<<- Retour au sommaire Ce site est vidé de tout occupant Orange. Certains salariés sont allés à Orange Gardens (une équipe PCF et une équipe DTR). Deux autres personnes (une de PFS&T et un télétravailleur sur site satellite) ont dû intégrer Orange Village.
<<- Retour au sommaire Le Nouveau Village à Arcueil continue sa révolution immobilière. La séquence 1 a été livrée début juin 2022 sur les étages 1A, 3A, 4A, 4B et 5A quartier droit. Elle concernait 892 salariés dont 414 de la DTSI. La séquence 2 concernait les équipes présentes dans les espaces 1C, 5C, 5B, […]
<<- Retour au sommaire L’entreprise a décidé de remplacer le site historique de Blagnac, désormais sous dimensionné et mal isolé thermiquement, par un bâtiment neuf, actuellement en construction dans le même secteur. Il devrait regrouper toutes les activités du site actuel à l’exception de celles d’Orange Business qui seraient délocalisées sur le campus Tolosa. L’effectif […]
<<- Retour au sommaire Les effectifs diminuent, par conséquent les ressources RH doivent diminuer également. Le projet HoRizon vise à unifier et centraliser certaines compétences RH. Après 9 mois de travaux de réflexion, 14 groupes de travail composés à 50% de salariés ont réussi à définir les bonnes conditions pour créer une filière RH pérenne […]
<<- Retour au sommaire Le DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques) est obligatoire dans une entreprise dès l’embauche du 1er salarié. L’employeur, par l’intermédiaire des acteurs de la prévention, y consigne le résultat de l’évaluation des risques Santé des salariés. Le DUERP présente l’inventaire des dangers et le résultat de l’évaluation des risques professionnels physiques […]
<<- Retour au sommaire Dans la suite du projet Colibris, la Direction de la DISU veut tester la livraison des PCs par colis postage plutôt que dans les espaces service, affirmant qu’un PC demain sera aussi simple à utiliser qu’un téléphone portable. Lyon et la région parisienne sont choisies pour centraliser la préparation des PC. […]
<<- Retour au sommaire La restauration des salariés de la DTOF/DSI est déléguée à Orange. Elle a géré 65 millions d’euros en 2023. Une évolution a pu se faire : la règle des 15 minutes d’éloignement d’une cantine Orange pour bénéficier d’un titre restaurant pour un salarié en télétravail a été supprimée. Analyse de la CFE-CGC […]
Retrouvez l’essentiel du CSEE d’octobre dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule : transformation sans vision, n’est que ruine…A l’heure où l’emploi est de plus en plus menacé et les personnels de plus en plus malmenés, vos élus dénoncent des réorganisations au forceps soutenues par un arsenal de mesures furtives et anxiogènes, […]
Le handicap : la DORM loin du taux réglementaire Situation du handicap à la DORM : 34 CDI et 1 CDD en progression vs 2022 (+13,33%) Taux d’emploi : 3,88% (objectif : 6%) Zéro recrutement en 2023 Une population qui vieillit : 62% > 45 ans Féminisation à 58% 76,47 % non-cadres, 14,7% cadres, 8,8% cadres supérieurs Deux promotions de […]
Plan Formation : une offre en augmentation Après les remontées des besoins par entité et par métier (en mai 2024) puis après arbitrage et consolidation, se dessine le plan de formation opérationnel 2025. Il s’agit d’orienter les salariés vers les dispositifs de développement des compétences répondant aux priorités de l’entreprise, pour renforcer leur expertise ou accompagner […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]