Thèmes

Depuis plusieurs années, la CFE-CGC/UNSA se bat pour que les accords signés par la Direction de France Télécom soient correctement appliqués aux personnels en CFC (voir notamment : Collègues anciens CFC : Information judiciaire importante , Précision sur la mise en œuvre des arrêts et France Télécom condamnée à rectifier ses calculs en faveur des CFC et Quelques réponses de la […]

<p style="margin-top: 6pt;">De plus en plus de collègues se plaignent d’avoir eu à subir les interrogatoires du pôle enquêtes selon des modalités qui violent les principes les plus élémentaires du droit. La CFE-CGC/UNSA demande à la Direction de France Télécom de mettre fin à ces pratiques, et vous informe de vos droits, pour vous permettre de réagir et de bénéficier d’une assistance si vous êtes confronté au pôle enquêtes.</p> <p style="margin-top: 6pt;"><strong>Télécharger le tract en format pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Tract_PolesEnquetes_7novembre2012.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Pôle Enquêtes 7 novembre 2012.pdf</span></a></p>

<p>Par l'avenant n°2 de l'accord séniors, le dispositif Temps Partiel Intermédiaire ( TPI ) a été créé suite au recul de l'ouverture des droits à retraite issu de la loir de novembre 2010.</p> <p>Le TPI arrive à son terme, l'entrée dans le dispositif ne sera plus possible après le 1 er décembre 2012.</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/FinCarrieresRetraites/Le_TPI_bientot_inaccessible.pdf">Voir notre article ...</a></p>

Depuis 2010, la CFE-CGC/UNSA fait des pieds et des mains pour que les personnels fonctionnaires de France Télécom puissent bénéficier d’une mutuelle collective au même titre que les salariés de droit privé. En effet, la loi permettant d’établir l’équité de traitement entre les personnels a été modifiée en faveur des fonctionnaires de La Poste, mais […]

<h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong>Déclinaison du  Baromètre de l’Egalité des chances chez Orange</strong></h2> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong> </strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Sondage LH2 réalisé en ligne du 02 au 22 avril 2012   auprès d’un échantillon de 2308 personnes parmi les 10000 ciblées.  </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Présentation : DRH Groupe et   Directeur Diversité Groupe</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Objectif :</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Favoriser l’Egalité des chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mise en place d’un Baromètre de perception de l’égalité des Chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mesure de l’Impression des salariés et de la perception du climat ambiant.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Après avoir mesuré que la Diversité et l’Egalité des Chances à Orange est une priorité pour 96% des salariés (au même niveau que la Santé et Sécurité au Travail ou bien l’équilibre Vie Privée / Vie Pro.), il apparait que pour seulement 41% d’entre nous les actions mise en place dans l’entreprise sont efficaces (communication, signature d’accord, suivi d’indicateurs…). L’entreprise possède un double langage, un discours discordant, un premier en ligne avec l’étude LH2 vers les salariés et une communication plus polissée vers l’extérieur et les médias.</p>

<p style="line-height: 15.6pt;">En début d’année 2012, l’ARCEP annonçait la suppression de 10.000 emplois possible dans la filière Télécom. Quelques mois plus tard une étude universitaire concluait à la disparition de 50.000 emplois dans ce secteur d’activité dans les deux années à venir. Bouygues et SFR ont annoncé récemment des plans de départs volontaires et la suppression de centaines d’emplois. Stéphane Richard de son côté a présenté jeudi 8 octobre, lors d’une rencontre avec les organisations syndicales, la nouvelle « politique pour l’emploi » du groupe France Telecom-Orange en France pour la période 2012-2015.</p>

Accord de gestion CE-CCUES FTSA Orange.pdf

ASC-Oct-2013.pdf

<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">Nous faisons le constat que les informations sur lesquelles l’entreprise communique largement sont  à relativiser.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">On est alors tenté d’aller chercher des preuves plus fiables dans des formes plus discrètes mais plus contraignantes du dialogue social : les instances de représentation du personnel et les négociations, telles qu’elles sont définies par le Code du travail. Mais les résultats peuvent là aussi s’avérer décevants</p> <p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">Dans son rapport RSE 2010 (p 16), Orange affiche un nombre d’accords signés dans l’entreprise : <strong>62</strong>. <br />Un chiffre brut visiblement destiné à impressionner le lecteur. Mais, là encore, une approche qualitative modère l’importance que dégage à lui seul cet élément chiffré.</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">On observe donc à France Télécom –Orange un double mouvement. D’un côté, l’entreprise joue le jeu du dialogue, directement avec les personnels ou avec leurs représentants. Mais la plupart du temps, elle en fait un exercice purement formel qui ne donne pas lieu à un véritable échange et ses décisions en sortent inchangées ; par ailleurs, les accords qu’elle a elle-même signés sont loin d’être mis en œuvre dans l’entreprise.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 4pt;">De l’autre côté, elle investit des moyens matériels et financiers importants dans la quête et l’affichage de certifications, de labellisations dont elle cherche à contrôler le contenu, soit directement, soit par l’intermédiaire d’autres acteurs, économiques ou politiques. Cette politique d’autorégulation constitue l’essentiel du rapport de RSE.</p> <p>La volonté de contourner ou de réduire les contraintes du droit du travail, et donc les droits des personnels, au profit de normes beaucoup plus « légères » est partagée depuis un certain temps déjà par les grands groupes et défendue, notamment, au sein du MEDEF ou de « think tanks » porteurs d’une vision néolibérale du monde.</p>