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« L’analyse menée par Bloom at Work fait ressortir trois challenges majeurs pour les DRH, dirigeants et managers, afin de réussir la sortie de crise et d’engager les collaborateurs dans la durée. (…) notamment, 69% des collaborateurs considèrent que le bien-être au travail est un sujet pris en compte par leur entreprise, contre 53% seulement avant la crise. »

Principes directeurs d’aménagement : Offrir une variété de postions de travail individuelles et collaboratives en libre choix en fonction des activités quotidiennes Mutualiser les espaces collectifs Un environnement de travail partagé dynamique, adapté aux spécificités métiers et propre aux équipes avec un équilibre entre positions individuelles et collectives Un environnement de travail organisé par quartier […]

Rapport de la commission Information et Aide au Logement La participation d’Orange à l’effort de construction, la PEEC, est à hauteur d’une quote-part minimum de 0,45 % des rémunérations des salariés de l’an dernier. Elle atteindra 18 734 285 euros, globalement comme les années précédentes, et sera versée à Action Logement. 2 902 « services […]

Dans le contexte de crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, la date limite des entretiens professionnels obligatoires des salariés devant se tenir en 2020 et au premier semestre 2021 a été reportée. La loi relative à la gestion de la sortie de crise repousse au 1er octobre 2021 la sanction prévue pour les entreprises […]

La loi de financement de la sécurité sociale modifie, à partir du 1er juillet 2021, les règles d’attribution du congé paternité avec   l’allongement de la durée et l’évolution des règles de prise de congés pour les naissances intervenant à compter du 1er juillet 2021 inclus. Les bénéficiaires : Le père de l’enfant. Si la […]

<p><img class=" size-full wp-image-20270" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/actualites/nao1.jpg" alt="nao1" width="191" height="221" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p> <p>Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange a adressé ce jour un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe pour lui faire part de ses demandes et propositions.</p> <ul> <li>Mieux garantir les personnels sur l’application de l’accord NAO.</li> <li>Améliorer le pouvoir d’achat aujourd’hui et demain.</li> <li>Permettre d’épargner plus…</li> </ul> <p>Retrouvez ici l’intégralité de<a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/cfe-cgcorange_courrier_nao_a_gervais_pellissier_28_juin_2021_ok.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text"> notre courrier</span></a>.</p>

Commission Prévention Risques Pro et Promotion Santé au Travail (CPRPPST) Principaux sujets traités au S1 2021 Mesures sanitaires – Covid-19. Rapports annuels d’activité des médecins du travail (2019 et 2020). Bilans. Plan Schéma Directeur Immobilier (PSDI). Domaine d’intervention. Consignes d’intervention OEM et plan d’actions incivilités et agressions. Projets de transformation […] Baromètre salarié sur le périmètre […]

Une ambition et politique affirmée en réponse aux défis d’Orange en matière économique, sanitaire et sociale : la lettre de politique QVT de Stéphane Richard du 30 mars 2021 « Le groupe a souhaité sur la période 2021 – 2024 recentrer sa politique QVT sur la prévention des risques professionnels et l’accompagnement des salariés. L’objectif est […]

Points clés de l’agrément souhaité pour 2022-2027 Externe Avoir pris en compte l’ensemble des conditions et éléments de suivi des agréments précédents. Obtenir l’approbation de l’administration sur le maintien des ressources médicales actuelles. Tracer l’avancement du suivi des filiales (à terme 10.000 salariés en France). Interne Réaffirmer les objectifs : égalité de traitement sur l’ensemble […]

Extraits du rapport SST La période a vu se déployer des projets d’ampleur (Projet fusion UAT-SCO, fusion des CA Occitanie, Projet Adhérence ADOC….) pour certains prévus de longue date, donnant un sentiment de multiplication et d’accélération des transformations, avec des inquiétudes exprimées lors des visites médicales par des salariés de tout niveau hiérarchique. Le SST […]