CCUES 04/2016 : bilan nova+

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

CCUES 04/2016 : fin de la consultation sur la stratégie de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Point d’étape Essentiels2020 information/consultation Des réponses policées… Plusieurs questions avaient été posées concernant la Stratégie de développement internationale (stratégie de développement en Europe, holding en OMEA et les risques géopolitiques de la zone MEA, la vente de E.E), les contenus et l’internet des objets, la transformation & l’efficacité opérationnelle, la Responsabilité Sociale d’Entreprise et les […]

Par ici la sortie… mais en douceur…- Liaisons sociales

  • CFE CGC Orange

La fin des mises à la retraite d’office pose un vrai problème de management et de gestion des effectifs. Il existe néanmoins différents dispositifs permettant de favoriser les départs, sans pénaliser les salariés. Non, les entreprises ne peuvent tout faire à leur guise. Et surtout pas décider d’envoyer leurs plus vieux collaborateurs à la retraite. Car la procédure […]

CCUES 04/2016 : mariage raté avec Bouygues, Loi travail… notre déclaration préalable

  • Frédérique Limido-Milesi

Un actionnaire par trop inflexible… Notre actionnaire principal se trouve en ce moment au cœur d’une double l’actualité que les représentants des salariés d’Orange que nous sommes, réunis ce jour au sein du CCUES se doivent de commenter. A tout seigneur tout honneur, commençons donc en cette journée du 5 avril 2016 par le sujet […]

communique_presse

Déclaration préalable au CE des 24 et 25 mars 2016

  • Fatima HAMADI

Au sommaire de notre déclaration préalable au CE du mois de mars 2016 : Nous accueillons un nouveau président de CE : Mr Olivier Faure qui nous vient de la DO Centre Est. Il remplace Marc Blanchet qui a pris la direction de la DO Ile de France. Retour sur les 2 décisions de justice […]

Ils se sont finalement dit non… – RMC info flash

  • CFE CGC Orange

extrait interwiew : … Louise Régent : « Ils se sont finalement dit non : après trois mois de négociations, le projet d’union entre Orange et Bouygues est finalement abandonné. Ce qui a bloqué, ce sont les exigences de l’Etat actionnaire à 23%. Sébastien Crozier du syndicat CFE-CGC chez Orange, se dit très déçu ». Sébastien Crozier […]

Orange-Bouygues Telecom: retour à la case départ dans les télécoms – Le Monde

  • CFE CGC Orange

accès à l’article complet A Paris, après avoir beaucoup progressé dans la perspective de la consolidation, les cours de Bourse des opérateurs s’effondraient lundi matin : Orange perdait 5,80 %, SFR 12,64 %, Bouygues 15,74 % et Iliad 12,91 %. Les quatre opérateurs, qui faisaient part de leurs difficultés à survivre dans un marché aussi […]

Enquête travailleurs handicapés : exprimez-vous !

  • Loïc MENETRIER

La fondation Malakoff Médéric Handicap a lancé une enquête auprès des salariés, en activité ou en recherche d’emploi, sur le thème de l’emploi en milieu ordinaire afin de comprendre les besoins des salariés ayant la reconnaissance de travailleur handicapé. Cette enquête reste anonyme ; elle est ouverte jusqu’au 30 Avril 2016. Le résultat de cette enquête […]

À la Une

Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance

  • Service de Presse CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange demande l’application des dispositions légales imposant une Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance   Une confiance limitée dans l’avenir En cédant 2,5% du capital d’Orange au cours de 16,57€, Bpifrance prend acte que le cours de bourse d’Orange a atteint un palier […]