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<p> <em><strong>Les commentaires de la CFE-CGC/UNSA</strong>, sur ce rapport présenté au CCUES du 7 et 8 juillet, comparent la situation de fin mars 09 à fin mars 08. Ce qui permet de se libérer des effets de saisonnalité qui surgissent quand on compare - comme c'est le cas dans le document de la direction - un début d'année à la fin de l'année précédente.</em> </p> <p> <strong>En substance, la CFE-CGC/Unsa dénonce la précarisation de l'emploi avec une croissance des CDD de +24%, des conditions de travail dégradées avec un accroissement des congés maladie, un taux d'insertion des contrats en alternance très faible, l'obscurentisme sur la sous traitance, l'absence d'information sur les mobilités fonctionnelles,tant en terme d'objectifs, qu'en terme de réalisé...</strong> </p>

<p><strong>Au mois de février 2009, en séance plénière, le CE de SCE (Branche Entreprise) a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. </strong></p> <p><strong>Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC</strong> (Activités Sociales et Culturelles). Il relève de la prérogative des CE. A France Télécom-Orange, <strong>le budget Restauration représente 65 millions d’euros (soit plus de 600 € par salarié).</strong></p>

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Négociations GPEC</strong> </div> <p> La Loi de Cohésion Sociale, dite Loi Borloo (janv. 2005) comporte l'obligation triennale de négocier le sujet à fort enjeu que représente la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. </p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Résultats financiers</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>L’emploi et les salaires constituent la variable d’ajustement</strong> </div> <p> « Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliards d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ». C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. </p>

<p> La crise bancaire et financière d’abord, économique ensuite, monétaire demain… n’épargnera pas notre groupe international. </p> <p> <strong>Nous subirons les effets de la récession sur nos activités, tant en France qu’au niveau international</strong> </p>

<div style="text-align: center;"><strong>La rémunération</strong></div> <p><strong>Alors que France Télécom SA annonce urbi et orbi des résultats financiers record pour 2008 - 8 milliards de cashflow, 3,8 milliards versés en dividendes aux actionnaires (en hausse de 8%)-, les salariés du Groupe restent au régime sec...</strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-1863" title="L'argent des autres" style="margin: 5px;" alt="L'argent des autres" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/img1-lettre-t2.jpg" width="365" height="357" /></p>

<p><strong>L'intéressement est un accord triennal facultatif</strong> (au sein du groupe FT, il est signé par chaque entreprise : toutes les entreprises du groupe n'en bénéficient donc pas). Il a été instauré par le Général de Gaulle en vue de répartir les fruits de la réussite économique de l'entreprise entre le travail et le capital. (NB : La participation, elle, est un dispositif obligatoire avec une formule de calcul définie par la Loi.)</p> <p><strong>Force est de constater que la Direction de France Télécom a choisi d'en dévoyer la finalité originelle. Elle l'utilise comme variable d'ajustement de ses résultats financiers</strong> (153 millions d'euros - en moyenne 1 500 euros par salarié - au lieu de 194 millions pour 2007). La part des éléments de la rétribution des personnels qui ne relèvent pas d'un montant fixe ne cesse d'augmenter. Quelques exemples : PVM, PVV, Participation, Intéressement, Abondement sur Intéressement, Intéressement Exceptionnel, Abondement sur Perco, etc.</p> <p>

<p> Nous voulons au nom de la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, sans sombrer dans le misérabilisme ou la critique systématique, prendre le contre pied de ce qu’affiche la direction en avant propos du projet de bilan social 2008 : Au préalable, nous pouvons seulement mettre au crédit de ce bilan l’excellente santé de l’Entreprise qui malheureusement ne profite de façon majoritaire qu’aux actionnaires. </p> <p> Sinon, une fois cette tautologie énoncée, et pour reprendre la trame du préambule de la direction, il est évident que le plan NEXT était peut être ambitieux et audacieux, mais qu’il s’est surtout réduit pour les salariés par la supression de 22000 emplois en 3 ans, des réorganisations incessantes, des conditions de travail dégradées. </p> <p> S'agissant des cadres, on peut évoquer le programme "time to move" et son lot de mobilités forcées, accompagnées de contraintes très fortes au niveau de la vie privée de ceux qui en sont victimes et qui n'apparait pas dans le bilan social... </p>

En effet les emplois qui figurent sur les bulletins de salaires ne correspondent pas aux emplois groupe détenus mais à des postes inscrits dans un référentiel RH qui date de 1993 ! Par ailleurs, la création et le suivi de ces emplois-groupes ne respectent pas les règles fixées par la CCNT ( cf chapitre 4 […]