Publication n°2 : A destination des salariés d’Orange concernés par le projet (ACE*) – Plateforme de revendications pour la négociation –

 

2026 collaborateurs sont concernés par la transformation du modèle d’Adressage Commercial Entreprise (ACE*).

502 parmi eux, évolueront vers de nouveau métier afin de retrouver la croissance le plus rapidement possible.

Ces changements importants se doivent d’être accompagné à la hauteur des ambitions de la direction entreprise, et de la montée en compétence attendue.

Nous rentrons dans un cycle de négociation qui a pour ambition de définir et signer un accord début décembre pour une application au 1^er janvier 2027.

 

La CFE-CGC formule les demandes suivantes :

 

1. Reconnaître les compétences et les qualifications mobilisées ou acquises, notamment au moyen d’augmentations individuelles, de promotions ou de primes.
2. Adapter les objectifs aux évolutions des métiers et prévoir une garantie financière pendant toute la période de montée en compétences.
3. Compenser la perte financière pour les collaborateurs qui perdent la PVV.
4. Accompagner tous les collaborateurs dont le périmètre de travail sera fortement impacté/modifié notamment en matière de portefeuille, de secteur géographique, ou de compétences requises.

 

La CFE-CGC demande que les nouveaux métiers soient reconnus et accompagnés, notamment les métiers suivants :

• Technical sale spécialiste (TSS) infra, workspace, mobile, cyber, cloud data IA
• Manager TSS
• Tous les métiers de la vie de contrat
• Les IA conception et business
• Les Business DEV
• Entraineur des ventes

Les rémunérations variables (PVV, PVM et PVC) doivent être examinées et adaptées pour l’ensemble des collaborateurs concernés, et pas uniquement pour ceux qui accèdent à de nouveaux métiers. Cette adaptation doit tenir compte des changements d’organisation et de portefeuille client, et contribuer à préserver la confiance et la cohésion des collectifs.

La CFE-CGC demande également la création d’une fiche métier spécifique pour le TSS, assortie d’un repère salarial adapté. Ce métier ne doit pas être assimilé à celui de BM.

Enfin, la CFE-CGC demande que les moyens nécessaires à la nouvelle organisation soient précisés et formalisés, notamment les véhicules, les modalités de déplacement et la mise en place de conventions de télétravail, afin de permettre aux collaborateurs de se projeter dans leurs nouvelles missions.

La direction par son investissement financier dans cette négociation rassura et engera l’avenir ou non de notre collectif.

La CFE-CGC considère que la reconnaissance des évolutions professionnelles et leur accompagnement doivent faire partie des discussions de négociation. Les mesures qui seront retenues devront être précisées dans le cadre de l’accord.

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