PERCO : Plan d’Epargne Retraite Collective

  • Frédérique Limido

Le PERCO : C’est un produit d’épargne par capitalisation basé sur le VOLONTARIAT, qui permet, sauf cas de déblocage anticipé (acquisition de la résidence principale – amélioration de la résidence principale …), la sortie en rente viagère au moment de la retraite. Une sortie en capital est également envisageable. L’alimentation du PERCO peut se faire […]

La Négociation Annuelle Obligatoire

  • Frédérique Limido

Obligatoire, c’est le Code du Travail qui le stipule ! Mais si l’employeur est effectivement tenu de négocier, il n’a pas pour autant obligation de résultat !Ainsi, en 2005 les propositions de la direction ont été si « alléchantes » que pour la première fois, aucune organisation syndicale n’a accepté de signer le texte proposé. […]

256 millions d’euros d’amende

  • Frédérique Limido

256 millions d’euros, c’est le montant de l’amende infligée par le conseil de la concurrence à Orange. L’entière responsabilité de cette prétendue entente incombe à la direction. Cette dernière a malgré tout annoncé que la participation et l’intéressement des personnels en seraient affectés. Le personnel n’a pas une fois de plus à supporter les conséquences […]

La fusion Transpac

  • Frédérique Limido

<p> Conclusion d’un long processus engagé il y a près de 18 mois, et qui fera suite aux votes favorables à l’unanimité des CE de Transpac, SCE et du CCE, la fusion Transpac sera effective au 1er janvier 2006. </p>

Activités sociales et culturelles (ASC) un retard dramatique

  • Frédérique Limido

<p>France Télécom est la seule entreprise française qui jusqu’en 2005, ne disposait pas d’IRP.</p> <p>C’est la seule grande entreprise qui a vu pendant de nombreuses années, ses personnels dessaisis de la gestion de leurs budgets sociaux et de leurs activités sociales et culturelles au profit de structures dépendantes de la Direction ou externes à l’entreprise. La privatisation et la modification de statut ouvraient donc un changement majeur, principalement caractérisé par la ré-appropriation par les personnels (par le biais des CE) d’une partie importante de salaire différé et donc de pouvoir d’achat. Ce que la direction de l’entreprise appelle négligemment et indûment, la « politique de subventions de France Télécom » représente 2,25% de la masse salariale soit tout de même 160 millions d’euros (plus d’un milliard de Francs) par an, ou encore 1 200 euros par personne travaillant à FT SA ! L ‘ancien système des ASC géré par la Direction, DAS et les OS (sauf la CFE-CGC), a trois caractéristiques générales : Opacité : qui était financé et pourquoi ? Inégalité : peu de gens profitaient de peu de choses, sans que l’on connaisse bien les conditions d’accès aux offres. Prestations médiocres, tant au niveau du prix, de l’accès, de la qualité et de l’information.</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]