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Orange Digital Ventures a été créé en 2015 pour être dédié à l’investissement dans les start-up (23 investissements réalisés à ce jour). Le projet « Orange Ventures » consiste à créer une structure d’investissement en capital-risque qui pourra être, à terme, ouverte à des investisseurs externes. L’un des objectifs du projet est de porter la […]

Photo Jean-Philippe Ksiazek / AFP Au plus fort de la crise sanitaire, l’engagement de tous les salariés, notamment les plus modestes, a permis de maintenir les activités essentielles dont les Français avaient besoin. Un engagement qui mériterait une meilleure implication de ces derniers dans les instances de pouvoir de l’entreprise, selon les 150 signataires de […]

Photo : Micheile Henderson via unsplash La CFE-CGC orange et l’ADEAS (Association pour la Défense de l’Epargne et de l’Actionnariat Salariés) ont adressé une lettre au PDG d’Orange demandant le respect de l’engagement pris de faire monter les personnels à 10% du capital d’Orange. Une ORP (offre réservée aux personnels) s’impose. La montée de BlackRock au […]

Covid-19 : faut-il rendre obligatoire le port du masque au travail ? Faut-il très rapidement revoir les gestes barrière au travail (1 m de distance, etc.), pensés pour protéger du contact direct ou indirect avec un objet ou une personne contaminée par des microgouttelettes, et imposer le port du masque au travail, peu importe la […]

La montée de BlackRock au capital d’Orange en juin dernier souligne l’urgence de renforcer la présence des personnels dans le capital de notre entreprise au travers d’une ORP, attendue par de nombreux collègues. La CFE-CGC Orange et l’ADEAS écrivent au PDG d’Orange pour lui demander de l’organiser. Photo Micheile Henderson via Unsplash Télécharger le courrier […]

<p>Alors qu’en 2019 la Direction avait obtenu l’unanimité des Organisations Syndicales pour la signature de l’accord salarial (avec néanmoins de <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/tracts-publications/tract_nao_salaires_2019_orange_sa_mai2019_vdef.pdf">fortes réserves</a> de la CFE-CGC concernant les modalités de répartition du budget global), elle a obtenu cette année une même unanimité… contre la signature !</p> <p>Après avoir expliqué à quel point l’engagement des personnels pendant le confinement avait été remarquable, à quel point notre modèle économique était résilient, <strong>la Direction a malgré tout décrété l’austérité salariale en remerciement de la mobilisation</strong>, arguant qu’en prévision d’une crise économique à venir, il convenait d’être prudent. </p> <p>Prudence, austérité ? Pas pour tout le monde. <br /><strong>Déjà lors des « négociations » <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/cfe-cgc_-_2019_04_23_-_nao_2019_courrier_a_drh_groupe_v-le_boulanger.pdf">antérieures</a>, la CFE-CGC Orange regrettait que les hauts salaires soient toujours mieux servis que les bas salaires. La Direction a toutefois persisté en prévoyant une nouvelle attribution d’actions gratuites d’en moyenne 20 000€ pour chaque cadre dirigeant.</strong> <strong>L’injustice toujours au rendez-vous…</strong></p> <p>Prenez connaissance de l'intégralité de notre tract :<a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/negociations_salariales_2020.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">negociations_salariales_2020.pdf</span></a></p>

<p><img class=" alignleft size-full wp-image-18150" style="margin-right: 5px; float: left;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2020/vignette_tltravail.jpg" alt="vignette tltravail" width="362" height="237" /><strong>Peut-on vraiment tirer des enseignements du « travail à domicile » en mode confiné, et imposé par la crise sanitaire ?</strong></p> <p>Si cette expérience inédite a d’un côté mis en lumière les enjeux organisationnels, humains, sociaux, <a href="https://www.lepoint.fr/immobilier/ces-villes-francaises-ou-il-fait-bon-teletravailler-10-06-2020-2379384_31.php">territoriaux</a> du télétravail… de l’autre, la situation a fait apparaitre les carences des politiques d’aménagement du territoire et des espaces urbains, la concentration de l’emploi en Ile de France au détriment des régions et la logique financière court-termiste du pilotage par les coûts, génératrice d’une organisation du travail dégradée. Au final, le télétravail se développe, certes, mais du fait qu’un nombre croissant de personnels s’y résigne pour compenser la détérioration de leurs conditions de travail.</p> <p>Certains alertent sur la tentation de remplacer <em>« un dogme par un autre »</em> (<a href="https://www.developpez.com/actu/303483/Satya-Nadella-PDG-de-Microsoft-met-en-garde-contre-le-travail-permanent-a-domicile-cela-pourrait-entrainer-plusieurs-consequences-negatives-pour-la-sante-mentale-et-l-interaction-sociale-dit-il/">Satya Nadella, CEO de Microsoft</a>). <br /> La CFE-CGC Orange partage cette mise en garde à laquelle s’ajoute la crainte qu’un télétravail, devenu la norme, ne soit le prélude à la délocalisation massive de l’emploi tertiaire.</p> <p>Télécharger le tract en PDF, ou lire la suite, ci-après :<a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/202007_tract_tltravail.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2020 07_tract_télétravail.pdf</span></a></p>