Santé et Conditions de Travail : CSE spécial le 19 mai 2026 (CSE DTSI mai et juin 2026)

  • Nathalie CAO

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Le dossier

Le Rapport Annuel d’Activité (RAA) des médecins du travail 2025 ressemble beaucoup à celui de 2024 : la dégradation des conditions de travail constatée dans les années 2023 et 2024 perdure ; les médecins du travail reconnaissent que peu de leurs recommandations faites en 2025 aient été suivies de plans d’actions.

Les causes principales :

  • Des transformations et réorganisations qui se suivent à un rythme soutenu ;
  • Des perspectives d’évolution en interne qui diminuent drastiquement sur certains bassins d’emploi parfois doublées de métiers qui disparaissent ;
  • Une charge mentale liée aux modifications mal anticipées de la répartition des missions dans les équipes.

Les médecins du travail constatent une perte de sens dans les activités des personnels reçus en consultation, ainsi que la dégradation des rapports managériaux liée à l’éclatement géographique et à l’éloignement.

La pré-visite de reprise est un outil de dialogue et de prévention trop souvent oublié par la Direction.

A noter l’absence des synthèses d’activités de 4 médecins relatifs à près de 26% des personnels du périmètre social DTSI.

Le point Information/Consultation sur les PAPRIPACT 2026 (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail) des établissements de la DTSI : la mesure de la charge de travail des équipes, les Risques Psychosociaux (RPS) liés aux transformations, l’appréhension des situations complexes (et difficiles) pour les managers sont présents dans tous les PAPRIPACT en sus de plans d’actions plus spécifiques à chaque métier et établissement, comme le risque routier. A noter que les bilans des PAPRIPACT 2025 seront joints aux bilans HSCT…en juin 2026 !

Analyse de la CFE-CGC Orange

  • La CFE-CGC Orange souligne avec les autres organisations syndicales l’agenda des CSE DTSI avec cette séance complémentaire bien tardive par rapport au planning prévu (avril 2026)
  • La CFE-CGC Orange regrette l’absence d’indicateurs concrets permettant de mesurer les impacts des transformations sur les conditions de travail des personnels et l’absence de suivi pertinent avec des points d’étapes au fil des mois et des années
  • La CFE-CGC Orange déplore le « social washing » de masse avec des enquêtes msurvey soit disant anonymes sur la charge de travail des équipes, des formations (ou informations ?) managers en distanciel sur la gestion des situations difficiles et complexes – en fait des rappels sur les mesures disciplinaires à prendre -, « l’ accompagnement à la transformation de masse » via des call «Compétences et moi, votre Call RH » censées répondre aux questionnements de personnels sur leur avenir professionnel dans l’entreprise en pleine transformation stratégique et technologique …
  • La CFE-CGC Orange rappelle que les conditions de travail en télétravail doivent être équivalentes à celles sur site : écrans déportés, sièges ergonomiques si besoin etc …
  • La CFE-CGC Orange souligne que la Direction, responsable des actions présentées dans les PAPRIPACT, limite le dialogue social à la stricte application des contraintes légales.

 

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  2. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 16/09/2026 · 11h00 - 12h00
  3. Orange Gardens – Chatillon : accueil café 22/09/2026 · 08h00 - 10h30
  4. Orange Gardens – Chatillon : HIS Nationale 22/09/2026 · 13h00 - 14h00

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