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Réflexion pour renforcer la position d’Orange dans les infrastructures mobiles. Seule la partie « marché des TowerCo et stratégie d’Orange » est ici synthétisée compte-tenu du caractère confidentiel du dossier. En 2025, l’ambition d’Orange est d’être un opérateur d’infrastructures de réseau, leader dans la fibre comme dans le mobile et d’offrir à ses clients une connectivité riche […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 24, 25 et 26 novembre 2020 organisé à distance, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à la gestion de la crise sanitaire sur le périmètre européen présenté par Ignacio de ORUE SABAU, en […]

Des négociations ponctuées de déclarations intersyndicales et suspendues. C’est en pleine période de négociations de l’accord pour l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap et la lutte contre les discriminations, que le responsable de la mission insertion handicap quitte ses fonctions. Il est inquiétant de voir ce brusque changement au sein de la […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen des 24, 25 et 26 novembre 2020 (en distanciel), la Direction du Groupe a inscrit à l’ordre du jour un point relatif à la stratgéie de TGI (Technical & Global Innovation), dossier présenté par Michaël Trabbia, Directeur exécutif Technologie & Innovation, Nicolas […]

La mise en place des Jours de Temps Libre (JTL) est issue de l’Accord pour tous signé par les Organisations Syndicales (CFE-CGC, CFTC et FO) en février 2000. Ces mesures s’inscrivent dans le cadre de la réduction du temps de travail. L’attribution des JTL est mise en place dès que la durée de travail hebdomadaire […]

Les années se suivent et hélas se ressemblent. Une nouvelle fois, le bilan restauration 2019 qui nous est présenté ce jour n’est pas basé sur le périmètre du CE 2019, comme le définit le chapitre 4 de l’accord portant sur la contribution patronale aux ASC et leur transfert de gestion vers les comités d’établissements, mais […]

Face à une direction qui joue la montre, qui souhaite faire de la concertation plutôt que de la négociation, qui accuse un manque de volonté manifeste de: fixer des objectifs ambitieux travailler les sujets qui posent problème en profondeur au lieu de nous faire seulement de la relecture de chapitres réfléchir à des actions concrètes et efficaces pour faire connaitre l’égalité […]

Publié le 17 novembre 2020 – Direction de l’information légale et administrative (Premier ministre) Illustration 1Crédits : © Marina Andrejchenko – stock.adobe.com Vous avez été identifié comme « personne contact » par un médecin généraliste ou par l’Assurance maladie et vous devez vous isoler en attendant les résultats du test ou le moment de le […]

Synthèse de la commission : Quelques indicateurs clés 2 102 817 heures de formation tous domaines confondus versus 2 157 207 en 2019. Accompagnement, il est prévu 350 000 heures, 17 % du plan prévisionnel Innovation Technologie, 811 000 heures, 39 % Fonction Support et finances 177 000 heures, 8 % Client 764 000, 36 % […]

<p>A l’aube de l’ouverture des négociations sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), la CFE-CGC, 1^ère Organisation syndicale du Groupe entend que la construction de l’avenir du Groupe et celui de ses personnels soit enfin une priorité !</p> <p>Pour jouer son rôle, l’accord GPEC doit permettre à chaque salarié de l’entreprise de se donner le meilleur projet professionnel possible en s’appropriant les perspectives de l’emploi et des métiers au sein du Groupe.</p> <h3>Pour la CFE CGC Orange, le périmètre de négociation est nécessairement celui du Groupe en France.</h3> <p>Pour la CFE-CGC, il est impératif que la négociation de la GPEC concerne le périmètre Groupe Orange en France (Orange SA + filiales), pas seulement sur Orange SA : alors que le Groupe Orange connait une transformation d’importance, avec un développement des emplois dans les filiales et une réduction des effectifs à Orange S.A, seule une GPEC au niveau Groupe France fait sens.</p> <p>Tous les axes de croissance d’#Engage2025 sont, pour la France, développés en filiales. De surcroit comment, par exemple, parler de l’emploi sur le domaine de la distribution en France sans évoquer l’emploi à la GDT (Générale de Téléphone) composée de plus de 2 000 personnes et déjà 200 boutiques, en développement, tandis que celui d’Orange SA est de 360 boutiques… en réduction.</p> <p> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/gpec2020/ccfe-cgc_synthese_de_nos_revendications_pour_la_gpec_2020_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">CCFE-CGC synthese de nos revendications pour la gpec 2020.pdf</span></a></p>