Les actualités

<p> <strong>Venant se superposer à l’une des plus graves crises financières que nos sociétés aient connues, l’affaire</strong> <strong>Madoff est révélatrice des dysfonctionnements du capitalisme financier.</strong> </p> <p> Aveuglés par les taux de rentabilité incroyables, voire mirobolants du capital investi, des acteurs, pourtant supposés avertis, se sont naïvement laissés « attraper comme des enfants », et ce malgré de prétendues garanties apportées par les procédures Sarbannes Oxley. Rappelons que ces dernières avaient été instituées suite à l’affaire Enron dans laquelle d’ailleurs le montant perdu par les investisseurs, si considérable qu’il soit, était pourtant inférieur à celui de l’affaire Madoff… En vain ! </p>

<p>Victoire de la La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> qui réussit à convaincre la Direction Générale de France Telecom de payer sur les mêmes règles les fonctionnaires en heures supplémentaires par rapport aux salariés de droit privé,</p> <ol> <li> Prise en compte de l’ensemble du salaire fixe et non plus une partie du traitement </li> </ol> <ol> <li> Les mêmes règles pour les fonctionnaires, et les salariés de droit privés pour le même travail en heure sup </li> </ol> <div style="text-align: center;"><strong>soit +25% ou +50% en fonction du nombre d'heures supplémentaires effectuées.</strong></div>

Lettre du 1er trimestre 2009 avec comme thèmes principaux : Fusion/acquisition de TeliaSonera : l’homme qui valait 18 milliards ! L’intéressement FT : les salariés l’auront ils ? Déblocage de la participation et de l’intéressement 2008 versés en 2009 PERCo : touché par l’Affaire Madoff ? Orange Success : le dénoument est proche !  Lettre […]

En résumé : Le projet MEF en AE : machiavélique ! 2006-2008 : 22 000 suppressions d’emploi. Demain plus ? Négociation GPEC 2008-2011 : l’échec ! La Division syndicale favorise les restructurations !  Vottre Lettre Syndicale : lettre sur l’emploi Responsable de publication du site Pierre Morville

La région Val de Loire sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom Fin 2007, la Direction territoriale Nord Ouest Centre comptait 7055 salariés, répartis sur 4 régions (Centre, Val de Loire, Basse et Haute Normandie). Fin septembre 2008, ce bassin d’emplois ne comportait plus que 6809 salariés.C’est moins […]

<strong>Déblocage de la participation et de l’intéressement 2008 versés en 2009</strong> <p>Après la loi TEPA (loi du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat), la loi du 8 février 2008 pour le pouvoir d’achat, le gouvernement a fait voter la loi n°2008-1258 du 3 décembre 2008 en faveur des revenus du travail. Cette loi permet au salarié de choisir de débloquer immédiatement les rétributions destinées à l’épargne, l’objectif poursuivi étant l’augmentation à court terme du pouvoir d’achat pour relancer la consommation.</p> <p><strong>Parmi les dispositions de ce texte figurent notamment des points qui intéressent directement les Salariés du groupe France Télécom.</strong></p> <div style="text-align: center;"><strong>Fin du blocage obligatoire des droits à participation</strong></div>

Point Presse – Poitiers – mardi 13 janvier 2009 La région Poitou Charentes sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom. Fin 2007, la Direction territoriale Sud Ouest (DT SO) comptait 7454 salariés sur son Bassin d’Emploi, répartis sur 3 régions (Aquitaine, Poitou Charentes et Limousin. Les salariés de […]

<p> La <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=640&catid=433">GPEC</a> 2008-2011 n’avait de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences que le nom. </p> <p> Tout d’abord parce que l’entreprise en huit mois de négociations (!) a obstinément refusé d’aborder le cœur du sujet : l’évolution de l’effectif dans le groupe France Télécom Orange (UES + filiales), au nom d’une « confiance retrouvée » dans l’avenir du groupe ! </p> <p> Ensuite, parce que cette GPEC est, en réalité, un Plan social d’accompagnement des restructurations en cours et à venir. Ce que curieusement, certains syndicats se sont évertués à nier pendant quelques mois. </p> <p> Conscientes des immenses attentes des personnels, de leur ras-le-bol et du climat de stress, la <strong>CFE-CGC</strong> et l’<strong>UNSA</strong> ont négocié pied à pied pour trouver un accord. </p> <p> <strong>Nos deux organisations ont déposé plus de 80 <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=503&catid=433">amendements</a>. Le plus grand nombre d’entre eux rejetés sans débat !</strong> </p> <div style="text-align:center;"> <strong>Sur quoi portaient-ils ?</strong> </div>

L’entreprise justifie tous ces plans de restructurations par un « sureffectif » dans le groupe France Télécom Orange. Constatons tout de même que la sous-traitance représente aujourd’hui, selon la direction, 25000 ETP « équivalents temps-plein » (c’est quoi un équivalent temps-plein… 10 000, 20 000 ou 40 000 emplois sous-payés ?)

La directive « Time to Move » consiste à imposer aux cadres : des mobilités fonctionnelles tous les 5 ans pour les cadres de la bande E et tous les 3 ans pour les cadres de la bande F. des mobilités géographiques tous les 10 ans, sur un autre bassin ex DR pour les cadres […]