psychosociaux chez Orange. Le CNPS est composé de 12 membres répartis entre les organisations syndicales représentatives : 6 […]

Les filiales OBS sont soumises à des modalités différentes de la maison mère Orange SA en ce qui concerne l’épargne salariale Retrouvez notre tract : les_conseils_de_la_cfe_cgc_ues_obs.pdf Participation L’accord de participation est un accord Groupe Orange. Les montants et les périodes de choix sont identiques à ceux de la maison mère, mais il n’y a aucun abondement […]

Retrouvez notre tract ici : communication_interessement_2025.pdf L’intéressement, décevant pour OBS SA, en retrait pour ENOVACOM et exceptionnel pour OCD. Un accord d’intéressement doit permettre une rétribution basée sur les performances sociales et économiques de l’entreprise avec une formule de calcul dont les éléments pris en compte doivent assurer un caractère variable et incertain. Cette année, suivant […]

Depuis 2021, la Direction s’est lancée dans un grand chantier de réoganisation à commencer par le regroupement des équipes d’Archives, assorti d’une réduction de leurs jours de congés et de RTT. En 2022, un moratoire sur cette dernière disposition a été négocié avec les partenaires sociaux jusqu’à fin 2024, moratoire prolongé depuis jusqu’à fin Avril […]

1. Entre travail collaboratif et éloignement des sites : l’impossible défi des projets immobiliers du groupe Orange. Chatillon Orange Garden : le défi du temps de trajet…Issy-les-Mx. Bridge : le défi de trouver une place…Site Archives : déménagement le 4 novembre 2025 !Lire l’article 2. Prestations Sociales du CSE Orange Wholesale pour 2025 L’ouverture des droits, les activités de cette année, nos […]

Chatillon Orange Garden : le défi du temps de trajet…    « Les besoins contradictoires sont souvent les pires » Quand la Direction Orange Wholesale présente un nouveau site collaboratif et dynamique pour ses équipes OINIS et OWI (IC) qui ne répond pas à l’évidence aux besoins exprimés, on se dit que la décision n’a pas été a été […]